deWiz高尔夫可穿戴设备，通过“触电感”帮助你形成完美挥杆动作
中国体育用品业联合会时间：2021-08-16点击：
马库斯·韦斯特伯格曾是活跃在各大高尔夫巡回赛的职业选手，退役之后，他在瑞典隆德大学主修运动学习和表现方向的心理学专业。随后，他与合伙人克里斯蒂安·伯格联手打造了一款名为deWiz的可穿戴设备，它形状像一块手表，能够追踪用户的挥杆动作，当用户偏离在软件中预设的挥杆模式时，手腕就会受到电流刺激，提醒用户调整动作，逐步形成完美的挥杆动作。他们的理念是通过感觉而非言语进行交流。未来他们将不断增加新的分析功能，并强化产品的人工智能建模和教练功能。
是的，大概在这个赛季结束后，在下个高尔夫赛季开始前，在秋季或冬季进行第二轮融资。
Q：告诉我们关于你自己的事情吧，首席技术官和联合创始人马库斯·韦斯特伯格…
我今年47岁，曾是一名高尔夫锦标赛的职业选手，在世界各地的巡回赛中打了15年。退役后的我上了大学，就读于瑞典隆德大学的心理学专业，方向是运动学习和表现，我已经出版了两本关于这一方向的书。我的联合创始人——当时还是我的学生——向我提出了创立deWiz的想法，我们在此基础上开发了软件。我还是一名高尔夫教练，全职执教了10多年。
Q：您的联合创始人/合伙人是谁？
克里斯蒂安·伯格，他是一位成功的企业家，同时也是一名电子工程师，他为我们的产品提供了很多硬件方面的经验。
Q：你们的产品是如何运转的，它的作用是什么？
deWiz是一种可穿戴设备，就像一块手表。你把它戴在手腕上，它会追踪你的高尔夫挥杆，当你偏离自己在软件中预设的挥杆模式时，你的手腕会受到电刺激，告诉你“在那一刻，你背离了你设定的参数”。你立刻就能得到反馈，可以更快地改变挥杆动作，进而提高自己的水平。这种刺激当然是无痛的，当你做出有悖于自己预期的动作时，你就会收到这样的刺激，它不能让你立刻学会满分挥杆，但它会帮助你打出适合自己的完美挥杆动作。
Q：deWiz的刺激如何协助改善高尔夫球员的挥杆？
它帮助学生，也就是那个球手，感受到自己在挥杆时应该做什么，不应该做什么。每个高尔夫教练都是通过语言进行交流，而deWiz是通过感觉进行交流。你会感觉到你应该做什么。这是一个内部过程。
Q：你们公司解决的是什么问题？
改变高尔夫挥杆习惯是非常困难的，如果你形成了一种挥杆模式，那你就会明白，任何一种运动模式都是根深蒂固的，它会形成一种习惯，很难改变，这就是我们制造这款产品、创立这家公司的原因。改变习惯需要大量时间，而很多人没有这样的时间，他们甚至无法成功改变自己的挥杆习惯，这就是我们要解决的问题。
Q：你们的产品价格是多少，目标客户是谁？
我们的目标客户是狂热的高尔夫球手，产品价格是699美元，任何人都可以随时下载这款软件，我们只通过官方网站销售。我们的产品刚进入市场，但在几个月前，我们还没正式发布的时候，就已经卖出了一百款。
Q：你们如何在市场上推广自己的产品？
我们正通过数字和社交媒体的营销活动，以及公关传播活动进行营销，我们有安妮卡·索伦斯坦、布赖森-德尚博、亨利克-斯滕森、莉迪亚-科和维杰-辛格（都是世界范围内知名的高尔夫运动员）等高尔夫大使，以及所有主流赛事的冠军得主。
Q：你们如何扩大规模，你们理想中的增长水平是怎样的？
我们刚开始在美国、欧洲和韩国部署市场战略，将这些地方作为主要启动市场。然而，随着今年业务的发展，我们正确保在全球各个高尔夫市场都获得认证和分销资格，这将是我们继续扩大规模的推动力，因为高尔夫是一项全球性的运动，全球有超过六千万的高尔夫爱好者。而且，随着我们不断增加新的功能——这些功能涵盖了高尔夫运动和比赛的各方面，例如增加推杆分析，我们也在强化产品的人工智能建模和教练功能。我们预计，deWiz平台将得到更深入的运用，以帮助高尔夫球员提升他们各方面的水平。
Q：你们的竞争对手是谁，你们之间有何不同？
我不觉得我们有什么竞争对手，因为我们的创意是独一无二的。在市场上，的确有公司在做高尔夫分析方面的业务，但他们只是在研究“高尔夫挥杆的过程中发生了什么”。而鉴于我们有独特的反馈机制，我们在这方面没有任何竞争对手。
Q：相对于其它公司，你们的独特优势在哪里？
首先，我们已经在这个问题上研究了很久很久，当我们和技术伙伴碰面的时候，他们都说这个想法是不现实的，不可能做到。所以我们已经做足了功课，研究出了现实的解决方案，能在很短的时间内做出准确分析，并给出相应的反馈。这是我们的一个优势，另一个当然是围绕这一问题而形成的专利。而且我们是这个市场的先行者。
Q：你们最近达到、或者即将达到什么里程碑？
目前的里程碑是：我们的产品已经面市了，另一个里程碑是完成了这一轮的融资。
Q：你们如何适应新冠疫情？
当然，我们就像其它公司那样，在网上开会，避免线下聚集。我们不得不增加室外工作的比重。我们和开发团队的工作往来非常密切，我们的高尔夫开发工作室必须保证隐蔽、安全，每次只能有两个人在那工作，还有很多类似的讲究。此外，在疫情期间，建立一个新的生产线、保障材料运送、确保产品顺利产出，这也是一个挑战。我们在疫情期间建立了新的生产线，产出了新的产品，而不仅仅是试图维持一条生产线。
Q：除了新冠疫情之外，你们还要克服哪些困难？
首先要给出技术解决方案，然后就是不断发展。克里斯蒂安和我一直在大包大揽，而现在，公司的成长速度是如此迅猛，我们必须努力物色合适的人才——可以这么说，我们很高兴已经找到了这样的人选，例如戴维·舍费尔（首席通讯官，主要负责公司内部领导和员工各方人员的沟通和协调，以及公司和媒体之间的协调沟通）。物色人才确实是一个问题，我们要找到合适的人才，让他们加入我们。另一个问题是横跨欧洲和北美大陆的工作模式，这也是个很大的挑战。因此我们在美国建立了一座运营基地，我们很高兴能克服这些困难。
Q：你们品牌的核心价值观是什么？
质量、诚信和忠诚。克里斯蒂安和我做的每件事都非常透明，我们希望和每个合作者都保持透明，我们不想在背地里隐藏任何东西，这就是诚信的一部分。如果我们有问题，那就提出来、解决它。而质量，从一开始就是我们的第一块基石，我们不想产出哪怕一个次等品。从产品的设计、软件，到产品整体的每一部分，都要达到一流的质量水平，这一点一直是我们的核心指导原则。
Q：投资者或客户应该了解你的什么——关于你的个人、生活经历——来让他们信任你？
从我12岁开始，高尔夫就出现在了我的生活中。作为球员、教练、作家和商人，我一生都在从事高尔夫运动，高尔夫是我的两大人生动力之一，另一个动力是与人打交道，它们都与高尔夫运动有关。
Q：您如何看待高尔夫？
我会这么讲：高尔夫是一场生活的游戏，它就像把生活浓缩到一分钟里。它不是一项团队运动，你会有起伏，你必须独自面对。在高尔夫球面前，我们都是赤裸的，不管你是否愿意，它会直白地揭露你的本质，因为这是一场你独自面对的比赛，你必须自己克服挑战。
来源：THU体育科技评论
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