欧洲百年品牌BH 用自我整合提升市场竞争力

　　4月23日下午，欧洲百年品牌BH全球总裁Pablo先生和亚太区总裁林福海在2016年中国国际体育用品博览会健身展区接受采访时表示，BH通过对包括中国在内的全球市场布局进行了调整，未来将会采取更具针对性的运营模式，继续保持中国市场的增长势头。

　　Pablo告诉记者，BH中国市场份额约占总公司的10%左右，而且始终保持着高增长水平，仅2015年就增长了20%左右。“我认为，市场的重要性不是占比，而是成长值。”在Pablo先生看来，近几年来由于其他区域受全球经济形势的拖累，BH产品销售额度的增长有所放缓，但亚太区增长势头依然迅猛。因此，BH始终重视中国市场，对中国健身行业的未来抱有乐观态度。

　　林福海则表示，BH近几年来对公司全球市场都进行了调整，同时加快了公司上市的步伐。未来，BH计划进行拆分上市，鉴于台湾在亚太区所占主体较大，外销和内销领域一直保持较高的占比，因此公司计划第一步将会登陆台湾股市。而未来登陆中国A股市场时或许不会局限于健身领域，而是尝试更加多样化的模式。

　　对于公司的调整，林福海解释道，公司的调整是多方面的。其中在销售模式上，BH正在尝试线上和线下的调整，逐渐从线下领域向线上转移，同时巩固线上，为线下引流。林福海说：“无论是线上还是线下，仅仅关注某一层面都是不可取的。”而在管理体系上，公司各部门的职能领域将更加细化。更加明确的职位责任和管理权限，将帮助BH能够根据市场实际情况，及时进行决策和调整。

　　当谈及中国近几年来从国家层面对体育产业的重视，不断出台刺激政策，掀起全民健身热潮等情况时，林福海表示，BH一向注重对中国市场产业政策的研读，国家政策的鼓励会对健身市场起到比较大的激励作用。

　　而就在2015年，BH中国市场增长最多的产品类型是公司主推的按摩椅系列，而家用市场也是最活跃的。林福海认为，中国健身市场的按摩椅领域空间依然很大，另一方面，BH的商用健身器械将会逐步和课程相结合，为采购商提供更多便利。

　　对于整个亚太地区，林福海提及了近几年来饱受关注的印度市场崛起。根据BH的市场反馈分析，林福海认为印度健身市场不会超过中国，至少在短时间内不可能超越。究其原因，其根源是印度国内语言不统一，种姓制度依然存在，各地税法不统一等种种社会因素，造就了市场发展存在极大缺陷的现状。“这种情况不利于市场开拓，除非印度国内进行统一整合，否则发展很难，毕竟对于商家来说，风险过高。”

　　对于今年的体博会，Pablo先生也发表了自己的看法。他告诉记者，自己能够切实感觉到展会在成长，也看到了中国健身行业的发展。他希望未来体博会能够继续关注健身领域的细化分类，持续提升展商和观众的参展体验。

　　BH集团总部位于西班牙的Vitoria-Gasteiz，1909年创立至今，历史已经超过百年。公司由精密军火机械工业起家，历经各阶段工业制程技术的洗练。20年代起逐渐转型为室外自行车制造商，60年代后自行车已达100%的自制率，在不断精进的自行车制程技术基础之上，70年代起将户外运动健身概念引进室内，并于总部成立Exercycle S.L.公司，专司室内运动健身器材的设计与开发。其开发的按摩椅产品得到NBA的青睐。