编者按:张小平著有《腾讯电竞:抵达梦想的另一种道路》,前段时间再次进入创业领域,这次他选择了元宇宙。因为策划的关于元宇宙的两本书已经销量惊人,他看上去信心满满。在张小平的描述中,元宇宙跟体育可以有很多天然融合,尤其是超级体育明星IP的虚拟化、先进技术与传统体育的融合等。张小平在懒熊体育开设“元宇宙专栏”,这是第一篇。
2021年10月31日,西方的万圣节,一个极具东方古典之风且会捉妖的虚拟美妆达人,在抖音横空出世。
她叫柳夜熙——一个在黑夜绽放光芒的美丽灵魂。发布该短视频的帐号,一天之内涨粉150万,几度冲上热搜;截至2022年4月8日,该帐号共发布11条短视频,粉丝数已达880.9W。
正如互联网思想家凯文·凯利所昭示的那样,我们正在迎来“人的机器化和机器的生命化同步展开”的时代。元宇宙概念大火的2021年,虚拟人柳夜熙向人们呈现了未来的虚拟世界中,我们可能面临的具体场景与日常情节。
未来太远,回归当下。大火的柳夜熙,将带给创业者尤其比较重视内容的体育创业者几条宝贵的创业启示:
第一是“三观”之力,即“观天地、观众生、观自己”的能力。“观天地”指的是对趋势的超强洞察能力,这对一个做短视频内容出身的团队来说,能敏锐地捕捉到科技趋势的变化十分难得;“观众生”是指对年轻用户喜好变化的了如指掌,柳夜熙第一条视频瞄准的就是“美妆+虚拟偶像+元宇宙/AI +奇幻/万圣节”,这四波基数都非常大的群体,可以说十分精准;“观自己”就是指清楚地认识到自己团队的优点和缺点,如何迅速起跳抓住稍纵即逝的大机会。
整个团队最可贵之处,在于要从一家MCN公司立志蜕变为一家做“元宇宙内容”的公司。这跟很多体育公司一样,好内容应该是最重要的目标之一。
第二是超强的践行能力。懂行的人知道,柳夜熙的短视频内容涉及到几大核心能力:视频内容公司的策划拍摄能力+悬疑电影的剧本策划撰写能力+一流游戏或科幻电影的制作能力。这每一条,都能将一大批公司“卡”在线外。
现在,短视频向我们呈现的柳夜熙,几乎以假乱真,可以算得上近年来网络上能够看到的质量最高、最能打动人的虚拟人物之一,而这就是上述几种综合能力的体现。
第三是极富想像力的混搭能力。在柳夜熙的第一条视频中,集合了“虚拟偶像、元宇宙、美妆”等诸多标签,在得到大众的热烈反应以外,很多人开始担心整个团队的后续创作能力。
但从之后陆续发布的几条视频来看,其美工设计、3D等技术越来越娴熟,剧情也丰富多变,并且难得的是混搭了西方与东方、古典与科技、热点事件与传统观念等元素,且十分自洽。比如最近的几条视频中,有“寻人启事”、“郑州大水”等热点事件,同时有脑机接口、芯片植入、元宇宙基地等高科技元素。
第四条是世界观的构建能力。做过游戏策划的人知道,一款游戏的好坏与成败,除了剧情、原画、建模、渲染等各项基础工作以外,最核心的是世界观的构建。也就是,你凭什么样的价值观吸引别人进入你的虚拟世界中,并且乐此不疲。
柳夜熙的视频一直试图在做此方面的尝试,比如在第一条视频中,传递的一个核心观念是:“现在,我看到的世界,你也能看到了。”而其后的几条视频中,无论是虚拟人还是真人,都在传递一种对美好幸福、健康相守的祈求与盼望。
第五是资本力。做到柳夜熙这种级别的视频,没有2000到3000万的投资支撑,是难以为继的,甚至都不敢想像和正式启动项目。
据视频团队透露,从2021年3月开始产生这个想法,到搭建团队并正式产出第一条时长128秒的视频,至少耗费100万。后续的视频内容,都需要一个包括导演、策划、制片、三维、运营等人员组成的高标准团队,都要遵循选题、PPM、拍摄、后期、成片等制作流程,在3D建模、演员动捕、动作优化等环节都要保障精益求精,一条视频成本高达50万左右。
第六是运营的定力。柳夜熙爆火后,曾在一周内收到了上千个品牌的合作邀约,包括美妆护肤、食品日化品牌和互联网科技公司等。但运营团队几乎选择了暂时拒绝,因为不想走上“元宇宙的尽头是带货”的短视怪圈。
到目前为止,全球的虚拟偶像大致分为两大方向:明星艺人型和代言人型。第一类比如初音未来、洛天依、星瞳等,第二类代表是AYAYI,主打品牌代言,走时尚/美妆等路线。这一块跟现在不少体育公司衍生的业务雷同,以后可以在单独的文章里进行深入剖析。
当然,通观柳夜熙的6条视频,我们仅在2021年12月31日最新发布的一条视频中发现了虚拟眼镜的产品。可以看出,运营团队在变现方面十分节制,追求植入品牌或产品与视频内容的贴切性与创造性。
能做到这点,除了上述所说的有充足的资本支撑,跟运营团队谋划长远的商业模式密切相关。据团队成员透露,柳夜熙以后的方向,还是谋求与传统的《山海经》中的怪兽IP结合,希望做成“中国的漫威”,趟出一条创新的路来。
元宇宙尚远,但虚拟人俨然已经成为新的创业赛道。据AI新媒体量子位测算,若产业应用顺利落地,2030年我国虚拟人市场规模将达到2700亿元,其中身份型虚拟人贡献将超1700亿元。
机会属于谁?从产业链看,虚拟数字人分为上、中、下三个环节,其中上游产业链为制作内容类、工具类和IP策划类公司,如微软、Houdini、AUTODESK、苹果、阅文集团等;中游产业链主要为虚拟数字人厂商,包括软硬件系统、生产技术服务平台和AI能力平台,如腾讯、百度、科大讯飞等;下游产业链包括传媒、游戏、影视、金融、文旅、教育、医疗等各领域,如各类虚拟主持人、虚拟主播、虚拟偶像、智能客服、智能理财顾问、虚拟导游、讲解员等。
对于有着超强IP属性的体育产业而言,在上游IP策划、明星虚拟化及下游的虚拟数字人应用等方面,都有着绝佳的创业和助力机会。体育行业完全也有机会冒出多个励志版“柳夜熙”来。
来源:懒熊体育