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在城市打造体育微景区,一件难而正确的事

中国体育用品业联合会时间:2023-12-11点击:
        文章来源:体育产业生态圈
        作者:袁澄多
 
        在城市的发展建设的过程中,如何促进产业创新和商业进化,尤为重要。与此同时,眼下各城市对新空间、新社区的规划、布局,以及招商引资的方式,都出现了同质化的情况。因此,独特的内容和针对性的空间规划,是实现城市发展差异化的关键。体育主题场景,正是这一变量。
 
        一方面,城市空间通过体育场景更合理地被串联、聚集,真正对居民提供了具有复合性功能的生活空间。另一方面,体育场馆,尤其是源于大型赛事所建造场馆,在后大赛周期的运营边界将得到扩展。
 
        体育+微景区,实现城市创新场景
 
        随着疫情政策放开,市场新一轮复苏,文体旅商产业的边界相互渗透、相互依存、相互助益的能动关系越来越明显。在此之前,城市商业大多瞄准的是高频中时消费,而体育运动往往提供的是低频长时的服务。
 
        然而随着运动逐渐成为更多人的日常生活需求,且线下消费场景也在创新、突破,寻求新机会进入上下游市场,以此让消费者和商家更好地连接。在这样的大背景下,体育主题的「微景区」,可能成了打造城市创新空间的有力抓手。
 
        微景区,是指相对于传统大型景区而言,面积相对小,但仍具有独特的景观、文化或特色资源,并以其独特性、精致性和个性化的体验而吸引游客的旅游目的地。而体育主题的微景区,通常注重深度体验,强调与运动环境、体育文化的融合。
 
        微景区强调品质而非数量,注重个性化、深度化的体验,是一种与传统景区相对应的消费发展模式。因此,以体育为主题的「微景区」创新模式,能够锁定运动核心消费圈层,并通过资源整合和场景打造,明确特色主题标签的同时模糊文体旅商的边界,着眼「大休闲」市场,做消费的「混合品」。
 
        那么问题来了,微景区的特性,能与教育、艺术、科技、娱乐等元素一一结合,为何体育是一个更好的选择呢?
 
        体育是以线下体验式消费为核心的一种社会行为,体育能够从场景、内容、情节等方面为人创造沟通交流、寻找社群、有参与归属感的体验。运动参与者在这里不仅追求健康、运动、技能、观赏等功能性价值,还追求行为本身所彰显的标签和生活品牌。这使得运动空间成为了独特的互动娱乐的社交场景,其对于人积极情绪的刺激,有利于提升消费意愿,降低消费者的价格敏感度。
 
        简而言之,体育微景区通过体育运动主题能够有效吸引固定频率的参与人群,并让人群停留足够长的时间,由此创造更多的在该场景的消费行为。
 
        当然,各种业态在体育微景区里不是单一场景的叠加,涉及多业态「体育+商业」、「体育+旅游」、「体育+文化」、「体育+娱乐」、「体育+酒店」等组合形式,是综合性的场景。如何营造空间体验感,如何导入匹配业态,都会成为打造一个成功体育微景区的关键因素。
 
        以托特纳姆热刺球场为例,该球场内共设有65处餐饮售卖点,提供了各式各样的餐饮服务,包括汉堡、牛排、三明治以及各种东南亚美食;场馆内甚至还有一个全球体育场中独此一份的微型酿酒厂,与其配套的,是全欧洲最长,与足球场底线长度相同(65米)的「底线酒吧」。
 
图源:unsplash
 
        除此之外,场馆区域内有一家含180个房间的高档酒店,并配有会议室和宴会厅设施,以及米其林星级认证主厨提供餐饮服务。包括俱乐部博物馆、球场巡游、衍生品零售等业态,全年有近360天对外运营。
 
        金州勇士的新球场大通中心(Chase Center)的场景打造同样值得借鉴。在建设前,球场就规划了58万平方英尺的办公空间和10万平方英尺的零售、餐饮空间。球馆建成后,金融巨头摩根大通集团(JPMorgan Chase&Co)与场馆签署了一份为期20年的合同,价值3亿美元的冠名协议。
 
        而包括美国联合航空、百事集团、惠普在内的知名品牌,也相继赞助该场馆。与此同时,UBER也将其集团总部搬进了大通中心。
 
        目前,场馆内配有12个中央厨房,32套豪华包厢。根据统计,30套包厢在开馆前已被抢购,各类企业客户的这一权益能够观看大通中心一年内所有包括篮球、演艺在内的所有赛事、演出。
 
        体育+微景区,创造生活新方式
 
        在焦虑繁杂的社会大环境下,越来越多的城市人乐意追求生活中的松弛感,平衡工作与生活,释放紧张与焦虑的情绪,并获得新的身份与体验。前文说到,在文体旅商融合的新机遇下,综合运动体验和生活方式,叠加与空间相匹配的业态,能够给消费者带来松弛舒适的游逛玩乐。
 
        而通过IP效应、跨界业态等方式,不同业态的创新与场景叠加能够在丰富空间功能的同时不断挖掘新的社交场景,由此满足消费者的期待。
 
        当然,这需要业主和运营方把固有的房东思维转化为平台思维,把租赁思维转化为运营思维,突破边界的大运营模式。在与城市大环境相契合的空间里,能提供这样松弛感的生活场景,并尽可能发挥其价值,成为人群愿意前来消费体验的目的地,无疑是核心竞争力。
 
        美国之梦(American Dream)位于美国东海岸,地处纽约州、新泽西州、康涅狄格州三州交界处,占地约27.87万平方米,距离曼哈顿4.5英里,时代广场5英里,集零售、餐饮、娱乐、旅游于一体。
 
        该项目内有北美最大的全室内梦工厂水上公园、游乐园、12层高的室内滑雪滑冰乐园、1500座的现场表演艺术剧院、285英尺(86.868米)高的摩天轮、Cinemex豪华影院、70000平方英尺(6503.2128平方米)的水族馆与乐高探索中心、NHL场馆标准的冰球场、18洞的小型高尔夫球场、4.27万平方米的奢侈潮流区域及15间全套服务餐厅等。
 
图源:americandream.com
 
        国际知名的景区运营商SNOW Operating在项目内打造西半球首家室内滑雪乐园(BIG SNOW AMERICA),该项目占地1.67万平方米,拥有244m长、12层楼高的的滑雪坡道、北欧小木屋、攀岩雪墙等,可进行滑雪、滑冰及其他娱乐活动。
 
图源:Instagram @bigsnowad
 
        在配套方面,美国之梦建设了近2000平方米的大健康中心,提供一流的运动、健身、营养、美容spa品牌与设施。与此同时,包含娱乐项目、游览演出、艺术展览、团建项目、生日派对等服务都由运营方提供。
 
        位于日本横滨的全球首座「优衣库公园」由日本知名建筑家藤本壮介操刀设计,为优衣库和 GU(极优)品牌的综合门店,整体零售面积约4000平方米。这家面向家庭用户群体的概念门店,以Park为概念,将产品零售和运动、体验在同一空间中进行融合。
 
        该项目设置了为当地居民打造的社区公园,共人群休息、玩耍。此外,公园屋顶还设置攀爬架Jungle Gym、滑梯、滑板等游乐设施,为年轻人提供运动、社交的场景。
 
        体育+微景区,打造独特城市文化
 
        与单一的文、体、旅、商的属性不同,「微景区」带有很强的空间体验属性,并不完全依靠单一业态来实现投资回报。因此,体育微景区不应进行封闭式的园区规划,而是考虑将相当部分面积做成为开放式的空间,结合城市区域的特点,让其成为一个有吸引力的、易触及的休闲、玩乐场景。
 
        将「微景区」打造成为该城市不可或缺的魅力吸引点,即新媒体语境下的网红打卡地。
 
图源:unsplash
 
        位于杭州的天目里是一座23万平米的建筑集群,由17栋单体建筑及其中心广场构成。该项目由意大利著名建筑设计师伦佐·皮亚诺亲自操刀,被其称作「轻盈的诗学」令建筑生长,保持空间与时间的连续性。
 
        天目里集群内汇集艺术、建筑、设计、创意、自然、文化领域的从业者、爱好者和公司,空间内不仅规划有美术馆、艺术中心、演出空间、运动空间、设计酒店、时尚概念店,更汇集以独一性、趣味性、艺术性为导向的商业合集,引入通过书籍和杂志进行生活提案的中国首家茑屋书店等品牌。
 
        超级合生汇坐落于北京市昌平区,总建筑面积约46.5万平⽶,毗邻中关村区域,覆盖约230万常住消费人口。该商业项目被定义为泛文化体育娱乐社交商业综合体,其特性在于融合多元业态带来的丰富体验,创造独特的运动文化潮流氛围。
 
        在项目规划中,超级合生汇将引进占地1700平方米的全国规模最大潜水馆、近3000平方米的国际赛事级泵道公园以及综合性室内攀岩馆,打造「创文化、策娱乐、潮运动」的全新场域。
 
        据了解,超级合生汇针对不同消费⼈群的生活方式,提供满足他们特定需求的空间。3万平方米的大型天面广场将围绕运动、娱乐、文化、生活等主题,打造4个「超极mini mall」主题区域,分别代表潮流运动和新式运动的发源地、集聚户外生活方式的日夜市集活动地、艺术与年轻生活方式的融合空间以及家庭互动的新潮运动乐园。
 
        在项目规划中,超级合生汇将引进占地1700平方米的全国规模最大潜水馆、近3000平方米的国际赛事级泵道公园以及综合性室内攀岩馆,打造「创文化、策娱乐、潮运动」的全新场域。
 
        通过对以上体育空间、场景的案例分析,可以看到体育微景区的概念,能够通过体育、运动内容渗透到人群的生活中,而城市居民也通过这一行为以生活圈层强化了价值认同。
 
        此外,体育空间也以核心且适配的资源整合突破了行业边界,通过营造体验氛围感,延长停留消费,推动了文体旅商的融合,实现空间业态、形态、生态、社态的合一,为新一轮的城市发展提供了一种可落地的解题路径。


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