崔衎衎： 我们用“拉马克式”分析法，去探寻场馆营造业的本质|中国体育气膜行业白皮书深度解读系列(五)

　　​在一个充斥着这么多化工与物理的概念、那么多细分市场构成的行业——在一个多月前的2016中国体育用品业高峰论坛场馆分论坛上，我们业内首发《中国体育气膜行业白皮书》，它所带来的业内反馈，让我们在一瞬间，感受到场馆专业委员会的工作上升了一个层次，更让我们感受到了另一种维度的惊喜。

　　而在此之前，我和这份白皮书的“始作俑者”、中国体育用品业联合会场馆专业委员会负责人郭超经常会有这样的尴尬：当讨论某一品类、某一技术对当下整个体育用品行业，甚至整个全民健身事业所带来的深远影响时——我们往往难以通过一种调研方式和数据归类分析模式，找寻到一些创新的视角和维度，去说清它的历史来源，呈现出它在全球市场、在中国市场的进化历程，并由此洞见到未来的真正趋势。

　　我们知道，这一切的认知壁垒，来自于我们内心深处，只愿意相信“达尔文主义”般的商业哲学，而不愿意用“拉马克式演化”来梳理和审视我们行业的商业进化史。

　　相比以往我们的调研工作方法论，此次的《中国体育气膜行业白皮书》，仔细读来，你会发现，相比普遍的行业报告，它的方法论有着以下四个迥然不同之处。而这四个不同(或者说我们尚未看见到的更多的不同)，将会继续出现在未来我们中国体育用品业联合会的调研工作中。

　　第一个不同，白皮书涵盖了此行业前后长达十年的时间范围。

　　通常的白皮书，内容覆盖的时间范围大概在1-3年的时间范畴，《中国体育气膜白皮书》则是将这个细分行业演化的历程，拉长到了体育气膜品类进入中国十年以来的逐年历程和数据——以2006年到2015年这十年为一个时间周期的维度，来透视气膜行业整体发展状况，试图引导和引发读者对于这个行业技术创新、产品迭代和行业主流经营理念的观察和研究的兴趣。

　　之前，通过现代传播的手段，我们对于空气支撑体中的膜结构的认识水平，以及膜材与空气之间相辅相成的关系已经了如指掌——但我们不了解这个行业的“进化论”，我们不知道，所有这些技术，都是从哪里起源，并且到底是一个如何彼此的叠加、甚至是误解的一个系统。从这本《白皮书》中，你们可以感受到我们的观点立场：产品和技术都像生物一样，也是有基因、能突变，不断进行“拉马克式演化”的——所有的产品组合，都脱胎于之前的技术，就像所有现存的生物，都能追根溯源地找到原始的祖先一样。

　　第二个不同，“成本分析法”与调研结构“模块化”，未来将会被固化到整个场馆营造行业各细分品类的调研工作中去，从而洞见细分品类的未来优势所在。

　　白皮书乃是对行业“现象”的捕捉。“成本分析法”则是符合刚刚由国家体育总局发布的《体育发展“十三五”规划》中明确提出的“创新、协调、绿色、开放、共享”，倡导体育设施建设和大型活动节能节俭的精神。而只有基于场馆运营的“成本分析法”，是我们能够找到各种场馆营造品类和技术的内在一致性。同时，如果我们从产品技术层面来“解剖”细分品类，就会发现：所有的技术都是一种组合。无论多么复杂的技术，都可以拆成若干模块，模块中又有“零部件”。

　　为什么要采取“模块化”的调研方式呢?从“体育产业整体发展现状及趋势-体育场馆的现状及发展-气膜行业发展状况-厂商现状-项目使用状况-气膜行业发展制约因素-对策与建议”……由宏观到微观、由远及近的逻辑，即使我们把某个调研局部弄错了，或是调研工作局部无法开展，损失的只是一小部分数据，不会影响我们对细分行业整体趋势的判断力。更重要的是，“模块化”的调研方式更适合进一步的创新：我们可以尝试把一个模块更新，或是对不同的模块进行新的组合。

　　第三个不同，我们不只是从技术和产品标准的角度出发，还从“应用场景”来入手，预判未来的气膜行业的发展趋势。

　　从技术和产品标准的角度出发——这是分析一个行业的传统思维。正如熊彼特所说的那样，创新就是“混搭”，是把看起来没有联系的事物联系起来，以一种出其不意的组合重新展示给人们。

　　然而在我们看来，无论是如何精密的技术和产品，对于气膜与之相关的从业者而言，关心和产生兴趣的本质，其实是如何应用，因此这次进行了倒置换位：我们从论述潜在市场需求和产品运用形态的角度，论证了气膜产品未来可能广泛应用的“新蓝海”，得到了未来10-20年行业整体规模将递增几何倍数的结论。

　　第四个不同，这份白皮书里的所有数据，都是我们“数出来”的“大数据”。

　　对于任何宏观行业还是细分行业的白皮书，数据永远都会显得那么不完美——行业永远都在时刻变化，行业格局永远也都在一直重构。这一点，毋庸置疑，任何人无法回避。然而，我们知道并且坚信，根据读者的心理，有的数据是有趣的，有的却也是无聊的;有的数据既是残缺不全的，有的又是雷同冗杂的。数据是一个复杂体系，是一个演进的过程，它不是古板、冰冷的机械，而是生机勃勃的有机体。然而你或许至少需要掌握粗枝大叶，才能有进一步的表达思想的话语权。

　　在此次白皮书的素材收集过程中，我们委托第三方调研公司，一方面使用了国家体育总局统计年鉴和国家统计局公开的权威数据，针对教育系统的项目，我们甚至花费人力在相关的招标采购信息网站上仔细查询方才得出;另一方面来自于与厂家的直接沟通，收集来源于企业的第一手真实数据，力求保证白皮书内容的真实性，经得起推敲考验。

　　尾声

　　当下的中国体育气膜行业和市场，资本、大数据的语言取代了德里达式的“解构主义”：从拼营收到拼估值，从拼“新三板”市场上对你的估价到资本市场专家的论证……在过去的两年，中国体育气膜行业逐渐从场馆营造行业传统意义上不起眼的“颗粒状”逐渐脱颖而出，比如，资本市场对北京约顿气膜建筑技术股份有限公司这样的行业领军企业，已经有了无数的想象空间——从无到有，从0到1，从1到正无穷……这不正是“拉马克式”进化论的胜利吗?

　　他们的迷人之处在于，当46号文、十三五体育发展规划等利好政策来临，这个行业突然被资本拽入一个宏大的、一切皆有可能的世界时，会有一种多么强烈的快感，日常的纯粹经营层面的焦虑，好像一瞬间都消失了，这不免会有片刻的晕眩感：“然而，这本白皮书所显示的，却是虽然这个行业当前看起来的盘子小，但他们的内在商业逻辑和经营模式已足够面对未来更加宏大的选题和概念。”郭超说。

　　(本文作者，系中国体博会新闻传播负责人)