WeGym如何以“以人为本”的理念重新定义力量训练

中国体育用品业联合会时间：2026-07-03点击：

关键词：健身、美国、趋势分析、社区生态

从产品设计到社区建设，WeGym正以更加普及化、更加以人为本的方式重新构想力量训练体验。

长期以来，力量训练空间主要围绕一类相对单一的用户群体打造——认真训练的力量举爱好者，而且大多是男性。相关器械通常带有浓厚的工业风格和“硬核男性化”特征，在设计时很少考虑它们如何融入人们日常生活中除健身房之外的场景。尤其是女性用户，无论是在力量训练器械设计还是训练文化层面，长期都未得到充分关注。随着健身行业逐渐与酒店服务业和设计领域相融合，这种传统模式正在发生改变。

如今，消费者参与力量训练的方式已与过去有所不同。许多人会在传统健身房、精品工作室、居家训练、快闪健身活动以及数字化平台之间灵活切换。尤其是女性群体，正在以全新的方式拥抱力量训练，同时也更加倾向于选择那些容易接触、贴近日常生活并能反映自身生活方式的产品和训练环境。

对于WeGym而言，这一行业变化成为打造更加成熟、更具人文关怀力量训练文化的契机。

WeGym联合创始人兼副总裁卡梅隆·基克莱特（Kameron Kicklighter）表示：“我们的起点，是打造真正让人愿意摆放在家中的高品质健身器材。过去大多数健身设备都被设计成藏在车库里，或者放在不显眼的角落。我们则希望打造兼具功能性与美感的健身产品，不仅能够融入家居环境，还能提升整体室内设计品质，而不是破坏它。”

当基克莱特与WeGym创始人卡米·杨（Cammi Yang）相识时，杨已经凭借设计与工程专业背景，在创新产品开发领域深耕多年。她研发的智能阻力训练产品已获得50多项专利。然而，正如基克莱特回忆的那样，他们最早达成的共识之一是：仅靠技术创新还远远不够。

他说：“我们曾坦诚地讨论传统力量训练产品，以及行业长期以来默认的一些假设。随后我们开始回归本质，思考一个问题——我们真正希望力量训练带给用户怎样的感受？”

从创业之初开始，杨便坚持在整个产品设计过程中优先倾听女性用户的声音，让女性始终拥有最重要的话语权。这与长期以来力量训练行业的惯例形成鲜明对比，因为许多力量训练产品在设计时，往往都是围绕男性用户及其训练需求展开的。

正是这种视角影响了产品开发的优先顺序，也决定了每一款产品如何在功能、美学和用户体验层面实现差异化与品质提升。

以不同视角设计力量训练产品

产品设计首先要满足功能需求，但WeGym在设计过程中还投入大量精力思考用户的触觉体验、人体工学以及情感互动。

基克莱特表示：“在打造兼具包容性和专业性的器械产品线时，我们会综合考虑握把尺寸、手柄宽度、重量递进方式、收纳方案，甚至产品视觉上的柔和感等诸多细节。”

以WeGym标志性的方形哑铃为例，其设计不仅是出于美观考虑，同时也兼顾了稳定性和使用便利性。此外，WeGym还开发了更加细化、更具层次性的重量递进体系，尤其是在较轻重量区间进行了扩展。

他说：“许多练习普拉提或芭蕾塑形课程的女性希望将力量训练融入自己的健身计划中，但市场上往往缺乏能够覆盖不同训练需求、同时兼顾较轻和较重重量选择的哑铃产品。”

基克莱特指出，从训练凳的尺寸到握把的周长等诸多细节，都是商业力量训练环境中长期以来缺乏充分关注的设计环节。

而这种设计理念并不仅限于器械本身，还延伸到了整体训练环境以及力量训练空间的打造之中。

基克莱特表示：“我们希望构建的是一套完整且协调的系统，让人感受到友好、舒适和易于接近。产品的外观设计、收纳系统，甚至关于训练的表达方式，都会影响一个人是否觉得这个空间是为自己而打造的。”

WeGym还与教练和教育工作者保持密切合作，共同完善课程内容和品牌传播信息，确保其能够真实反映人们实际的训练方式，而不是围绕某种理想化、单一化的训练模式进行设计。

他说：“我们深知，不同的人对健身有着不同的需求和方式。女性的训练需求可能会随着人生阶段或生理周期的变化而发生改变；而刚刚接触力量训练的人，与参加竞技训练的人相比，也需要完全不同的入门路径。我们希望尽可能为这两类人都创造适合自己的空间。”

基克莱特认为，整个健身行业正在经历一场远比增加健康服务设施或重新设计健身房空间更深层次的变革。

他说：“如今的健身行业与五到十年前相比已经发生了巨大变化。围绕女性健康的相关研究终于开始不断涌现，人们也越来越认识到力量训练在更年期、衰老过程以及长期健康管理中的重要作用。这正在改变人们对于健身的理解，以及他们对器械产品和健身教育内容的期待。”

他表示，这些变化正在重塑消费者对力量训练本身的认知，尤其是在居家健身领域。

基克莱特还认为，如今消费者在文化价值层面对品牌的要求，已经远高于过去。

他说：“人们希望能够在自己支持的品牌身上看到自己的身影。他们会关注品牌究竟在服务哪些人群，也会观察品牌所倡导的价值观是否真正落实到了实际行动之中。”

围绕力量训练构建社区生态

对于WeGym而言，提升可及性不仅仅体现在产品本身。对于希望举办健身活动的教练来说，器械成本往往是最大的障碍之一。

目前，公司正在推广一项新的计划——设立器械共享储物柜（Equipment Lockers），让教练能够借用训练器材开展社区活动、团体训练以及品牌推广活动，而无需自行购买大量设备库存。

基克莱特表示：“对于教练而言，获取训练器材本身就是一项重要挑战。大多数人都无力一次性购买50套甚至100套哑铃或瑜伽垫来组织训练活动。”

如今，WeGym专门配备了全职团队，帮助教练策划本地活动、寻找场地、对接商业合作伙伴，并协助在社区内进行活动推广。

他说：“一个强大的本地社区，是让健身变得更加普及、更具支持性的重要方式之一。”

这种理念同样延伸到了公益和社会倡导工作之中。目前，WeGym正在与Trans Lifeline等组织合作，扩大与“骄傲月”（Pride Month）相关的公益项目，同时继续推进面向女性、儿童以及传统上服务不足群体的各类支持计划。

基克莱特表示：“我们认为，一个品牌的价值不能仅仅局限于自身经营的业务。健身是一件极其私密且深刻影响个人生活的事情，它会触及人们生活的方方面面。因此，我们有责任支持社区成员，并为他们争取安全、健康生活的权利与机会。”

展望未来，基克莱特认为，力量训练的发展方向将不再主要由传统健身房文化所定义，而是更加围绕人与人之间的连接感和归属感展开。

他说：“长期以来，人们总认为力量训练只属于某一特定群体。但事实上，每个人都能从力量训练中受益——无论是女性、老年人、LGBTQ+群体、青少年，还是其他任何人。”

对于WeGym而言，重新设计训练器械仅仅是第一步。其真正目标，是让力量训练能够融入人们生活发生的每一个场景，无论是快闪活动、移动应用中的线上训练课程，还是私人教练指导课程。

基克莱特表示：“健身拥有极少数行业才能具备的连接人与人的能力。它能够触及不同职业、不同背景以及不同社区的人群。我们拥有一个难得的机会，去打造能够让人们汇聚在一起的空间与体验。”

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