为多支NBA球队创造并销售NFT，Mint关注社群与易得性
中国体育用品业联合会时间：2022-05-21点击：
Mint是一家为客户创造并销售NFT的公司，为客户提供便捷易用的工具包。客户能够在自家网站或APP上将NFT藏品直接销售给消费者，并围绕着共享所有权机制和丰富多样的NFT玩法建立社群。例如芝加哥公牛队，球迷打开自己的“公牛钱包”，就能够看到他们所购买的公牛NFT，并且能够参与收集挑战任务，集齐便可获得场边座位球票。Mint的NFT购买不需要加密货币，没有繁琐的操作，仅用信用卡就可以进行消费，解决了产品用户友好的问题。目前，已有多支NBA球队和Mint达成了合作。
Mint（造币厂）这个名字就很直接了当：该公司在球队和联盟网站上，制作并销售NFT，使得联盟能够创造自己的NFT并直接销售给消费者。
Q：介绍一下您自己——公司联合创始人约瑟夫-杰南吉（Joseph Djenandji）。
我一直在科技领域工作，尤其是最近两年，专注于区块链技术。我很早就经人介绍，了解到NFT（非同质化代币）领域，因为我和Dapper Labs的人关系很好，他们联合虚拟猫（CryptoKitties）打造了他们的第一批NFT。基于此，我们从某种程度上证明了在线销售视频艺术作品这一概念。在NFT的起步阶段，人们还没有很多关于视频作品的讨论。但是伴随着这一领域的发展，我们看到NFT被应用到艺术之外的领域，用于打造社群——并且围绕体育发展，体育肯定是一个很有趣的行业，可以作为专注发展的方向。一件事推动了另一件事，我们建立了一个生态系统，让其他品牌能够围绕代币，打造他们自己的社群。当然，之后，制作并销售代币是建立代币化社群的第一步，这就是我们品牌和产品的着力点。我之前成立的公司与体育无关，那家公司叫LOST iN，主要做出版物，有点像城市指南。每期出版物会以不同的城市为主题，不同背景的人们代表他们的城市。它拥有标签元素，并且可移动。围绕社区构建的很多工作也是来自于这里的灵感。
Q：您的联合创始人/合作伙伴都有谁？
马修-巴拉兹（Matthew Balazsi）是首席技术官。过去两年，他一直和我一起工作，专注于区块链相关的开发。起初，我俩共同成立了Mint公司。马修-伍斯特（Matthew Wurst）是首席市场官。他曾在NBA工作，在做经纪公司方面有很多经验。我们正在寻找管理员，以服务很多品牌。他带了很多如何迎合品牌需求的经验，以及营销人员希望从品牌中得到什么。路易斯-阿贡（ Louis Agon）主管合作伙伴，他带来了创业公司的经验。
Q：贵司产品如何运行的？
我们的产品是一个端到端的平台，能够在你的网站上制作并销售NFT。它让任何人都能创造自己的NFT，并且直接将其销售给消费者。这是围绕共享所有权创建社群的第一步。在此之后，我们能够让你在自己的网站上制作并销售NFT。之后，你的社群就能够拥有你创造出来的NFT。我们也创造连接点，让你能够通过NFT与你的社群互动。比如，我们和芝加哥公牛队合作。他们与我们合作，在他们的网站上制作并销售NFT。之后，人们打开他们的公牛钱包，就可以在里面看到他们的公牛NFT了。他们做了一个收集挑战，集齐全部公牛NFT的所有人都能获得场边座位的球票。所以让公牛得以打造Web3体验的整个界面是我们做的。
芝加哥公牛队球迷可以在球队网站上购买德玛尔-德罗赞等球员的NFT，之后就可以在他们的公牛钱包中看到代币。
Q：贵司要解决什么问题？
工具包——存在的问题是，公司和品牌不知道如何打造Web3体验。他们不知道如何创建NFT。他们不知道如何通过NFT与他们的社群互动。我们解决了这个问题，让他们能够轻松创造这些体验。你不需要加密货币，才能购买NFT。你可以使用信用卡消费，这是我们解决的另一大问题，我们的产品对用户非常友好。我们确实解决了两大问题。其一是品牌商存在的问题，其二是收藏家之所以不购买NFT，是因为过程很复杂——他们需要安装插件、MetaMask这类加密货币钱包，购入加密货币，这些很复杂，对终端用户来说不太清晰。我们使用信用卡和电子邮件。你可以像在线购买球鞋那样轻松购买NFT。为此，我们会使用 Shopify电商平台。它能够解决问题，让人们可以轻松得到NFT。
Q：贵司产品定价多少？目标客户是谁？
我们的目标客户是拥有好玩的IP、想要通过代币化将其变现并围绕代币打造社群的任何人。也就是各公司的首席市场官，他们之所以在那些公司工作，是因为他们会仔细寻找新方式，去吸引受众。定价取决于客户想要打造的体验有多大体量。我们收取初级销售费用的10%。
Q：您是如何营销产品的？
首席市场官马修负责产品营销。他做了很多社交媒体互动。他打造了“Mint星期一”，在每个月的第二个周一，将不同背景的有趣的人——他们可能来自体育行业或传统的营销、消费品行业等——一起带到一个房间里。他们会讨论如何将NFT应用到他们的工作中。我们也使用了所有的传统营销手段。
2022年3月19日，夏洛特黄蜂队做的NFT
Q：贵司将如何发展？目标发展水平是什么？
我们是产品，而不是服务。这使得我们能够创造规模。我们的产品可以在每个商家的基础上、在各个行业中复制。我们的可扩展性已经完成，因为我们拥有的这个产品可以在我们运行不同体验的时候，进行迭代或部署。自去年年底，我们已经打造了约15个体验，所以我们希望今年能够增加3倍。在未来，打造相关的、更大规模的体验。
Q：贵司的竞争对手都有谁？是什么使得贵司与众不同？
我们的竞争对手是NFT交易平台。比如，OpenSea。你可以在这里创建并销售NFT。我们的不同之处在于它是一种完全品牌化的体验，并且操作简单。你可以用信用卡购买，在电子邮件上查看。我们与OpenSea更大的差别在于，你可以在我们产品的基础上向您的客户提供实际的使用感。
Q：贵司有什么别人难以匹敌的优势？
通过与Shopify、我们使用的区块链等合作伙伴合作，我们拥有了独树一帜的优势，那就是我们能够更便捷地为消费者打造体验，让他们来参与。操作简单是一部分。我们拥有的团队，他们将体育、品牌营销及艺术领域整合的能力，也是一个别人难以匹敌的优势。我们能够触达不同行业。
Q：您近期或未来即将达到怎样的里程碑？
我们做了NBA全明星赛的项目，今年是在克利夫兰。我们打造的体验是，城市到处都有二维码，人们游览城市的时候，扫二维码就能够购买纪念这段经历的NFT。我们刚刚公布了我们的第15位品牌商，我们最近的客户是NBA，并且发布了基于NFT数字收藏品的额外“玩法”。这将让品牌商能够为他们的粉丝提供收藏价值之外的更多东西。
克利夫兰NBA全明星周末期间，球迷游览城市的时候，可以扫二维码，购买Mint的NBA NFT。
Q：您是如何应对疫情的？
我们在疫情中诞生，所以我们什么都不知道。随着整个世界将很多关注放在数字领域，我们可能不得不去适应走出家门的人们。
Q：除了疫情，贵司还必须克服哪些障碍？
我们现在面临的最大障碍是教育人们，让他们知道他们应该知道的东西，比如NFT是什么，以及NFT可以为一个组织带来什么。NFT的第一批夸张宣传和人们对CryptoBucks这类加密货币的关注已经定义了NFT是什么，但是我认为NFT背后还有更多的内涵。这可能就是我们所面临的挑战。
Q：贵司品牌的核心价值观是什么？
易得性。人们所购买的体验应该是所有人都能得到的。其次是社群：NFT能做什么？一旦你销售NFT，你就会有很多NFT持有人，他们通过共享所有权形成一个社区，这是很有意思的。我们为公牛队所做的就是，我们创造了一个公牛球迷的社区，这些球迷都持有公牛队的NFT，可以互相交流，打造一个真正的数字社区。
Q：贵司最终的成功是怎样的？
成为品牌和社群的首选工具，能让他们通过我们的产品建立自己的社群。在我们构建Web3体验的时候，我们希望能成为这样的工具之一。
Q：投资人或客户还需要了解您什么——关于您本人以及您的生活经历——能让他们信任您？
和非常大的合作伙伴合作为我们带了很多好处。我们和Dapper Labs区块链游戏公司合作过，和Shopify电商平台合作过，也和Stripe就支付展开合作。我们已经和如此大的组织建立了合作伙伴关系。基于这些合作伙伴，我们知道这项技术是有效的。我们也和公牛队、黄蜂队、瑞士的足球队合作，完成了一些比较大的新品发布。我们对这个行业本身充满热情，对于NFT能如何发挥作用、创造社群充满热情。我希望，在和他们交流的时候，在告诉他们新技术能帮他们达成什么成就的时候，我们能传达出这种热情。
夏洛特黄蜂队NFT市场上的收藏选择
Q：在NFT领域，易得性对于让产品独树一帜有多大影响？
影响非常大。有些人会因为太复杂，而不参与其中。他们不想要读30分钟介绍，才知道如何购买加密货币。比如，我们为黄蜂队做的——黄蜂队主场比赛的时候，你去到那里，他们会在公告牌上展示纪念这场比赛的最新NFT。人们可以直接在黄蜂队的app上购买，就像他们买热狗一样。销售NFT的技术和卖热狗、餐饮的技术是一样的，你可以购买一个NFT，之后很快收到它。很多人在我们这里买了他们的第一个NFT，因为操作非常简单。定价也很亲民。我们说的东西，不需要你用房子抵押贷款才能买得起。它售价10美元。你可以参与，哪怕试一试。你可以更好地看到、更好地了解它是什么，因为你真正经历了购入、拥有的全过程，可以看到未来它会给你带来什么。如果你想把它卖了，也可以。
Q：您最喜欢哪句关于领导力的名言？
我很喜欢西奥多-罗斯福（Theodore Roosevelt）一句关于领导力的名言。他说，“（好的领袖）要有足够的判断力去挑选好的人来做他想做的事，并且有足够的自制力来避免在他们做事的时候插手。”仅仅是选择合适的人，让他们做他们想做的事情，在他们完成任务的时候，不要限制他们前进的脚步。
来源：THU体育科技评论
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