线上教练平台MaxOne，为大学运动员提供从运动训练到生活习惯的全面指导

中国体育用品业联合会时间：2021-11-16点击：

线上教练平台MaxOne在完成600万美元的A轮融资（投资人包括克里斯.保罗）之后，收购了Own It科技，填补了自身可穿戴设备数据采集部分的缺失。Own It让MaxOne能够通过Whoop、Oura、Apple、Fitbit等手环或手表收集数据，并使用心率变异性等生物特征识别技术，提供健康和表现力洞察。收购之前，MaxOne提供的建议着重于提供推荐的练习，辅以视频内容，说明原因和训练方法；而现在，其人工智能引擎很快将用于为其它习惯（如补水、饮食、睡眠等）提供指导。

基于高中和大学篮球教练的经验，杰森-梅杰尔（Jason Mejeur）创办了一个线上教练平台MaxOne。该应用软件为教练和技巧训练师们提供了一种发布训练任务的方式，也为年轻球员们带来了一个训练和课程的视频库。

该软件的一部分内容整合自运动评估公司Uplift Labs这样的合作伙伴，除此之外，MaxOne主要依赖于运动员输入他们自己比赛、训练或者力量房的数据。而它过往而言缺失的部分是通过可穿戴科技，进行被动、客观的数据收集。

这使得MaxOne近期宣布的A轮融资数额（投资人包括NBA球星克里斯-保罗）翻了将近一番，从350万美元增加至600万美元，这样该公司就能够收购Own It科技——以解决解读可穿戴数据的问题。

太阳队的克里斯-保罗是MaxOne/Own It公司的投资人。

Own It科技使用心率变异性等生物特征识别技术，来提供健康和表现力洞察。MaxOne应用软件将能够通过Whoop腕带、Oura指环、Fitbit手表或者Apple手表收集数据。

“年产值 960 亿美元的可穿戴行业有着一个巨大的空白，‘我该如何处理这些分发给团队和消费者的新信息？’”梅杰尔说。“他们看到，这在产品使用和互动方面是非常实际的问题。”

Own It是由贾斯汀-罗特林舒弗（Justin Roethlingshoefer）和他的未婚妻爱丽丝-高林（Alyse Gaulin）共同创立的，前者由大学冰球运动员转型为表现力教练，后者曾任时尚领域高管，Christian Louboutin品牌副总裁，现任Own It公司首席执行官。甚至早在家乡埃德蒙顿的初中打冰球的时候，舒特林舒弗就穿戴过早期版本的心率监测仪，以追踪他的发力。他总是记着父亲的建议：“天赋使你为人所知，但是坚持使你得偿所愿。”

之后，罗特林舒弗在路易斯维尔大学取得了运动生理学的硕士学位。在这里，他作为主教练里奇-皮蒂诺（Rick Pitino）手下的研究生助理，随队闯入了2013年NCAA男子篮球决赛。他为几支NFL球队提供咨询服务，并在安纳海姆鸭队获得了一份全职工作。他还联合创立了冰球峰会（The Hockey Summit）——一个职业球员休赛期的训练营以及加入科技元素的生物黑客诊所。罗特林舒弗说，他喜欢使用这些指标去告诉球员“我们是如何改变他们训练、康复、营养和补充的，这样当他们进入赛季的时候，他们是主动而不是被动的”。

在那段时间，罗特林舒弗偶然在Mastermind研讨会上，听到了魔术师约翰逊的讲话——听到了在湖人职业生涯末期，这位名人堂级别的组织后卫是如何要到球馆前两排每位季票持有者的联系方式，并和他们共进午餐，保持联络，为他退役后的商业生活打下基础。

受此启发，罗特林舒弗——他知道自己一年平均有108天在出差——开始使用领英去查找每个城市可能愿意坐下聊聊的企业家和公司高管。

“我把魔术师约翰逊的讲话放在心上，”他说，“然后我会说，‘我有幸进入一个拼写是三字母的联盟，这个联盟有很重的分量，人们可能会见我。’”

不久之后，罗特林舒弗开始收到私人推荐，去参加一些新的会议。其中很多人，包括纽约岛人队的前任总裁克里斯-戴伊（Chris Dey），会请求罗特林舒弗帮助提升他们自己的表现——不仅是运动层面的，还有商业和生活方面的。

“我创办了Own It，专注于利用细胞代谢数据和心率变异性，为真正想要变得更好的人们提供健康、锻炼、表现力和长寿的计划方案。”他说。

在创办Own It之前，贾斯汀-罗特林舒弗听从了湖人名宿魔术师约翰逊的社交建议。

Own It公司理念的基石就是罗特林舒弗所说的“八大可控因素”，即影响心率变异性的习惯和活动：营养、锻炼、补充水分、睡眠、免疫功能、自我照顾、心态和环境。

“我们的身体不知道心理、身体、精神或是情绪压力有什么区别，”他说。“压力只是对于我们所接触事物的内部神经反应——我们的饮食、我们所处的环境、我们睡眠的方式，所有这些都只是对我们身边事物的反应。”

MaxOne总部位于密歇根州大急流城，为26个运动项目提供教练支持，并与NBC旗下的体育组织管理软件SportsEngine达成合作。该公司成为了Own It的合伙伙伴兼客户，以获得专属洞察，反之亦然，MaxOne为Own It搭建app。在这个过程当中，梅杰尔找到高林和罗特林舒弗，主动提出想要收购他们公司的技术板块。（Own It仍保持其一对一的企业教练客户；罗特林舒弗担任MaxOne新任首席表现力官，而高林则为企业发展提供咨询服务。）

MaxOne的app是一个移动教练。

“我在补充水分、营养、睡眠方面的日常习惯如何影响我的健康和幸福的知识，以及我每天如何上班的知识，是真的可以被全世界所利用的，”梅杰尔说。他补充道，Own It的专利技术对其拥有65万运动员的客户基础是有清晰的益处的。“我们能够为他们搭建一个可扩展的系统，同时进入企业领域，能够执教想要提高的任何人。我们会把他们的知识产权、他们的教学方式搭建到我们的平台上。”

之前MaxOne提供的建议着重于提供推荐的练习，辅以视频内容，说明原因和训练方法。同样的人工智能引擎很快将用于支持其它习惯（如补水、饮食、睡眠等）。

“现在我们能够说，‘嗨，你应该喝更多的水，原因是……方法如下：如何养成全天多喝水的习惯的策略，’”梅杰尔说。

收购为MaxOne打开了新市场，他们之前的核心用户群体是14岁至18岁的青少年运动员。现在，该公司不仅进入了商业世界，也进入了大学体育。梅杰尔表示，他的公司增加了迈阿密大学橄榄球队这个客户，以及其他NCAA一级联赛队伍。

其中许多运动员在每天两小时的训练中受到密切监控，但在一天中的其他 22 小时内则不受任何监控。

“教练说，‘我需要知道发生了什么，但是我现在尽力去管理的数据量已经让我感到应接不暇了。’”梅杰尔说。

有了Own It的技术，MaxOne的杰森-梅杰尔能够在场上和场下指导球员。

现在，有了Own It科技的MaxOne能够提供更多建议，比如睡前一小时关掉电子屏幕以提高睡眠质量，或者不要太晚吃饭。

营养和表现力教练们给予梅杰尔由衷的感谢，告诉他：“你（以及这个app）对我们的教练工作助益良多。你帮助我们的运动员变得更好，而不需要我必须在晚上9点钟给他们发消息提醒。”

来源：THU体育科技评论

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