数据化的健身产业是下一个独角兽！

中国体育用品业联合会时间：2021-08-18点击：

中国政府网国务院日前印发《全民健身计划（2021－2025年）》

政府对于行业出台相应政策，对于行业有着很大的影响作用

不管是对于健身行业关注的人、未来有投资倾向的人，还是现在已经身处于这个行业的从业者，了解政策导向是一件很有意义的事情

首先我们要清楚，在中国无论政府发布任何政策都是有用的与有效的，我相信很多80、90应该记得，反正我印象很深刻，那就是小时候每次从家里出来都会看到一个大的牌子，上面写着：建设社会主义四个现代化（类似于下面这张牌子）

其实这就是国家大政策与大方针，而分化到各个行业又有各个行业的目标与任务

以前我们国家搞得是计划经济，高中大学的政治课本都会有所介绍

计划经济很多人都说有种种缺点，但其实只是因为时代因素

这个原因很复杂，主要还是国家在弱小的时候需要优先发展重工国防，保证国土安全，而国防提高过程中，就需要全国人民勒紧裤腰集中力量去搞，这个过程中就出现了很多粮票、布票的配给制度，也就是国家调控物资到基层的一种体现

国防的阶段目标达成后，从80年代开始的目标是提高社会整体经济总量，这个时候中国就逐渐过渡到社会主义市场经济

以前的国家各个部委设定全国的农产品、轻工业、重工业目标与分配制度，逐渐替换成我们总能听到的社会主义市场经济

根据官方描述：是使市场在社会主义国家宏观调控下对资源配置起决定性作用的经济体制

简单来说：国家以前是什么都管什么都规划，但现在对于绝大部分行业采取的是只监督、规划大目标，非常必要的时候才会调控与干预（如出现经济下行期、金融危机、违法乱纪等等）

这是一种苏联经济与西方经济加上中国经验的改良产物，因为是从计划经济之上做的改良，所以政府的规划政策往往对于行业有很大的影响与调控作用

政府继承了计划经济中的整体规划整体调控的同时，加入了自由市场的元素，我们很多的创业者、从业者，尤其是健身行业绝大多数都处于自由市场这个范畴

自由市场就是在法律允许内，你愿意做什么做什么、喜欢做什么做什么、看好什么做什么，这样就是可以充分发挥每个人的爱好与想法

而政府会帮助自由市场节省工作成本，比方说一些行业调查研究，如果是个人公司去做的话成本很高，而且这类数据就会纳入商业机密的范畴，只有数据共享才更有利于行业发展

政策发布可以起到引领、调控市场的作用：利用政策引导更多人向有发展潜力、利国利民的行业工作，比方说《全民健身计划（2021－2025年》

对今后一个时期促进全民健身更高水平发展作出部署，今后五年健身活动如何开展？活动赛事怎样举办？体育产业怎么发展？做出了整体规划

首先官方出文件，资本市场反应最快，文件发送后体育股迎来开盘大涨

受国务院8月3日印发《全民健身计划》的影响，8月4日早盘，体育产业板块领涨两市，莱茵体育、金陵体育等多股涨停。整体来看，体育产业板块整体涨幅居前，截至发稿，体育产业板块涨幅为4.66% 金陵体育领、莱茵体育、信隆健康、英派斯等11股涨停

很多健身从业者也疯狂的转发朋友圈，认为自己所处的行业就要迎来春天，但我觉得没必要这么盲目乐观，这也是为什么我直到月中才开始写这篇文章

政策推出导致短期内健身股票大涨，资本市场和行业本身其实关系不大

而且我们如果冷静来看：市场的成长并不是资源分配的静态过程，并不说你所处的行业蛋糕变大了，你就一定分的多，很有可能是蛋糕变大，行业出现大洗牌，很多从业者会出现直接出局的情况

所以学会读政策的重要目的是：作为从业者应该以后如何努力？

政策不是把钱印发给你或者给这个行业，而是告诉你有这么一个方向，你可以试着努力，如果你不努力再好的政策也与你无关，如果你努力方向错误也是如此

首先我们来看最好理解的部分：文件之中列出了公共服务体系目标：全民健身公共服务体系更加完善，人民群众体育健身更加便利，健身热情进一步提高，各运动项目参与人数持续提升，经常参加体育锻炼人数比例达到38.5%。县（市、区）、乡镇（街道）、行政村（社区）三级公共健身设施和社区15分钟健身圈实现全覆盖

举个例子：大家记得那些黄蓝色的健身器材吗？

全国一个样每个社区公园都会有这样的器械

这样的健身设施简单吗？简单

这样的健身设施有效吗？有效

最难的一点在于全国都有，上面图片是我2021三月在西藏林芝，你能想象一个山里面的小村庄也能有成套的健身器材吗？

这就是政府计划与规划：地方体育主管部门应结合当地公共体育设施建设规划和群众需求根据工作计划组织开展器材采购

简单来说：政府规定、地方采购，谁来出钱？

钱从中国体育彩票中提供...

政策文件推出会有政府执行部分，这样的循环渐进的在全国铺设基础健身器材，对所有人来说都是好事

当然，也会有这对于企业与个人在自由市场部分的政策指导，也就是政府不下场，给你指点好方向，你们愿意干的自己去干

《全民健身计划（2021－2025年》文件并不是很长，大家可以去国务院官网自己查看，虽然不是很长但是内容包含方向很多，我主要就几个我自己感兴趣有想法的点来聊聊，可能这一篇并写不完

我们直入主题，文件中提到第八条，非常值得我们今天讨论：推动体育产业高质量发展。优化产业结构，加快形成以健身休闲和竞赛表演为龙头、高端制造业与现代服务业融合发展的现代体育产业体系。推进体育产业数字化转型，鼓励体育企业“上云用数赋智”，推动数据赋能全产业链协同转型

其中一句话值得注意：体育产业推进体育产业数字化转型，鼓励体育企业“上云用数赋智”，推动数据赋能全产业链协同转型

什么是上云用数赋智？

这个概念在2020国家发展改革委、中央网信办有引发相应文件，感兴趣的朋友可以去看看，面向层面是各个行业的

“上云用数赋智”中的“上云”是指探索推行普惠型的云服务支持政策

“用数”是在更深层次推进大数据的融合运用

“赋智“是要加大对企业智能化改造的支持力度，特别是要推进人工智能和实体经济的深度融合

“上云用数赋智”的核心目标是三点：

1、打造数字化企业

2、构建数字化产业链

3、培育数字化生态

打造数字化企业来让企业上云更智能，构建数字化产业链通过数字化贯通产业

鼓励体育企业“上云用数赋智”简单来说就是打造数字化的健身产业，推动现有的体育产业向数字化转型，我们今天别的不聊，就聊这一点

我个人认为，那个企业能做到这一点，就可以获得巨大的利益、当然也可能帮助更多人

即使企业做不到这一点（非常困难）但只要向这个方向靠拢就能获得投资的青睐，比方说Keep（后面会提到）

首先：数据化不是简单的把资料做成电子信息，体育行业数字化是什么？

滴滴就是打车行业数据化最好的体现：打车行业存在30年，但是打车行业数字化，彻底颠覆了这个行业

司机招募、客户打车、平台利用数字化和网络化进行统筹，一个平台打通了整个中国市场打车行业的员工、企业、客户的三个关键要点

这里我不过多赘述，但请大家记住数字化不是文件做成word文档传输到网络上，打车和滴滴虽然看起来很像，但是最后凋零的是打车行业，兴起的数字化的打车服务：滴滴打车

如果哪一家企业可以做到健身行业数据化，那么健身行业的独角兽，健身行业的谷歌腾讯阿里就是它

作为一家企业是否有对应的部门与人才，是否在思考将产品、客户、场馆、课程、员工利用真正数据链接到一起，并且能镶嵌到社会之中形成自己的竞争优势？

一直以来健身行业难以数据化的原因主要有以下两点点：

第一：行业本身资产重、受众少、利润低

健身并非刚需产业，健身也并非必须要消费，人们离不开的是衣食住行，前面我们举得例子是：行，衣食可以理解为京东淘宝，电子商务将产品与门店的数据化

而各个平台疫情后去搞线上买菜，也是为了抢占人们使用频次最高的：食品端口，因为买菜本身利润可能很低，但是由于人人都会买菜，谁能搭建和买菜本身链接的平台，那么就可以得到海量的数据流量，这也就等于得到了庞大的资金流

微信本身的盈利模式是什么？微信掌握着通讯巨大的流量，本身就是一种无法被预估的庞大价值，如果谁能掌握全国所有人群或者东部沿海发达地区所有人的健身数据，那同样是庞大的价值

第二：正因为行业利润低，健身企业想要自己开发数据化平台，缺乏资金支持

引入投资或许是好选择：健身行业目前在全国市场处于诸侯割据的局面，由于行业门槛低，目前尚未有健身品牌能够占领全国市场，只有当手中的用户数据有足够累计的时候，数据化平台的搭建才有意义、有红利

或许我们能够看到在新兴的中型连锁健身品牌中：超级猩猩、快快健身、中田，凭借着资产较低与较快的复制模式能向数字化靠拢，但是距离数字化最近的体育行业公司，还是Keep

Keep是一个于2015年2月4日上线的app，平台涉及提供健身教学、跑步、骑行、交友及健身饮食指导、装备购买

Keep作为健身产业中的互联网公司，从15年开始通过平台将健身内容、分享、社交连接到了一起，这让它掌握了很多健身垂直用户

Keep后来开始做上线电商、线下门店、产品、课程等板块，但整体除了网课板块都不是非常顺利

客观来说：Keep的盈利模式并不是非常清晰，但还是备受资本青睐2021年软银愿景基金领投，高瓴资本、蔻图资本跟投拿到3.6亿美元F轮融资估值20亿

20亿美金距离2020年5月Keep上一轮融资时的10亿美金估值翻了一倍，这在盈利模式尚不清晰的Keep身上，我想符合行业数字化目标的未来发展方向是重要原因

中国基础建设的提升、网络基站的搭建、手机的普及，都让数字化看起来离我们那么近、又那么远，资本不是青睐于健身行业，而是青睐于任何能够将行业数字化的公司，因为这些公司是：未来

无独有偶，成立于2019年FITURE，作为中国智能健身品牌在2021年宣布公司完成3亿美元B轮融资，这也是全球运动健身领域最大规模的B轮融资

公司业务主要是其智能健身产品“FITURE魔镜” 也就是健身镜

有趣的是FITURE的健身镜或者我们这样说，国内健身镜市场其实卖的并不好，我觉得和Keep相比，FITURE的健身镜如果卖不出，那么用户量无法提升的前提，公司的未来可能堪忧

但是FITURE公司以“硬件+内容+服务+ AI”为宣传的商业模式，等同于告诉投资者一个未来：利用产品与用户数据链接的未来这足够吸引人

因为谁能将一个行业数字化，谁就能和滴滴、淘宝一样，收获丰厚的发展红利，而被数字化的行业也会得到蓬勃的发展刺激

最后我想说：中国市场有着非常独特的地方，中国拥有着其他国家无法比拟的人口基数，并且我们有强大的军事、货币主权，可以说中国市场是独一无二的

因为在计划经济阶段我们国家发展出了强大的军事，进而保证了我们的货币主权，才让今日的中国市场有可能自己发展，自己得到红利

而正因为中国庞大富有未来且独立的市场，才让我们中国市场前20年只要复制国外的数字化商业模式，就能得到红利，国外有亚马逊我们做淘宝、国外有脸书我们做微博

而又因为我们人多、基数大，你的模式好我复制到中国市场后，往往可以发展的比国外的模式要更好、更成熟，这就是数字化带来的弯道抄车，或者我们甚至可以说这是变相的第二次工业革命

数字化就是数字化革命，每个行业都需要数字化

当然中国自身的互联网公司也是数字化主权的一种体现，如果你的国民数字化都掌握在其他国家公司手里，这是非常可怕的一件事，因为数字化是未来，在这个未来中我相信肯定包含着健身行业

这也是为什么我一直在做网络课程和网络训练教学的原因，因为我认为这是一种更为便捷、高效的帮助他人的手段，这更是未来！

我相信在健身行业，在数字化的未来，我们能做的工作有很多很多，我们可以创造未来！

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