康力源：走向“定制至上”的智能化时代先行者

　　随着全民健身的火热，周末及节假日的健身房也日益爆满。健身人群的不断攀升，对于健身器材制造行业而言也提出了不小的挑战：消费人群在不断地进行细分，消费者对于健身器材的使用与体验也提出了越来越多的个性化需求。

　　而这，也正促进了健身器材行业走向“定制至上”的智能化时代：不仅是产品的智能化，更是生产的智能化。目前来看，在健身器材制造智能化方面已经有“人”走在了前列——江苏康力源健身器材有限公司。

　　“定制至上”促生“生产智能化”方案

　　健身行业的火热，席卷越来越多的大众参与其中，“个性化”成为健身器材市场需求的热门关键词。随时满足不同用户的核心诉求，强调消费者的体验感——立足这一目标的康力源，遵循起“定制至上”的定位。

　　当对体验、对客户需求极致的重视提升到公司的战略转型高度时，便意味着，过去靠简单的重复的大批量的时代已经过去了，个性化的量身定制的产品在今后的几年会发展到一个突出的位置上——康力源给出的可持续发展的解决方案，就是生产的智能化。

　　在康力源的生产车间内，未来健身器材制造行业中智能化已“崭露头角”——机器人自动化生产过程：机器人有条不紊地进行切割组装着，飞溅的火花映照着车间里的火热氛围。据了解，江苏康力源健身器材有限公司智能化生产车间，总投资1.1亿元，新建多层带工业电梯厂房1.2万平方米，安装数控装配线4条、智能喷涂线2条、智能机器人100台，实现互联网+ERP管理系统，与传统工艺相比可节约人力80%。该项目去年3月开工建设，目前厂房已竣工交付使用。

　　“发展制造业，设备的高度智能化、自动化，是企业核心技术的一种集中体现。”康力源衡墩建董事长表示，智能化的车间最终是为了适应消费者的个性化需求，而消费者会反刍生产，工厂继而再根据需求去研发消费行为。当消费者的体验和满意度达到一定的时候，就会转化为企业粉丝，这是企业最稳定的、最重要的资源——这才是真正的大数据。

　　“六化”运营，未来实现“定制”战略

　　在衡墩建董事长看来，工业4.0时代的健身行业应该是高度智能化、流水线实现工业化、无人化和无灯化，甚至能够实现机器人生产，产品的技术迭代会更快，产品的溢价能力增加，设计更加人性化。健身器材掌握自己的核心技术，才能展现中国制造的实力。

　　基于这一目标，康力源当前在智能化这一核心实力的基础上，在未来3-5年，将围绕“装备智能化，管理信息化，职权清晰化、营销电商化，经营品牌化，制造服务化”的发展战略，颠覆过去的“工厂-市场”单一的管理思想，真正推进企业“定制至上“的战略落地和常态化。

　　一，装备的智能化，未来通过自动化生产项目的持续推进，康力源将彻底实现设备智能、管理信息化。

　　二，管理的信息化。康力源尝试建立一个完备的EPR系统和大数据库，围绕用户的价值，实现全流程端对端互联，对整个制造行业进行水平整合和垂直整合，打造一个互联工厂。

　　三，职权的清晰化。销售部门和工厂划清职权则，明晰管理。

　　四，销售的电商化。将B2B、B2C的渠道打穿，并统一将电子商务的平台整合到公司的发展战略里去，成为融合发展的渠道，真正实现企业的“互联网+”。

　　五，经营品牌化。顺应消费者的购买需求，重视品牌建设，促进销售的同时，领先行业打造技术实力之外的品牌化差异，成就品牌价值。

　　六、制造的服务化。将价值链由以制造为中心向以服务为中心转变，真正实现“定制至上”服务，获取核心竞争优势。

　　毋庸置疑，在健身器材行业迎来个性化需求的这个时代，凭借“定制至上”战略和“生产智能化”技术，康力源公司显然已经走在了行业的前沿。

　　目前，康力源在国内外市场都打造令人瞩目的市场成绩。国内市场上，康力源在全国200多个城市设有销售、物流和售后服务网点;其互联网营销全渠道、全网络铺开，先后上线官方商城、B2B、B2C、O2O网店近100个;国际市场上，康力源产品远销美国、欧盟、中东等40多个国家和地区，与阿迪、迪克、TSA、BIG5等欧美多家著名体育用品公司有着多年成功合作经验，与沃尔玛、凯玛特、家乐福等国际著名零售商建立了长期稳定的合作关系。未来发展，值得期待。