01
体育给快手带来了什么?
「体育给快手带来了什么?」
从年初的CBA,斯诺克,到后来东京奥运会、NBA,在陆续报道快手与体育行业各大头部IP版权合作的过程中,不少读者与行业人士都找到氪体,提出了同样的问题。
实际上,如果读懂了快手进入体育以来的布局、逻辑,以及通过数年探索而来的短视频时代的体育模式,我们不难回答这个问题。
11月23日晚间,快手发布了其2022年第三季度财报。
财报内容显示:在第三季度,快手营收205亿元,同比增长33.4%,高于市场一致预期的201亿元;DAU达3.204亿,同比增长17.9%,环比增长9.3%;MAU达5.729亿,单季度增加6670万月活用户,也为2020年二季度以来最大季度净增。
图片截取自快手大数据研究院
用户体量、DAU、MAU的暴涨,能在财报中找到一部分答案,体育被描述为「一项有优势的内容垂类」,而单季度增加6670万用户的背后,则正好对应了快手+东京奥运,百年体育IP与短视频平台的牵手时期。
数据显示,作为2020年东京夏季奥运会的中国短视频及视频点播合作伙伴,截至2021年8月,快手应用上奥运相关的内容视频总播放量达到730亿次,端内总互动人次达60亿。
快手在财报中透露,通过将资讯、实时赛事内容及用户互动结合,为体育内容开辟了一条新路径,提供了更多体育赛事消费之外的互动和时长。
更多的信息显示,在2021年第三季度,快手用户在体育内容上花费的总时长相比去年同期增长超过150%,这也是其平均用户使用时长增长的四倍以上。
Q3财报直观的增长,或许就是第一个问题的答案,体育给快手带来了什么?内容、互动、用户时长——三季度,快手作为短视频平台完成了全球首次转播奥运会的任务,730亿播放放在传媒时代是个不可想象的数字,它背后是快手打通点播、自制IP以及UGC矩阵的内容组合,于此同时,体育赛事的长时性,也给了快手更长的用户时长,150%的时长背后,也代表了用户正在逐渐接受,通过一款短视频应用,来收看一项长时间的体育赛事。
图片截取自快手大数据研究院
阶段性投入,外加以二创为基础的运营深耕,已经让快手体育形成了一种「正循环」。在本次电话业绩会上,快手CEO程一笑就表示,公司从去年底开始引入了很多体育内容,我们很注重这些内容的二创权益和相关用户互动活动的开展。随着体系化内容运营工作的展开,体育内容的渗透和消费以及创作活跃度都有明显的增长,这又反哺回了我们的内容供给侧。
结合氪体最近获得的消息,快手在近期正式成立了体育业务中心,未来继续深化体育生态构建,立足IP与二创,推进平台体育内容进一步丰富,链路渗透进一步深入。运营业务的「中心化」意味着其将不止局限于内容运营的工作,还需要具备战略眼光,以自身业务全面与行业接轨。这也说明快手已经意识到体育内容对产品的价值。
与此同时,我们也必须认识到,合作的推力是来自双方的,从CBA到NBA,从签约C罗到携手东京奥运会,中国乃至世界级的头部体育IP纷纷选择联手快手,那么,不妨把最开始的问题反过来——快手,给体育带来了什么?
02
新玩家的破局术,平台、技术与版权的双向奔赴
新赛季NBA开幕前,一个「突破式」签约震动了体育行业。
2021年10月18日,快手与NBA召开新闻发布会,双方不仅达成多年战略合作伙伴关系,快手还一举成为NBA官方短视频平台、NBA视频内容创作社区,以及,NBA中国首个内容二创媒体合作伙伴。
是的,NBA历史首次,在中国开放了「内容二创」权益。
快手首次为创作者打通了版权「内容二创」的专属后台和变现通道,为创作者开放专属内容创作中台,将版权内容授予全体创作者,鼓励用户进行二次创作,以平台商业资源和NBA版权内容,共同赋能创作者变现。
事实上,NBA入局快手,比签约点还要早一年时间。
2020年9月20日,NBA快手官方账号推送了一部乡村篮球纪录片,这也是NBA官方在快手发布的第一个作品。如果你有空在快手搜到这部短片,便能理解到NBA入驻快手时给予的重视及配套的策略。
没有球星、没有聚光灯和大品牌,这部讲述湖南浏阳市北盛镇篮球故事的短片,氛围的确「很不NBA」,全片充斥着湖南塑料普通话的背景音,渲染了中国普通人的生活、生命是如何与篮球发生连接。而潜移默化里,入华30年、作为文化大使的NBA,与作为平台、受众与短视频技术的代表快手,则为一年后的战略签约早早埋下了伏笔。
而提到与快手成功牵手的体育IP,也绕不开2020东京奥运。
今年6月下旬,快手与央视总台联手,达成2020东京奥运及2022北京冬奥赛事转播短视频战略合作,也正式成为双奥的持权转播商。
这是短视频的第一次,也是快手敢为天下先的体育布局。
最终,在东京奥运期间,快手斩获了730亿奥运相关视频及点播内容播放量的好成绩。更值得一提的是,「短视频内容+赛事直播+商业合作」的新生态,也成功吸引了接近30家品牌的入局,做大了奥运营销、体育商业的蛋糕。
关于快手布局版权的体育生态,有两个令笔者印象深刻的案例。
奥运期间,除此前提到的传统广告、内容方面的运营合作外,一些瑜伽垫、运动鞋服的快手卖家,受益于奥运氛围带来的大流量与高关注,在「运动」相关搜索量显著加持的前提下,居然提高了店铺的整体销售额。
而在去年CBA赛季结束后,快手大数据显示,在整个快手生态内,在高关注度与用户聚合的优势下,平均每10位快手用户就有1位看过CBA直播,CBA单场直播峰值同时在线人数为186万。
大赛IP的生态式联动,体育IP的破圈式传播,这两者都是传统体育行业探索多年的目标,是绝大多数体育赛事、IP、联盟找到版权合作平台的终极答案。当然,也是短视频这一特殊媒介为体育带来的时代性变革。
截至目前,NBA官方账号已经在快手发布了接近6000条短视频内容,30支NBA球队也相继入驻平台。
在上个赛季的CBA,近500名快手达人带来了超过2400场直播,创下了1.4亿总播放数的同时,平台也收获了10万名篮球热爱者的26.7万条二创作品,其总播放量更是达到了88.3亿的数字。
更大维度的体育数据则是:快手体育已覆盖40+体育类别,创作者粉丝总量超4亿,日均流量高达14亿,成为集各类体育项目为一体,领先行业的庞大内容平台和社交矩阵。
快手,已经成为了大多数中国人度过体育生活的一种选择。
《2021快手创作者生态报告》部分截图
如何理解快手在体育版权上的布局?快手找到「体育之钥」的破局术,实际上是一场平台、技术与版权的双向奔赴,而最终背后则是平台方与版权方达成的共识:要不断去连接更广泛用户的体育生活。
03
望向冬奥,与更广阔的体育产业未来
快手发布Q3财报的当天,距离北京冬奥会只剩73天。
据氪体了解,相比于以往与头部体育IP及夏奥的合作,为迎接本土的2022北京冬奥,快手全面升级了强针对体育领域的运营与内容策略。
从目前得到的信息来看,从平台「军备级」OGC,到专业人士的PGC,再到快手在体育领域探索的得意成果「二创UGC」,快手的冬奥战略布局全面且力度十足。
首先,一些在夏奥期间受到欢迎的自制IP将得到继承与升级,在冬奥前后,快手将结合赛期、项目特色、泛文化特征,持续推出多档原创自制的IP栏目,其类型覆盖一线访谈、综艺等,以OGC式的战略配套,全面产出冬奥衍生内容。
其次,由于大量冬奥相关用户,包括志愿者、一线记者以及相关承办机构、明星运动员,本身都是快手用户或合作方,为进一步提升PGC内容的扶持推力,快手将发起「冬奥百人大咖团」招募计划,向诸如此类主体及全国范围内的创作者、MCN机构发起征集,从原创、专业、高质量的角度,打造丰富的冬奥短视频矩阵。
而在二创方面,氪体了解到,本届冬奥期间,快手还将探索版权二创新形式,同步设置诸多触发式的奖励目标,打造一届参与感更强的奥运。
虽然历史与热度不及夏奥,但作为一名资深体育迷,笔者必须公平地讲一句:冬奥项目的体育魅力绝不低于任何运动项目——
「冰上象棋」冰壶,局势研判、攻守交替、绝杀一击都具有非比寻常的项目特色魅力,但部分比赛节奏相对不友好;「俯式冰橇」钢架雪车比风更快,130公里每小时的速度让人来不及眨眼;「雪上马拉松」越野滑雪,前进力完全来自雪板的滑动与雪棍的推力,是人类与身体极限的对抗,运动难度大,参与门槛高……
你看,虽然项目精彩,但与夏奥会普及度高、每日刷屏的高关注度不同,冬奥项目的具有门槛相对高、垂直小众、速度极快的特点,想赢得同等层级的传播成绩,对平台和IP而言都有不小的挑战性。
在短视频进击体育的时代,这些挑战,IP方更需要与短视频平台产生同频共振,共同迎击,从而达到快速吸睛、让更多潜在受众关注与爱上冰雪运动的目的。
事实上,由于奥运不同项目的特性与赛制,一些夺冠瞬间、热点事件与泛文化传播无法第一时间触达用户,但短视频内容与点播,则可以有效「打爆」某个内容,更具体传达某一项目、运动员的魅力。在用户一天的生活场景中,这样的形式能够让每一个人主动地获取到更为丰富、完整的赛事内容。
此外,如果把冰雪运动放在前文「商业生态」的讨论维度下,由于其项目往往具备短途旅行即「目的地式运动的」的特点,且相关运动人群消费力、净值高,不少运动品牌更是发力冰雪时尚。旅游、休闲、时尚消费联动,显然会给「短视频+」的模式带来更大的想象力。
如果把时间拨回近十年前,那时的我们即将迎来2012年,事后来看,那是一个名副其实的「奥运新媒体元年」,众多新媒体平台的入局给奥运这一历史级IP带来了更广阔的传播疆域,以及更亲民的体育内容,共同铸就了新的营销场景,接着是赞助与新玩家的入局,最终拱卫出一道体育产业的新天花板。
站在2021的年尾,我们即将在本土迎来「冬奥短视频元年」,透过快手的Q3财报,可以清晰地看到短视频与体育的相互加成。达人的加入,直播的联动,赛事内容的聚爆……更兼与CBA、NBA、东京奥运的成功联手,我们更加期待快手在未来的体育布局和打法,期待快手的冬奥新战事,也更加期待在短视频全面入局之后,体育产业那更为广阔的未来。
来源: 体育产业生态圈