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跨过疫情,旺季已至,健身房大复苏|GymSquare

中国体育用品业联合会时间:2021-03-26点击:
        作者/启立
        编辑/GymSquare编辑部
 
        不论从政策放开,还是用户回流上,健身房在很多方面上已经跨过了疫情。而新一轮的开店小高潮,和健身房营收的同比大幅增长,让人看到了这个行业时隔一年之后,大复苏的新气象。
 
        对于中国健身行业来说,跨过疫情,旺季已至。
 
        在一年前的这个时候,GymSquare发表疫情下的中国健身业,跨过去就是春天 :
 
        冬天里倒下的健身房,现金流毫无疑问是第一原因。而穿越这个冬天的健身房,面临的竞争压力将更小。行业加速洗牌,剩者为王。
 
        而疫情将客观上,加速健康生活方式的浪潮。 健身房是健康生活方式中,线下服务业的最典型代表。虽然短期的行业冲击无法避免,但从长期来看,疫情过后的中国健身业,预计将迎来一波市场红利。
 
        一年之后,行业的复苏印证了大家疫情初期的判断。新一轮的健身房开店竞赛正在来临,而健身房的业绩新高,也正在被频发刷新。
 
 
        首先是健身房开店竞赛。最为积极的是开放加盟的乐刻运动,公司在很多场合上提出了今年年底完成1000家店的布局,按照目前超过500家门店的规模,几乎要新开出一倍的门店。创立6年来的乐刻,从来没有在拓店上如此激进。
 
        行业头部健身俱乐部威尔仕,预计新开50家门店,提出了在年末到200家的规模。公司还提出了开放加盟计划,预计向二三线城市拓展。而中田依然在推动自己的拓店计划,目前已经有超过700家门店的规模。
 
        这些健身行业头部的连锁门店,显然找到了疫情之后「胜者为王」的种种红利:不论是区域竞争压力的降低,还是市场行情的变好,甚至新入健身意向投资者的增加,都看起来让这些头部健身房品牌的拓展之路空前畅通。
 
        按照乐刻联合创始人夏东,在FIBO论坛上的表述:公司的2021年策略依然是「全力发展,适度激进」。当然,这个策略的制定时间,是公司在2020年疫情刚开始的时候高层讨论制定的。
 
        威尔仕在经历了一定的组织变革之后,继续加强了公司的拓店计划。公司宣布2021年的200家门店,30亿元的年销售目标,看起来并不遥远。而加盟计划的开展,让外界看到了新一轮的开店红利。
 
        当然,如果在以往热闹的繁华商圈,周围关掉的健身房似乎正在紧锣密鼓地装修和开店筹备。往日的竞争正在回归,三公里内的健身房竞争回到疫情前。
 
        根据精练GYMSQUARE发布的《2020中国健身行业报告》,2020年中国健身房总数为50288家,复苏后的2021年,这个数据显然将快速增加。
 
■ 来源:精练GYMSQUARE《2020中国健身行业报告》
 
        头部企业在疫情后的积极拓展,和一线城市商圈内的竞争加剧,都在表明:疫情后的行业复苏,健身房的开店小高潮即将来临。
 
        其次,健身房的营收增长,似乎让疫情后的这个「旺季」更加喜人。
 
        从健身俱乐部端来看,上海的综合健身房俱乐部威尔仕、一兆韦德,2021年一季度的营收增长表现不错。
 
        虽然没有具体数字,但根据GymSquare的访谈,俱乐部的私教收入正在快速增长,价格上涨的趋势明显。
 
        而如果按照超级猩猩、Shape开设私教的做法,疫情之后的健身用户,似乎对私教的需求快速攀升。
 
        按照早先Shape创始人曾翔在接受采访时表示,公司2020年私教的收入,已经占到总体收入的40%。用团课健身房来形容Shape,显然不够准确了。
 
 
        疫情后,更多中产用户对健康的关注,使得私教产品的市场正在慢慢打开。本月早些时候,长沙健萌和银力体育集团的合作,也在很大程度上,反应了私教需求的快速上涨。
 
        更多新开健身房,更多新增健身用户,跨过疫情后的中国健身业,迎来了双重意义上的「春天」。
 
        疫情之下停摆的赛事和活动,有了强势复苏的迹象。3月FIBO健身展的重启,以及4月份IWF和耐克超级盛典的即将如期开展,都预示着行业的恢复进程正在加速。
        
        疫情之后的健身行业,什么变了,什么没变?用户的健身需求的增长依然不变,健身需求强线下的体验和服务依然。但变的是,行业规范在加速,以及健身教练的职业化水平正在快速提升。
 
        比如以上海、北京为代表的7天预付费冷静期,以及健身房单用途预付费合同规范的出台,都让健身房的强销售变的更为低效,而对于预付费的监管,让健身房的现金流管控要求正在快速提高。
 
 
        截至目前,北京、上海、深圳、成都、江苏等主要省市的预付费规范,显然从政策监管上,给健身行业带来了大的变化。
 
        与此同时,疫情期间教练收入的稳定性问题爆发,正在让教练职业的长期规划变得更为重要。比如相对清晰的职业晋升路径,已经相对稳定的收入保障,都是这个职业在未来面对风险的最可靠力量。
 
        当然,家庭健身场景的日趋成熟,和智能健身器械的陆续推出,让人看到了中国家庭健身的无限空间。
 
        对于庞大的中国健身用户增长需求来说,需要更多细分场景和功能的健身产品。
 
        伟大的品牌都是冬天的孩子,对于健身行业来说,2020年疫情的寒冬和淡季的寒冬,两个叠加的「寒冬」着实严峻。而在2021年的春天,跨过疫情的春天和行业旺季的春天,两个「春天」双双到来。
 
        中国健身行业,有望在新一轮的春天,迎来健身房大复苏。
 
        来源:GYMSQUARE


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