少儿体育，线下商业与文旅消费新引擎！

中国体育用品业联合会时间：2020-10-11点击：

当前的教育环境普遍呈现剧场效应，前排的观众已经站起，后排的观众就无法坐着看戏。特别是在一线城市的中产阶级，所有的孩子都在课外班中穿梭，即使家长孩子身心俱疲，可是，哪个家长敢拿孩子的未来下赌注，退出这场追逐赛？

家长都不想输在起跑线上，课外教育是最肯下血本的消费了，体育又是出国留学的重要加权项！另一方面，线下商业都寻求转型体验消费，体育休闲、体育教育正在成为重要的引擎。

当前少儿体育教育多少种新玩法？

今儿就带您瞧瞧，估计家长都后悔出生早了！

一、观念引导篇

赢在起跑线，别让孩子“体商”掉队！

家长对孩子未来规划有两个基本方向。一是国内传统升学途径，经过应试教育的选拔考入理想的院校，家长更重视基础学科的成绩，但会为孩子选择一两项体育特长，一方面强身健体，另一方面万一某运动上表现出色，可成为升学加分项，在运动项目上更偏重传统项目如足球、乒乓球等。

另一类走国际化道路，从小学到高中都选择国际学校，家长深知这是条不归路，孩子一旦走进国际学校就不可能再回归传统学校。国际校孩子的竞争战场扩大到全球，要求家长必须具备国际化视野，了解国际教育需求和形式，在抓基础学科的同时，更重视体育运动，并且在运动项目选择上与国际接轨，既可以在升学中得到更多的加分，又可以在出国后更容易融入异国文化，获得团队角色。

无论从哪类需求来看，体育都逐渐成为青少年教育的刚需产品。

从市场角度，孩子是家庭消费重点，二胎政策放开，亲子市场火爆。全民健身背景下，亲子体育成为了新兴热门线下场景。这是一片辐射全国2.22亿儿童以及背后家庭的巨大蓝海。

从教育角度，亲子体育市场价值亟待爆发，这背后不仅是体育的娱乐功能，更在于现代社会中，人们对体育教育价值的认识更为清晰。

用体育亲子活动带动家长观念改变，对不少家长来说，教育理念改观纠偏，从过度看重孩子的分数转向关注孩子身心健康的全面发展。过去简单把体育理解成育体，只重视体育技能和身体素质，如今已经越来越多的人意识到体育能够给孩子综合素质全面的培养，一方面培养应变能力、抗压能力、心理素质等；另一方面，也是对情商、团队意识、社交能力的培养；此外，某些运动项目的文化传统和仪式感，对情操熏陶也很重要。

二、开眼种草篇

好玩又健康，花式少儿体育教育创新！

纵观历史，体育运动始终伴随着人类的发展，即使是在中世纪欧洲最黑暗的年代，人们仍在进行足球比赛，体育运动带给人类的激情和力量是其他任何行业所不能替代的。

放眼国际教育需求，欧美国家更重视体育运动。澳大利亚著名的教育专家史蒂夫.比达尔夫就说过：“体育运动是一个培养孩子归属感、成就感、塑造性格，自尊自重，加入集体的一条途径。”

显然这一理念逐渐被中国家长认知并重视。

除了升学需求，家长逐渐重视对孩子社交圈的打造，有目的的引领孩子学习几项娱乐性强的体育运动，比如攀岩、轮滑、滑雪等，提升自信心和气质的同时也赋予孩子开启社交技能的钥匙。可以说市场需求端在等待着丰富多样的体育产品出现。

如今的少儿体育教育花样真多，连家长都感叹出生早了！与成人体育教培不同，少儿体育不是简单的技能培训，更多的是兴趣培养，寓教于乐。因此，需要针对于培训形式的创新，各类专业的项目和产品应运而生。

和正规学校教育不同，少儿体育课程设计的核心原则，就一句话：

好玩，好玩，真好玩！

三、产品创新篇

不是学校的学校，不是乐园的乐园

从全球范围来看，教育已经呈现走出教室的新教育模式。新型教育模式与教室之外创造了新的契合点。

2011年秋季，三位斯坦福大学教授在网上公开了自己授课的免费视频，吸引了16万人注册，这就是慕课（MOOC）的起源。慕课的诞生就像打开了潘多拉的盒子，新的教育模式不再局限在教室里，并将教育推向了全球化。慕课现象引发了各界对教育未来模式的思考，总结出在线教育和以体育为代表的室外教育将是未来青少年保持持续自主学习动力的两大方向。

少儿体育教育的产品和服务都有很大创新，其空间载体也不限于租用教室的初级型态了。更有生命力的产品有户外为主的和室内为主的两大类。

室内服务产品：商场内嵌的各种体育课程班，和儿童体验乐园。

是上体育课的空间载体，但不像教室，不像体育馆，更像室内小型体验乐园，而且最好配备足够的商业配套。否则，家长去哪等候？下课了又用什么补偿孩子呢？少儿体育培训为线下商业带来新的业态，也创造新的商业体验形态。

户外服务产品：包括体育游学基地，研学基地，冬令营，夏令营，而且各类游学项目已经拓展到国外游。

各种以户外运动为核心的青少年综合素质拓展基地，本质上更像一个聚焦于户外运动的主题乐园。少儿体育培训又为文旅实体项目开辟了一个新的产品类型。

什么是文旅？少儿体育教育游学，不就是最真实的“文”，也是最有消费拉动力的“旅”！

四、操盘路径篇

少儿体育业态，商业和文旅项目新引擎

然而从市场供应端来看，目前国内主流的线下商业和文旅产品，可以对接国际的体育培训凤毛麟角。体育产品与种类同质化，不能满足本届家长对孩子未来成长规划的需求。显然需求与供给出现了巨大的偏差。

一个新产品的出现，必定创造另一个领域的需求。少儿体育培训就是这样，一个少儿游学，变成了全家旅游，一个少儿周末课外班，变成了全家的周末假日休闲消费。小太阳、小王子、小公主的家庭地位不是虚名。

看看各大主题公园的游客，无论是迪斯尼还是长隆，其实都是以少儿为核心的家庭客群和青少年撒欢群体为主。而少儿消费拉动的家庭消费，又是各大购物中心最大的目标客群。这两类商业和旅游服务最该应运而动，积极应对，快速产品创新。

室内载体：传统的购物中心如何引进体验类业态和创新产品是当务之急。而以少儿体育拯救实体商业，是商业转型新型体验消费的重要路径。

对于老旧项目需要进行空间改造，设施提升，立面形象的时尚化娱乐化更新。对于新建项目，一定要颠覆传统的商业规划设计套路，不是把零售商业餐饮等传统业态作为主力，把体育体验作为补充，而是要把体育体验和体育教育等业态作为核心，把传统商业和餐饮作为配套。

此外，一定要预留足够的高大空间和运动场地，最重要的是要在规划设计之初就明确主力龙头业态的搭配，甚至具体到运营品牌和主力产品，这样才能在商业项目中一方面预留空间，一方面把体育产品作为项目的网红亮点。

户外载体：旅游景区、特色小镇、体育公园需要引入可以运营性的体育内容，少儿体育教育基地就能够成为产生客户粘性的主力项目。

对于传统的旅游景区类项目，重点是引进体验性内容，创造深度体验和能产生客户粘性的重复消费内容。最佳的内容就是运动体验和体育培训类。具体的运动项目可以根据项目的自然环境条件因地制宜。

最重要的是规划足够时尚的体育运动项目，传统的体育项目对年轻人吸引力日益降低，更没人为了传统项目去旅游体验。高娱乐性高时尚性的项目，特别是有独特体验魅力的项目，才是制胜关键。这就是为啥飞行、潜水、跳伞、探险等时尚运动和极限运动类一直是年轻人体育旅游的首选。

如何把少儿体育结合进这些商业综合体或者文旅综合体类项目，并不是简单地依靠招商，而是要首先进行项目产业规划和顶层设计，再整板块地整合导入龙头资源，整体运营也是以新型消费与体育服务业态为核心展开。

江苏体研院就负责做项目前期的产业规划和业态定位，并负责提供项目中期所需要的各类体育娱乐和体育教育资源，以及负责最核心的龙头项目的长期运营。

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