场馆建设运营，模式越来越多元

　　体育场馆作为体育赛事与其他活动的基础载体，在体育产业中拥有举足轻重的地位。在日前举行的首届全国城区体育产业资源与项目交流大会上，关于体育场馆运营建设的话题受到与会嘉宾的广泛关注，并进行了充分的交流。伴随着中国体育产业的发展，特别是“PPP模式”(政府与私人组织的合作)，让体育场馆建设与运营有了更多的选择。

　　“在PPP模式中，体育产业能够切入的是体育场馆、体育产业园区、示范区、特色小镇的建设与运营，甚至是大型体育赛事的举办也可以采用PPP模式。在我国的PPP项目中，学院、医院、体育类项目占总项目数的12.5%.”国家发改委国际合作中心体育产业办公室主任张薇在作《国家战略、政策对体育产业发展的促进》专题演讲时表示，在近期举办的PPP论坛上，新加坡专家的报告中专门介绍了“新加坡体育城”的案例，国家发改委官方网站“PPP专栏”中也介绍了“深圳大运中心项目”,由此可见，PPP在体育场馆的建设和开发运营中正在发挥着重要作用。据张薇透露，为了探讨和推进体育产业PPP模式，近期该中心体育产业办公室将启动《采用PPP模式建设运营体育场馆的调查研究》课题，并正在筹备举办“全国体育产业PPP论坛”.张薇认为，PPP战略和政策必将会促进我国体育场馆运营建设的发展和升级。

　　“根据第六次全国体育场地普查数据公报显示，全国共有体育场地169万个，其中，体育系统管理的体育场地仅占1.43%;教育系统管理的体育场地占38.98%;军队系统管理体育场地占3.08%;其他系统管理的体育场地占56.51%.”据北京市东城区体育局副局长马力介绍，仅占1.43%的体育系统管理的体育场地，却承载着众多的任务：首先它是竞技体育的摇篮;其次是全民健身的主战场;再次是体育系统主体产业的主阵地;最后还是一些大中小城市的应急避难场所。

　　随着政府放松体育赛事审批和对场馆运营的市场化改革的推进，我国体育场馆运营将面临重大发展机遇。马力建议，国家应开始加速体育场馆经营的社会化、市场化步伐，应用现代化企业管理方式，去解决公共体育场馆盘活问题。

　　据南京运享通科技北方分公司总经理方敏杰介绍，场馆智能化平台可有效减少人力资源成本、能耗成本、财物风险以及重复投资，增加场地销售收入、会员卡销售、运动数据商业变现、商业广告以及商户管理费等收入，为场馆实现管理效益最大化，品牌输出、连锁化经营打下坚实基础。“以信息化手段推进场馆管理的精细化与服务流程标准化。通过对场馆的信息化改造，将场馆运营的所有信息有序存放、集中管控，可大幅提升场馆服务水平和运营效率。”方敏杰表示，在会上进行项目推介和对接交流后，已与上海、大连、南京、哈尔滨等地多家场馆运营企业达成了合作意向。

　　场馆建设投资主体多元化，场馆运营管理模式多元化，是体育场馆建设未来发展的大趋势，这必将更加有力地保障体育事业和体育产业的发展。

　　(来源：中国体育报)