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日本体育用品制造业发展现状与分析

中国体育用品业联合会时间:2024-11-04点击:
        根据 Statista 的数据显示,2023年全球体育用品市场规模预计超过1800亿美元,预计2021年至2026年期间,全球体育用品市场将以年均4.5%的速度增长。日本在全球体育用品市场中占据重要地位,以其出众的品牌影响力、过硬的产品质量和技术创新,不仅在本土市场占据主导地位,在全球市场也受到消费者的青睐。2022年日本体育产品市场规模达到16459.8亿日元(约合11.42亿美元),同比增长达5.1%。
 
        自疫情结束以来,日本体育用品市场恢复态势良好,市场活力显著提升。据矢野经济研究所统计数据显示,2023年日本国内体育用品市场达到16493.1亿日元,同比增长0.2%。预计2024 年日本体育产品市场规模达16984.4亿日元,同比增长3.0%。与2023年相比,在总共17个体育用品领域中,除“橄榄球”和“滑雪/单板滑雪”外,预计15个领域实现正增长。
 
        一、日本体育用品业发展历程
 
        日本体育制造业根据其发展特点,大致可以划分为四个阶段。
 
        1.早期阶段(19世纪末-20世纪初)
 
        明治维新后日本对外开放,西方体育项目(如棒球、网球和足球)被引入日本。体育产品的需求随之增长,早期的体育用品多依赖进口。20世纪初,日本开始本土生产体育用品,初期产品以简单的运动服和基本运动器材为主。其中,享誉全球的Mizuno于1906年创立。
 
        2.战后重建与快速发展(20世纪50-70年代)
 
        二战结束后,日本经济迅速恢复,随着国民收入的提高,体育运动逐渐普及,带动了体育用品市场的增长。一些代表性的本土品牌开始创立,并迅速崛起。例如著名的Asics于1949年成立。随着科技的进步,日本体育用品制造业开始注重技术创新,不断研发出高性能的运动鞋、运动服和运动器材。
 
        3.国际化与品牌建设(20世纪80-90年代)
 
        日本体育品牌开始走向国际市场,通过出口和海外分公司扩展全球影响力。最具代表性的Asics 和 Mizuno等品牌开始在欧美市场上取得成功。此外,日本体育用品品牌开始进行大规模体育赛事赞助,通过邀约顶级运动员拍摄广告和代言,提升产品知名度。同时,日本体育加强产品研发,采用先进材料和设计技术,推出具有高附加值的产品。如 Asics 的 GEL 技术和 Mizuno 的 Wave 技术。
 
        4.创新与可持续发展(2001年-今)
 
        日本体育品牌继续在科技创新上投入大量资源,开发智能运动设备和可穿戴技术,提升运动表现和用户体验。同时,越来越多的日本体育用品企业注重环保,采用可持续材料和环保生产工艺,以满足全球市场对绿色产品的需求。此外,更加注重产品的个性化和多元化,从专业运动器材到大众健身产品,从标准产品到个性化定制,满足不同层次消费者的需求。
 
        可以看出,日本体育用品从早期的依赖进口到本土品牌崛起,再到国际化和技术创新,展示了其体育用品不断发展壮大的历史。
 
        二、日本主要体育用品公司发展现状与特点
 
        1.亚瑟士(Asics)
 
        公司历史
 
        1949年,鬼冢八喜郎在日本神户创立鬼冢株式会社(Onitsuka Tiger)。1970年Tiger成为美国最大的跑鞋生产商。1972年在东京证券交易所上市。1975年在德国设立海外公司,开始全面开拓海外市场,1977年,为打造全球著名运动品牌,Onitsuka与GTO、Jelenk三家公司合并为ASICS,即拉丁语 “Anima Sana In corpore Sano”的缩写,意为“健全的精神寓于强健的体魄”。2005年,由于跑步鞋和 Onitsuka Tiger 鞋的销量增长,ASICS的海外销售额首次超过了日本国内销售额。2010年,为了在全球范围内加强和扩大户外用品业务,ASICS收购瑞典户外品牌Haglofs Holding AB。2016年,为了通过数字营销技术强化直接面向消费者(DTC)战略,收购美国 Fitness Keeper 公司的全部股份(该公司运营着全球健身追踪应用程序 Runkeeper)。
 
        主要产品和技术创新
 
        亚瑟士产品涵盖了各类运动和活动,其中最具代表性的是跑步鞋系列,此外,亚瑟士(Asics)还生产包括跑步服、训练服、网球服等在内的运动服装,和全方位的运动装备支持。亚瑟士(Asics)的主要技术创新包括GEL减震技术、FlyteFoam中底技术、DuoMa支撑系统、Trusstic系统、FluidRide中底技术等。
 
        财年业绩
 
        2023财年,亚瑟士(Asics)的销售额同比增长 17.7%,达到 5704.63 亿日元,这主要归功于日元汇率的影响和所有类别产品的强劲销售,部分原因是出售合并子公司 Haglöfs 获得收益。几年前一直处于亏损状态的品类利润首次超过 100 亿日元,可以说是重要的里程碑。
 
表1    2023年亚瑟士销售额与利润
 
表2   2023年亚瑟士(Asics)全球销售情况(单位:百万日元)
 
        2.美津浓(Mizuno)
 
        公司历史
 
        1906年,水野利八和弟弟水野正八在大阪创立美津浓(Mizuno)公司。1920年代,Mizuno公司开始生产棒球装备,包括棒球手套和球棒,逐步成为日本棒球用品的主要供应商之一。1930年代,Mizuno推出了高尔夫球杆,开始涉足高尔夫市场。二战后,Mizuno恢复生产并迅速扩展,开始制造更多种类的体育用品,包括网球拍和滑雪板。1960年代,公司扩大了其国际业务,开始向北美和欧洲市场出口产品。1961 和 1962年公司先后在大阪证券交易所二部和东京证券交易所二部上市。1970-1980年代,Mizuno在体育用品技术上进行大量投资,推出了Wave技术。1979 年成立美国美津浓,80和 90年代跑鞋技术不断更新迭代大获成功,继续在全球市场扩展。
 
        主要产品和技术创新
 
        美津浓核心业务主要包括运动鞋服、棒球与高尔夫等几乎全部主流运动领域。如果说亚瑟士偏单一跑步业务线的话,美津浓的产品特征就是多元化业务发展。最具代表性的技术是1985年问世的Mizuno WAVE缓震技术并将此系列迭代至今。
 
        财年业绩
 
        Mizuno在2024财年销售额和利润实现大幅增长,创下历史新高,2025财年的目标是销售额达到2500亿日元,同比增长8.8%;营业利润达到190亿日元,同比增长10.0%;净利润达到150亿日元,同比增长 4.8%。
 
表3    2024财年美津浓销售额与利润(2023.4.1-2024.3.31)
 
表4  2024财年美津浓各地区销售额与营业利润(单位:百万日元)
 
        3.尤尼克斯(Yonex)
 
        公司历史
 
        尤尼克斯的历史可以追溯到1946年,最初是一家生产木制渔具浮子的公司。1957年,公司转型进入体育用品行业。1961年开始生产羽毛球拍。1978年推出了首款全碳素羽毛球拍(Carbonex 8),奠定了Yonex在羽毛球界的领导地位。80年代推出首款碳素网球拍(R-7)和一系列高尔夫球杆及配件,开始进军网球和高尔夫市场,并不断升级,保持技术领先地位。
 
        主要产品和技术创新
 
        羽毛球的Astrox 系列、Nanoflare 系列、Voltric 系列、Duora 系列、Shuttlecocks系列等,和网球领域的EZONE 系列、VCORE 系列、VCORE Pro 系列和高尔夫领域的Driver 系列、Irons 系列和Putters 系列等。
 
        财年业绩
 
        尤尼克斯主导的草根营销活动刺激运动需求不断增长,公司签约选手表现优异,新产品受到热捧,2024财年表现亮眼,实现销售额、营业利润和经常利润的三增长。
 
表5  2024财年尤尼克斯(Yonex)销售额与利润(2023.4.1-2024.3.31)
 
表6   2024财年尤尼克斯(Yonex)各地区销售额和营业利润
(单位:百万日元,2023.4.1-2024.3.31)
 
 
        三、日本主要体育用品公司的未来发展战略分析
 
        日本体育产品在后疫情时代展示出了强大的适应能力和市场竞争力,取得了良好的经济收益,并展现出三点发展趋势。
 
        1.做好数字化转型
 
        日本体育用品公司加大了在线销售渠道的投入,建立并优化电商平台。例如,亚瑟士(Asics)对其官网进行用户界面优化,提升网站的易用性和导航体验,确保用户能够快速找到所需产品;引入多种支付方式,方便消费者选择;加强在Instagram、Facebook、Twitter等社交媒体平台的营销,提高产品曝光率。同时,利用增强现实(AR)和虚拟现实(VR)技术,提供产品的虚拟试用和互动体验,注重消费者购买之前的体验。
 
        2.注重可持续发展
 
        日本主要体育公司加强研发和推广使用环保材料的产品,响应全球可持续发展的趋势。例如,美津浓(Mizuno)开始在运动服装和鞋类产品中使用更多的环保面料,如对环境影响较小的再生聚酯纤维和有机棉;在鞋类产品的制造中,采用天然橡胶和环保橡胶,减少对环境的破坏。另外,他们还进行产品回收和再利用,以实际行动减少环境负担,树立环境友好型企业形象。美津浓(Mizuno)推出以回收材料为主的运动鞋系列Recycled Shoe Initiative,启动了回收旧鞋计划,鼓励消费者将旧的运动鞋送回店铺进行回收处理。这些旧鞋经过处理后,可以被重新利用或者分解成原材料,再次投入生产循环,实现回收再利用。
 
        3.本地化和全球化并行
 
        一方面,日本主要体育公司注重开发本地化的产品。2020年,尤尼克斯发布Astrox100ZZ羽毛球球拍,该产品非常适合亚洲运动员的体型和技术需求。2021年,针对亚洲人的脚型特点,尤尼克斯发布Power Cushion Eclipsion Z3网球运动鞋。另一方面,加大对海外市场的开拓力度,通过赞助国际赛事、签约国际顶级运动员等方式提升品牌影响力。2023年,尤尼克斯(Yonex)继续赞助全英羽毛球公开赛和BWF世界羽联超级系列赛,提升了品牌曝光率;与加拿大的丹尼斯·沙波瓦洛夫(Denis Shapovalov)等多位知名网球选手签约,借助他们的国际影响力推广品牌。
 
        (王静  陈琳)


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