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“40届·12城”中国体博会通史⑩长沙篇 | 读懂22年前的体博会,要从那块表和那条街开始

中国体育用品业联合会时间:2022-09-01点击:
长沙市地标--长沙贺龙体育场(图片来源:百度百科)
 
        “是的,我看见,到处是阳光。”
 
        转眼间,“40届•12城”中国体博会通史来到了第十篇。这一期,我们将从南昌西行350公里,来到有“楚汉名城”、“英雄之乡”之称的2000年(第8届)中国体育用品博览会举办地——长沙。
 
        要回顾2000年长沙体博会,首先我们要一起回到22年前,去找到“那块表”和“那条街”。
 
        时光“穿越”,回到2000年
 
        即便2022年已经过去快要三分之一,有些时候,我们还是会想起人们在世纪之交时的模样。
 
        那是人类发明公元纪年后,迎来的第二个“千禧年”,人们紧张地等待着“千年虫”瞬间毁掉人类在数字世界苦苦创下的基业——即便那一年全国互联网人数不过2250万;对大多数家庭而言,电脑仍是可望不可即的奢侈品。
 
        同时,人们又兴奋地把对新千年的美好愿景写进户口本的姓名栏中——据不完全统计,那一年全国有数以万计的新生儿取名“千禧”,以至于那个后来在大荧幕上斩获无数奖项和女粉丝芳心的“千玺弟弟”,便是其中之一。
 
        鲁迅先生说,人类的悲喜并不相通。然而在这样一个看上去甚有里程碑意义的年份,全球的价值观却达成了高度地一致:
 
        北京钟楼的“古钟之王”首次因为新年的到来而鸣响,还未被电子唱片业冲击倒闭的音像店们,几乎都在放着朴树新专辑《我去2000年》中的一首歌,叫《NEW BOY》;
 
        地球的另一边,纽约时报广场的纳斯达克大屏在千年庆典人群的欢呼声中首次亮起,烟花划过夜空,照亮百老汇,照亮时代大厦,照亮每一个人的眼睛……
 
        那一年,如果你还记得,那是的的确确的、充满希望的年代。人们对于未来、对于经济增长的预期,自信得甚至有些盲目。
 
        无理由的是,人们似乎忘记了人类历史的进程总是呈现“螺旋式”上升;而是坚信“Tomorrow is a better day”。
 
        那一年,似乎也有迹象在不断强化着这样的心理暗示:
 
        我们隐约看到了即将于下一年成功申奥和加入WTO的胜利曙光;
 
        看着张朝阳带着搜狐在美国敲钟,然后一举登上福布斯财富榜;
 
        看着刚成立不久的阿里巴巴,在全国展示其电商蓝图;
 
        看着“天才少年”韩寒退学,然后用一本《三重门》为“垮掉的80后”正名;
 
        看着陶璐娜、占旭刚、龚智超、刘璇、李小鹏、孔令辉、熊倪、田亮、伏明霞这些日后被人们津津乐道的名字——在悉尼用28块金牌的辉煌成绩,把中国代表团“破天荒”地抬到了奥运会金牌和奖牌榜的第三位;
 
        ……
 
 
        2000年悉尼奥运会中国军团首次金牌榜、奖牌榜跻身三甲,竞技体育再上一层楼(图片来源:网络)
 
        站在22年后的今天,当我们被多重经济危机、不断变异的病毒,以及百年未有之大变局下——为国际新秩序建立而响起的炮火声击碎梦想的泡沫时,才重新想起一个定律:
 
        在恢弘的地球演变史和人类文明史面前,未来很酷,但也残酷。
 
        这是后话了。
 
        当时,站在2000年的时代交界处,无论是回看过去,还是展望未来,大抵只能萌生一个想法:
 
        新千年,新世纪,所有的一切都那么美好;而且未来的每一天,都会更美好。
 
        第8届中国体育用品博览会就是在这样的一个“千禧”年份,来到了长沙。
 
        体博会与商场的“化学反应”
 
        2000年11月10日,第八届中国体育用品博览会在长沙正式拉开帷幕。长沙市用21响礼炮来欢迎体博会和21世纪的到来。
 
        在开幕式上,时任国家体育总局局长的袁伟民首次对体博会的历史地位进行了如下评价:“多年来,体博会已成为亚太地区规模最大、品种最多、水平最高的体育用品专业盛会。体博会的影响力,已不仅仅局限于体育用品行业,它可以辐射社会的方方面面,并已引起了世界体育用品行业同行的密切关注。”同时他强调,中国体育用品博览会要从此刻开始走向世界,开启国际化之路。
 
2000年长沙体博会开幕式袁伟民局长致辞,奠定体博会的“江湖地位”
 
        亚太地区规模最大、品种最多、水平最高的体育用品专业盛会——体博会的这个战略定位,很多同行皆能倒背如流;但很多人所不知道的是,这个定位正是袁伟民局长这番话之后所确立的。
 
        如袁伟民局长所愿,在2000年长沙体博会上,2439个展位早早被500多个商家预订一空,其中包括了耐克、李宁、康威、格威特、英派斯等国内外知名体育品牌。同时,世界体育用品联合会主席和有关国家,及港、澳、台地区的体育用品协会代表纷纷莅临现场观摩,并出席体博会期间的一系列交流活动,体博会的国际影响力不断扩大。一年后的北京,体博会的全称首次由“中国体育用品博览会”升级为“中国国际体育用品博览会”——加上了“国际”二字,这个全称也一直延用至今。
 
        事实上,在创造历史辉煌数据的背后,这届在中国体育用品行业发展史上具有标志性意义的展会,其实还有着不为人知的筹办过程。
 
        那年初,国家体育总局体育器材装备中心就成立了会展部,这意味着开始有专业团队参与体博会的策划、招商与布展工作,体博会正式向专业的贸易展会靠拢。
 
        据中国体育用品业联合会副主席兼秘书长罗杰回忆,2000年长沙体博会,当时由他第一次全面负责体博会的招商工作,“按照计划,那届体博会定于11月举办。但直到秋天,我们才被告知,展馆因为种种原因,不能如期交付使用了。突然间,展会面临无法顺利举办的风险。当时,湖南省体委就和我们协商说,在长沙地面找一座最有商业气息的商场,来举办体博盛会吧。这才有了体博会在商场举办的历史。”
 
位于长沙市中心的阿波罗商业广场内景
 
        于是,在建筑面积10万平方米、营业面积6万平方米的阿波罗商业广场——上演了体博会与大型商场的第一次“化学反应”。
 
        “虽然筹办过程略显艰难,但包括展商在内大家都万众一心。尽管之前和每一家展商签署的展馆位置要推倒重签,不过换到了商场后,其实是这些身处市场一线的企业最熟悉不过的商业环境,招商工作反而显得简单明了。”对于当年的场景,罗杰至今历历在目,“那时候展区还不分类别,图纸往桌子上一放,企业们根据当时的自身规模,一个个进屋来选商场中的展位。第一轮依次是李宁、康威、格威特、英派斯……”
 
        “那一年的悉尼奥运会刚结束,掌握着最多竞技体育资源的李宁公司肯定是第一顺位;不用想,李宁旁边的展位当时肯定被康威选走。那一晚上,展商代表根本不让我睡觉——各个企业间的竞争特别激烈,再加上各省体育局特别重视,都是局长亲自带队,5万平方米的展览面积几乎一晚上就卖完了。”罗杰坦言,连夜卖完所有的展位后,第二天,组委会就立刻成立班子开始签约。
 
        当时国内体育用品企业对于体博会的重视程度高得惊人。
 
        举个例子。即便是现在已经坐稳国内体育用品行业龙头的安踏,受当时的规模和体量所限,在当年也没办法在第一轮选择展位——尽管前一年,安踏已经赌上大半个身家,签约孔令辉并在中央电视台进行广告轰炸;随后孔令辉在悉尼奥运会与瓦尔德内尔一番“旷世之战”后,成功拿下“大满贯”称号,也让安踏完成了品牌打造的第一步。
 
2000年,孔令辉代言安踏的那句经典广告词(图片来源:网络)
 
        除了安踏之外,包括特步在内的一众新兴崛起于中国广袤的三四线城市的体育品牌,悉数在长沙体博会亮相,并完成了与B端和C端客户的有效对接和沟通。
 
        当时作为一个参展的福建体育用品生产商,特步赞助了2000年长沙体博会的开幕式。那个时候的特步,还没有清晰规划出目前的品牌定位,更谈不上上市以及日后渴望取代彪马成为“世界第一时尚运动品牌”的雄心壮志。那个时候的特步,小心翼翼地通过加工贸易、代工制鞋完成了年销售额刚刚过亿的初期财富积累——只是我们难以想象得到,特步将成为一个年销售额超过60亿元,并且在香港上市的企业……而这一切,就在随后的十年间完成。
 
        2000年,就在体博会创立的第八年,新世纪的第一年,中国体育用品行业第一次踩在了“黄金十年”的跑道线上——“极速狂飙”模式即将开启。


长沙体博会是体博会创立的第八年,体博会也经过了初创阶段的考验
 
        就像朴树《NEW BOY》中的歌词一样,“未来是遍布阳光的梦境,是如蜜似糖的天堂。”
 
        “一块表”与“一条街”
 
        深圳,光明区,公明马山头。飞亚达钟表大厦坐落于此。
 
        2018年5月,大厦里举行了一个不算隆重的剪彩仪式——“飞亚达计时文化中心”就此成立。
 
        与众多被玻璃展柜罩起来呼喊着“我只可远观不可亵玩”的名贵腕表相比,有一块不起眼的普通腕表在展馆一隅显得颇为安静。
 
        那是一款带日历的石英表,如果不是维护得当,它可能早已停下了转动的指针。把这块表翻转过来,你便可发现其背后的“玄机”和隐藏的“剧情”——它的后盖上,“2000年中国体育用品博览会纪念”的字样清晰可见。
 
        某种意义上,这块表是体博会给长沙、给世人留下的记忆和财富。但留下的绝不仅仅如此。
 
        用罗杰的话来说,体博会带动了一座城市、一个区域体育用品行业发展的进程,“我们用将近30年的时间,走过了12座城市。有时我在思考,当展会大幕落下,当所有与这一届展会相关的设计制作物从机场、车站、酒店和展馆被一一撤下时,我们究竟给这座城市留下了什么?”
 
        罗杰认为,要思考清楚这个问题,应该先走出展馆看看。
 
2000年长沙体博会后,李宁公司在长沙的一家新门店开业
 
        2010年以前,几乎每一届体博会大幕落下后,受展会期间热烈的体育氛围的影响和刺激,都会感召当地一批年轻有为的青年投身于体育产业——由此展馆周边出现了“体育用品一条街”,那里甚至比展馆内还热闹。很多参展企业在展后,往往在酒店多住几天,然后,直接在体博会的举办城市就地招募经销商、零售商,直接开启属于那个年代的“金字塔”式的门店零售模式。
 
        某种意义上,体博会像是中国体育用品的“大篷车”,它让当地百姓对体育用品有了一个全新的认识,推动了整个中国体育用品行业和市场在百姓面前的真正落地。
 
因为在芙蓉市区的商场举办,2000年长沙体博会现场人流如织
 
        事实也的确如此。
 
        2000年前,作为中部省会城市,长沙体育产业发展相对滞后,存在总量偏小、集约化程度低等问题,尤其在体育用品行业,品牌发展滞后、资本运作水平不足、研发设计能力不强,是切实摆在其发展面前的难题。
 
        但体博会的到来,大大地促进了长沙市体育用品行业,尤其是体育用品销售业态的发展。以承办了长沙体博会的芙蓉区为例,据统计,2000年后,芙蓉区常年占据长沙市体育用品业增加值的前三位,与天心区和长沙县共同占据了整个长沙市体育用品业80%以上的份额。
 
        正是在体博会的加持下,2000年成为了长沙市乃至整个湖南省体育用品业发展的新起点。
 
        时间到了2022年,拥有过那块表、感受过那条街的人——恐怕记忆早已淡去,人去楼空了吗?
 
        不,中国体博会给长沙市所留下的丰厚“展会遗产”,依旧还在那里。是的,你没看错,它就在那里。
 

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