题记:在接纳一切商业思想、拥抱一切商业文明的亚太金融中心,“全球化产业分工协作无国界”的精神本质将以这样的方式体现——将于2017年5月23日举行的2017上海体博会,必然和以往截然不同。
文/崔衎衎
行色匆匆前往上海商务公干的人,大多都会选择降落在虹桥机场——自1927年以来,虹桥区域就是上海西边的一个“泵”,吸引了周遭方圆1000平方公里、辐射沪苏浙长三角重镇的资源、金钱和那些有商业梦想与野心的商人。
浅尝上海,你只需要看看外滩就够了;深读上海,你必须走一走虹桥。据说,虹桥商务区的未来规划,将代表着一个包罗万象、热情接纳新的、后发的亚洲新商业文明,以及中国商业精英文化的胸怀广阔。过去20多年里,上海始终是国有资本和国际资本的乐土,它们相携起舞,独占风景,覆盖几乎所有的消费品领域——并一举取代东京,成为了亚洲的新会展中心。
在距离虹桥机场2公里的地方,国家会展中心(上海)。随着2016年体博会告别福州,从2017年开始,体博会将连续三年在这里举办,面对体育展览市场相对集中的竞争与挑战,体博会将在上海演绎“锥处囊中,三年之久;脱颖而出,其锋难撄”的故事——将以“老牌王者”之姿,来捍卫属于自己的24年、35届的历史。
日前,国家体育总局体育器材装备中心会展部主任、中国体育用品业联合会副秘书长罗杰在接受采访时表示,体博会所以从福州移师上海,从二线城市回归一线城市的缘由有三:
第一,从历史举办次数看,体博会就是在一线城市为主,二线城市为辅穿插举办的办展规律,并相对固定在北京与上海这两座世界级的一线城市之间摇摆。
第二,是企业的选择。每年体博会期间,我们都会聘请专业的第三方调研机构,对参展企业进行全面而细致的大数据收集。根据今年的统计来看,有60%左右的企业希望体博会前往北、上、广这三座一线城市——这其中,又有50%以上比例的企业选择了上海。
第三,移师上海,也是体博会成长和发展内在需求所决定的。在二三线城市举办体博会,它更多是基于我们对中国市场的生根和开发,满足于国内消费者的更多需求。“中国是制造业大国,但制造多并不意味着产值高——在体育产业发展的大背景下,体博会还肩负着让中国制造走向世界的责任。”罗杰认为,上海作为中国经济的重要窗口,它既可以向世界展示中国体育用品制造业的成就和发展水平,又能塑造行业形象,帮助中国体育用品更好得走进全球市场。
因此,未来三年,体博会将为参展企业提供差异化服务,向世界更好地呈现中国体育用品制造业的全新发展形势。“如果体博会能够在上海立足,或者是生根开花,对内、对外它都会形成一个非常好的势态——就满足目前的现状和选择来说,可能是我们在这个阶段所做这个决策时,所能寻找到的一个平衡点。”罗杰解释说。
综合以上三点,体博会品牌的一路攀爬,何尝不是应验了罗杰此言。忆往昔,体博会在中国一二线城市间轮转换位,由中国的影响力而走向世界,并在全球化和本土化的竞争中迎风而立。
自2008年以来,每一届体博会都会给业内带来不一样的内容和创新,体博会年年攀升的规模和体量,以及平台所能提供的创造力,是难以量化和估计的——可以预见,2017体博会依旧会是这样的景象:当前占据中国体育产业产值主流比例的体育用品行业,与未来数字化、虚拟现实的智能化的体育市场之间,依旧尚存一段难以名状的、具有无限想象空间的领域。
2016福州体博会的观众人数达到了80476名,比去2015年增加了10%,同时吸引了来自美国、韩国、日本、印度、巴基斯坦等全球40多个国家的800多名专业观众前来采购。可以预见,回归国际化大都市的上海,2017体博会国际买家和观众的数量,将不会令展商失望。何况上海又是一个特别靠谱的城市,它的灵魂中,有一块大容量的“计算芯片”:它会精算,讲秩序,以此能形成新的商业氛围——展馆软硬件设施及配套服务体系的标准化程度,自然也传承了这样的特质。
“从上海展区的整个规划来说,跟我们过去几年相比,确实有根本性的变化,目标定位与往届不同:未来三年,我们希望体博会强大的品牌力得到延伸,高效的办展团队能够继续积累丰富的办展经验,而在具体展会规划和服务上,我们更需要主动适应行业发展的变化,求新求变。”
罗杰表示,具体地说,2017体博会将发生以下四个根本性变化:
第一,深耕细作。未来,体博会将对所有展区进行更加专业化的细分,展区规划将被打造得更加精致——从客户角度来规划整个展区,为企业和观众提供更好的参展效果,提高买家观展体验。
第二,对不同的展区区别对待,以提供更具有针对性的规划和服务。体博会不同展区所对应的细分市场,在行业发展过程中甚至社会发展过程中都有着不同的地位,比如说健身展区,在国家重视全民健身这一大背景下,未来将根据目前全民健身的进度和发展状况,打造呈现出不同特色的全民健身展区的气氛和展示平台。比如将现有的全民健身参展的项目进行规划,将全民健身重点推广项目如健身路径、笼式足球等集中统一展示,通过举办标准研讨会、器材开发座谈会、建立公共服务主题论坛等活动,围绕全民健身主题展区进行深耕。
第三,重点突出。健身、路跑和场馆营造这三大热点展区,将会是明年重点打造的主题区域。罗杰表示:“这实际上也是体育总局目前在建立公共服务体系里一个很重要的组成部分。我们作为一个体育组织或者协会,如何在政府或社会之间搭好这个桥梁,是我们需要构建的一个很重要的平台。”
第四,进一步深度打造品牌活动。比如中国体育用品业高峰论坛,明年可能做出一些调整,细分出商业性论坛——年度峰会主要通过社会层面来谈产业,健身论坛未来将围绕《全民健身计划(2016-2020年)》作为全民健身论坛的主题,为政府服务搭建平台。此外据了解,近期一些有资源、有能力的组织也在联络体博会,希望在展会上承办专题培训和健身比赛、全民健身论坛等。
“通过对体博会活动进行梳理以后,明年展会将把推出真正能够面向大众的品牌活动作为重点。对此,我们每个活动都在考虑展商的参与度。我们希望展商也逐渐清晰自己的定位,分析自身现状,根据展会的变化,积极融入展会当中,形成共赢的局面。”罗杰说。
对于广大企业普遍关心的到上海参展成本大幅度上升的问题,罗杰表示,考虑到体博会的参展企业主要以中小企业为主,且多年支持体博会,虽然上海的办展成本相比福州大幅度增加,但是组委会将会通过内部挖潜的方式去主动消化办展成本上涨所带来的运营压力,使明年的展位价格基本维持在现有水平。
未来三年,体博会将会不断努力去提升百尺竿头的服务标准,而在这个平台上找到角色定位的展商们,至少能赢得渠道与消费市场的认同与重视——长期在体博会平台上的孜孜不倦地展现自己差异化的品牌和竞争力的产品,正是来自于对体育用品行业的那份坚定的情感和执着的商业信念。
或许从8月8日开始报名,乃至往后三年的时间里,参展企业与国际化的体博会之间的契合度将得到进一步地升华:品牌与运动之间的故事,将会被标上“世界级”的注脚;伟大的参展目标与试图变得伟大之间,总会有天然的关联和顺理成章的应用场景——只有这样的惺惺相惜,才会有更多伟大商业的诞生。2017年5月23日的上海,我们就在这里,为那些渴望伟大的企业标注上伟大的注释。
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