转眼已进入2020年Q3。
无论是北美市场、欧洲市场还是东亚市场——对于全球体育用品三大权重市场而言,“大考将至”的感觉,在2020年下半年已愈发显得浓烈。
这不是一种错觉。因为全球体育用品头部企业耐克已经给出了这样的信号。
图片来源:SGB MEDIA
据SGB MEDIA网站报道,因受疫情影响,耐克决定取消在亚利桑那州建设鞋底生产工厂的计划——该工厂原计划投资额为1.84亿美元,预计将提供500个工作岗位。
对于任何一家运动鞋品牌而言,鞋底的研发和生产能力,代表了他们的核心技术和市占率。取消鞋底工厂,意味着至少未来的2-3年,耐克估算他们至少在北美市场都不会面临“产能不足”的问题。
与2018-2019“鞋荒时期”略显激进的品牌战略相比,耐克如今因为后疫情时期也变得更加务实和“活在当下”。
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日前,耐克与包括马士基、达能、梅赛德斯奔驰、威普罗、微软、星巴克、联合利华、Natura在内的8家公司组成以加速全球零排放转型为目标的企业联合,从政策、创新、金融等多方面促成2050年前实现零排放的环保目标。
毫无疑问,在履行企业社会责任方面,如耐克、阿迪达斯等头部企业做的每一个动作,都是标准的商学院“教科书级别”的,亦是他们的品牌历史所沉淀下来擅长的。耐克正是代表了体育用品最大品类的运动鞋服领域——有可能未来中期寻求“战略收缩”的趋势。
那么,另一个重要的C端市场的健身市场,将会有什么样的表现?
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根据美国交易控股公司的一份问卷结果显示,59%的美国人在疫情结束之后没有更新健身房会籍的计划。另据CNBC频道的调查,56%的人认为疫情期间,他们找到了更经济实惠的锻炼方式和健康生活方式。
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同时,根据SFIA第三版疫情影响报告,美国健身行业72%的公司预计,在今年内销售额不会恢复到疫情前水平,53%的公司认为,最早恢复期将在2021年第二季度。
美国的数据与他们控制疫情的速度成正比——只是缺乏消费动力的“美国式悲观数据”,能代表全球当下的境遇吗?
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根据美国体育用品信息刊物(SGI)的调研,2019年全球体育用品市场较2018年增长3.5%,销售额从805.99亿美元增长到834.59亿美元。2018年较2017年增长为4%。这些数据来自于SGI对全球40家顶级生厂商的调研,其中包括公开媒体数据、高层采访、第三方机构调研报告等。
其中,健身板块增长14.7%,这两年成长迅猛的行业“新贵”Peloton增长81.6%。团体运动板块增长9.5%,其中阿迪达斯和耐克分别增长20.5% 和4.7%。在所有的板块中,仅户外产品销售额出现负增长,较2018年下降4.8%。
不过,这却是疫情爆发前的截止到2019年度“翻篇”了的行业数据。2020年,全球市场全面衰退和滑落的“新常态”,已经不可避免。虽然日前已有业内人士分析和估算,中日韩所在的整个东亚地区有可能是2020年度全球经济指数唯一保持正增长的区域,但积极防御获得战略主动权,是为上策。
图片来源:SGI Europe
据欧洲体育用品信息网站(SGI Europe)报道,由于疫情造成社交隔离和店铺停业带来的损失,多个中国运动服装品牌发布了第二季度的利润预警:
安踏公司此前发布上半年利润预警,预计利润较去年上半年下跌25%;
李宁公司目前尚未公布第二季度业绩,第一季度零售销售额下滑10%,但其表现仍远远好于多数中国国内运动服装品牌;
特步预计第三季度销售额出现个位数下降,且国内库存量将高于平常水平,预计上半年净利润比去年同期下降45-55%;
中国动向方面,截止到6月30日的本财年第一季度,kappa品牌的销售额出现个位数下降,其中门店销售额下跌15%左右,而线上销售增长35%左右;
361度的核心品牌361度和361度儿童线销量在第二季度均下降10%。
一方面,网红经济造成的线上流量和成交量成本越来越昂贵,企业却也不得不追;另一方面,线上数字的井喷,似乎又会助推线下的“关店潮”。对于门店诸多、资产较重、战线较长的体育用品企业和品牌来说,未来如何精准定位和合理构建自己的营销通路体系?他们真的难啊。
此外,从2020年下半年到2021年上半年,在任何一个商业领域,还要始终保持对于风险将至的敬畏之心——只是当下谨慎和务实一点,对任何企业来说,总比激进要好。