体育零售业的可持续实践能否解决全球塑料污染问题？

        关键词：ESG、全球、可持续发展、塑料污染

        一项发表在《通讯-地球与环境》期刊、由中国清华大学主导的研究揭示，全球塑料回收率仍然低于10%，而大部分新塑料依然依赖化石燃料制造。研究还指出，尽管全球塑料产量激增，但回收率几乎没有提升，这造成了“迫在眉睫的全球环境挑战”。

        塑料已经以服装、食品包装、储物容器、手机等多种形式渗透到每个人的日常生活中。当这些塑料长时间未被回收而遗留在环境中时，就会分解为微塑料，渗入土壤和海洋，最终进入食物链，成为威胁全球人类健康的隐形杀手。

        尽管国际社会日益关注，法新社援引谭全银团队的说法指出，目前对塑料供应链全链条的综合分析仍然严重缺乏。体育产业本身就会产生大量塑料废弃物，这些废弃物亟需以可持续方式处理。由于塑料质量低廉且耐用性强，成为运动装备的主流材料。鞋子、头盔、球拍等产品普遍采用聚乙烯（PE）、聚丙烯（PP）和聚氨酯（PU）等塑料。虽然这些材料实用，但无法自然分解，因此在废弃后会造成长期污染。

        运动器材废弃后进入土壤和海洋，污染环境。微塑料通过水产、饮用水甚至空气进入食物链，对人类和动物健康构成威胁。不仅如此，制造这些产品的过程同样依赖化石燃料，能源消耗巨大，加重了环境负担，加速生态退化。

        鉴于体育零售业对环境的影响，各品牌已不再单纯追求产量，而是开始转向契合消费者新需求的产品开发。国际品牌如阿迪达斯和耐克率先行动，阿迪达斯推出了用海洋塑料制成的鞋子、耐克将再生材料融入产品线等。其他品牌也采用竹子、生物塑料和植物纤维等环保材料取代传统塑料。

        此外，部分品牌主动减少门店一次性塑料使用。以迪卡侬为例，截至2024年，其可持续发展战略已使其全价值链减少了1663吨一次性塑料，包括运输、销售、包装、仓储、商铺等多个领域，通过减少店内的塑料包装盒衣架，其全球一次性塑料用量已下降57%。

        品牌还积极拥抱循环经济模式。为实现2050年碳中和目标，迪卡侬印度公司正通过循环商业模式，成为体育零售业与消费者之间的桥梁，推动循环消费。2025年6月5日至15日，迪卡侬将在印度全国68家门店举办“二手市集”可持续活动，通过DIY维护工作坊、产品回购、维修服务等，倡导延长运动装备使用寿命和可持续消费。

        迪卡侬印度CEO桑卡尔·查特吉表示：“我们始终坚信，产品可获得性与可持续性必须齐头并进。随着消费者需求升级，我们有责任提供既环保又经济的高品质产品。可持续发展是我们的全年承诺，‘二手市集’在世界环境日启动意义重大，它重申了我们推动负责任消费的决心。我们正在重新构想体育零售业，将其打造为一个人们可以更多地参与运动、支付更少费用，并做出既有利于地球又有利于自身表现的选择的空间。”

        可持续发展负责人安妮·乔治补充道：“循环经济不仅是环境战略，更是价值认知的革命。我们通过‘二手市集’，让消费者通过延长产品寿命、减少废弃物等实际行动参与到可持续发展中。我们的目标是转变消费观念，通过日常行为实现真正有意义的环境改善。”

        品牌转型为循环经济模式，需重构价值链每一环节。迪卡侬计划到2027年循环业务收入增长两倍，并推动30万件运动产品免于被填埋。品牌将更多地转向维修、回购等服务。通过市集，顾客可以用旧迪卡侬自行车兑换门店代金券，以市场价四至七折购买高品质二手商品，还能享受专业维修服务。迪卡侬还通过内部培训、合作伙伴选择、宣传教育等，推动员工和消费者共同实现环保目标。

        体育、健康与环保理念的融合，正推动可持续生活方式成为全球共识。企业和消费者共同努力，正逐步改变运动装备的生产、流通和使用方式。