鸟巢复合经营再升级 奥运场馆经营改革（1）

　　一边是8月田径世锦赛的紧张筹备，一边是场馆经营改革的铺陈展开。记者日前从多方渠道了解到：成立于今年3月21日的鸟巢文化中心，启动3个多月以来，近70多场路演、论坛、发布、沙龙活动在此举办，鸟巢场馆经营正由“单一平面化的复合利用向不受物理空间限制的多元化跨界化的2.0时代”转变。

　　开启场馆“立体复合利用”时代

　　接受记者采访的北京市国有资产经营有限责任公司董事长、国家体育场有限责任公司董事长李爱庆表示：体育场馆的经营必须转变思路。

　　“过去，我们对体育场馆的利用，无非是这样几种思路。一是增加场地利用率，不断引进或举办大型赛事和活动，包括体育赛事及文化演出等;二是根据场地属性特点，将体育馆开放给公众日常使用;三是将体育馆及周边产业进行统一包装，成为旅游景点;四是利用场地空间，开发游乐、购物、休闲等其他属性。

　　“在如今的互联网+时代，眼睛只是盯着场馆的物理空间和硬件设施，靠这种1.0阶段的平面化复合利用，作用有限，也难以凝造出差异化的品牌竞争力。”李爱庆表示，鸟巢在规划场馆的复合营销思路时，将目前广泛采用的传统经营模式进行了升级，从单一平面化的单属性复合利用提升到不受物理空间限制的多元化跨界化的立体复合利用的2.0时代，就是要真正令鸟巢这座宏伟的体育场馆走上立体化的复合经营道路。”

　　推动体育产业融合发展

　　今年3月成立的鸟巢文化中心，在体育设施基础之上融入文化交流和产业孵化功能，成为城市体育文化高端服务综合体以及服务大众创业、万众创新的体育“众创空间”。

　　鸟巢文化中心拓展和延伸了鸟巢品牌既有内涵，新增文化体育与金融创投平台属性。经过改造后的“鸟巢文化中心”可供会议会展、公关活动、沙龙论坛、工作坊和路演交流等活动使用。目前已有越来越多的国内外顶级赛事和演出活动选择在鸟巢文化中心举办新闻发布会，从这里走向公众视野。

　　“体育不仅仅是在赛事上发生的事情，除了全民健身以外，它在互联网+时代里跟科技、金融、艺术等的跨界融合创新，将使这种奥林匹克精神真正渗透全民。”李爱庆告诉记者，鸟巢文化中心正是调整线上线下的整合资源，不断推动和促进这些跨界创新的发展。

　　搭建体育产业孵化平台

　　据了解，鸟巢文化中心未来还将为文化和体育产业的创新企业提供“一站式”服务平台，既提供完善的创业导师制度、创业培训与辅导、创业大赛、创业社交等创业全生态链。

　　鸟巢文化中心四层是专为“文化体育产业孵化”而设，该层自西向东划分为三个功能区域，西区“巢中潮”空间为艺术社交与演示区域，是文化品鉴、艺术孵化、商务沟通、线上路演之所，立足体现奥林匹克文化的核心内容，即体育与文化的完美融合。中区“国风·家”为沙龙包厢，也是鸟巢VIP包厢服务所在，衍生出中国空白的球迷文化。整体区域透过感受经典国学文化，促进文化推广与金融合作。东区“I.T.A”是创客孵化会谈交流区。阅读、会晤、健身等动静空间划分，帮助创客及投资人获得思考及合作的社交机会。

　　除了空间利用，鸟巢文化中心的体育文化产业孵化平台也对“人”的要素更加倚重，更多的投资人、科技人、金融家、创业家都会聚集在鸟巢文化中心，形成鸟巢的社会智库，这也使鸟巢摆脱了建筑空间的束缚，通过“人”的传播与行为，覆盖整个社会。

　　李爱庆分析认为，在体育文化产业孵化平台中孵化的项目成果与聚集的社会资源，也源源不断地引进了各类体育赛事、文化演出、艺术展览、高端论坛、路演等活动在鸟巢文化中心的空间里举办，从而衍生出鸟巢文化中心作为“城市公共文化空间”的社会角色定位。

　　在国际国内重大赛事和演出活动中担负重要角色的鸟巢，在场馆复合经营方面正尝试创出一条新路。

　　(来源：中国体育报)