实施“体育+”行动，这三个领域会是好机会

中国体育用品业联合会时间：2019-12-04点击：

来源：华奥星空　　

　　2019年9月，国务院办公厅发布《关于促进全民健身和体育消费推动体育产业高质量发展的意见》(以下简称“意见”)，《意见》中特别体现“融合”的概念，提出实施“体育+”行动，促进融合发展。

　　无论是“体育+”还是“+体育”，这些概念并不陌生，2017年，体育产业与其他产业融合发展成为热点。体育+旅游、体育+医疗、体育+教育……的带动下，体育产业从“单打独斗”向“融合发展”转变。

　　“体育+”是发展的需求，更是产业发展趋势

　　2015年-2017年，国家体育产业总产出从1.7万亿元增长至2.2万亿元，体育产业规模不断扩大，体育产业结构布局更加完善。体育产业发展的过程是规模不断壮大，产品和服务不断精细的过程。

　　“产品”是体育消费的前提，丰富产品供给是促进体育消费，满足人民群众对体育多元需求的基础。近年来，体育与旅游、地产、培训、文化等业态的融合，提升了体育内容质量和数量，丰富了产品供给，满足了消费者日益增长的体育需求，积极打造体育产业成为幸福产业。

　　从全球体育产业的发展来看，体育与其他业态的融合也是体育产业发展的趋势。在欧美等发达国家，体育产业已成为支柱产业，与旅游、商业、建筑、通讯、新闻媒体、游戏网络等产业融合发展，创造了巨大的产业效益和社会效益。如20世纪70年代初，NBA通过商业开发与商业、服务、旅游、传媒等产业强势联合，焕发新的活力。2016-2017赛季NBA电视转播费用超过20亿美元，NBA每签一个新合同，涨幅都在50%以上。

　　从欧美体育产业发展的经验来看，产业融合是中国体育产业发展的趋势，将会更好解决中国体育产业在发展广度和深度上面临的痛点问题。

　　“体育+”效果初显

　　体育与其他产业的融合不仅解决了体育产业自身发展面临的痛点，也助推了相关产业转型升级。体育产业作为朝阳产业，在政策和人口红利的带动下，发展空间是可以想象的。搭上体育产业的快车道，相关产业实现内涵和外延的丰富与延展，正迎来更好的发展机遇。北京大学中国体育产业研究中心执行主任何文义在接受华奥星空采访时表示，体育是帮助文化、旅游、健康、养老和教育培训五大幸福产业发展的重要引擎。

　　2017年，国家体育总局发布《关于推动运动休闲特色小镇建设工作的通知》，进一步推动了传统地产行业与体育业态的融合，包括万达、万科、碧桂园等国内老牌房地产商则积极入局，打造多种类型的体育特色小镇。房地产跨界转型的莱茵体育更是先后投入超200亿元建设体育小镇、国际户外运动基地和体育综合体项目。

　　体育为旅游带来的升级也同样值得关注。近年来，体育旅游人数不断增长，目的地也从传统的观光一次游转变成参与体验的深度游。国家旅游局、国家体育总局印发《关于大力发展体育旅游的指导意见》更是提出，到2020年体育旅游总人数达到10亿人次，体育旅游总消费规模突破1万亿元。

　　实施“体育+”行动，重点提及三个方面

　　自2014年国务院《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》开始，各类体育产业政策文件、指导意见频发，体育与相关产业融合发展相关内容多次提及，足以看出“体育+”行动发展的重要性。

　　在今年9月发布的《意见》中重点提出要推动体医融合发展，鼓励体旅融合发展，加快体教融合发展。何文义表示，实施体育+行动，促进融合发展的背后，印证了跨界是其他产业打劫体育产业的机会。

　　在他看来，重点提及体育与三方面的融合是必然。当下青少年身体和心理发展方面的不少问题是教育解决不了的，体育对于促进青少年身心发展有着积极促进作用，这是加快体教融合发展的必然之一；其次，各类疾病严重影响人民的生活和幸福指数，通过康体结合，推动体医融合发展将更好发挥体育锻炼在疾病防治以及健康促进等方面的积极作用；另外，体育促进旅游的升级，满足了人民群众日益增长的文化需求，可以更好的将体育打造成幸福产业，这是鼓励体旅融合发展的又一个必然。

　　无论是体育与教育、医疗还是旅游之间的融合发展，都是对全民健身和体育产业发展的进一步深化和推动。从产业发展来看，体育与其他产业的融合发展，通过丰富完善体育产品和内容供给，进一步刺激体育消费，促进体育产业发展。从人本角度来看，体育与医疗、教育等产业的融合，更好满足人民群众的精神文化需求，提升满足感。

　　“体育+”应该注意什么？

　　“体育+”不是简单的体育与相关业态的组合或者简单的叠加，应该是融合的过程。何文义表示，所谓“+”，是横向、纵向打通，形成立体的，螺旋上升的东西，而不仅仅是“+”的概念。

　　或许是认识不足或者是偏差问题，也存在不少“体育+”只是单纯的做了“1+1=2”的过程。因为电竞的火热，不少传统的网吧换了一个牌子摇身一变成了电竞馆，完全没有任何实质的改变。

　　何文义认为，融合不是组合，无论是体医融合还是体旅融合，都是有一定的内在逻辑，就是打造商业闭环，形成更多的商业模式，产生更大产业附加价值。比如，体育与旅游的融合，是从实质上促进旅游升级和消费升级，内在的逻辑是产生更多的附加值，这个过程是一个化学反应的过程，而不是一个单纯的加法。

　　实施体育+行动既是体育产业发展的趋势，也是内在需求。但在体育产业融合发展的过程中，更重要的是产生出“1+1＞2”的效果，本质是升级而不是叠加。( 王继松）

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