易剑东跨年演讲，细细品味体育产业悲喜苦乐

中国体育用品业联合会时间：2020-01-07点击：

来源：肆客足球

体育思想跨年|细细品味体育产业悲喜苦乐，易剑东教授跨年演讲与您共话体育那些事儿

12月29日，北京建悦体银谷会议大厅座无虚席，由体育BANK、体银商学院、中国移动咪咕公司联合主办的第二届“易家之言”跨年演讲在这里圆满举行，本次大会特邀知名足球评论员颜强担任活动主持。300余名体育产业从业精英、企业家、投资人及政府、协会相关人士从全国各地汇聚于此，与易剑东教授一起“细细品味体育产业悲喜苦乐”，探讨体育产业的趋势与形势、政策与对策、战略与策略、格局与结局、思路与出路、定位与地位、功能与职能等七大命题。

演讲既有对宏观政策与战略的思考，也有对竞赛表演和体育项目包括中国足球、冰雪、篮球、马拉松、高尔夫、赛马、电竞、博彩、五体球等项目赛事及产业的发展现状与问题出路的解答，还含括对国家和城市如何借承办国际赛事契机获求更大效益的思路与建议，是一次对体育产业的深度思考，也是一次体育思想的盛宴。中国移动咪咕公司、环宇体育、孟泰传媒等多家机构就本次跨年演讲进行了直播。

用生命燃烧体育以朴素情感坦然看待过去

作为知名体育学者、奥林匹克研究专家，百千万人才工程国家级人选及有突出贡献中青年专家，国务院特殊津贴专家，易剑东教授也是温州大学教授，财新智库顾问，北京体育大学体育人文社会学专业、江西财经大学公共经济与管理专业博士生导师，泉州师范学院闽江学者客座教授。

之于体育的情怀与强烈的使命感让他一直对体育问题的探索与体育规律的探寻保持着高度的关注，希望通过个人的角色和声音让更多人了解和知道体育。2019年1月，他在水立方以《体育产业的逻辑》为题带来2018-2019首次跨年演讲，揭开数据背后的体育产业的逻辑。这一次，他以《细细品味体育产业悲喜苦乐》为题，以朴素的情感坦然看待过去，既是他对2019年体育产业问题思考的年度收官和回顾，也是他对2020的深度思考和期冀。

提到这一次跨年演讲的主题，易剑东教授坦言，“用生命燃烧体育”一度是他的座右铭，他喜欢所有的体育，虽然不一定都会，他也会让他的孩子至少尝试十个以上的运动项目；他对体育界的大事小情都保持着非常敏感的关注，对研究体育问题探索体育规律有着强烈的兴趣。他同时也是一个马拉松爱好者，“马拉松就是人生的一个写照，时刻充满风险，但要一直勇往直前；就像50知天命的年龄一样，要努力作为而不是无所作为，要奋斗努力但不要奢求结果都合意。”这也是他这次跨年演讲将主题从理性的“体育产业逻辑”跨越到“细细品味体育产业悲喜苦乐”的思考。

在演讲中易剑东教授也多次以自己亲身跑过的马拉松体验为例，为马拉松赛事的发展提出了自己的见地，并表示他也将在2020年制定一个包涵130个标准的精细化的马拉松赛事运营体系。“这大概也只有细细品味后才能做到的精细化和专业化。”一位与会嘉宾聆听易剑东教授的发言后也深刻感怀。

淡然面对2020，“我们要在最好的时代做正确的事情！”

面对即将过去的2019和即将到来的2020年，易剑东教授在演讲中以翔实数据带领大家系统认清体育产业形势与趋势，他提出“不感性悲观，不盲目乐观，而是理性达观，或许是中国体育产业人2020年的选择！”在2019年系列利好政策出台的今天，“体育政策主导者不能寄望政策自然发挥效应，体育企业决策者也不能奢望政策阳光普照。”广大的体育市场主体可以从这些国家战略的倡导方向、鼓励趋向、扶持重点等入手，获得很多行业发展的思路，进而做出自己的策略选择。他强调体育企业不要轻易去构建生态，要在专业领域做好突破。“战略是长远构想，需要强力配套体系支持，策略是基本方针，需要强劲基础实力支撑。 ”

他也提出中国体育治理体系与治理能力的现代化是一个正在行进中的宏大课题，在整个治理体系中，如果能做到“三有”，即有为政府、有效市场、有机社会，协会改革是否脱钩都已经不再重要。“格局决定结局，在中国体育治理体系改革的进程中，让我们一同努力思索和勉力前行！团结是最大格局，共享是最好结局！”

针对当下热门的足球和冰雪产业的发展，易剑东教授也给出了他独到的见解：“足球和冰雪产业分别被赋予了中国体育产业1/5总产值的发展目标，也获得了国家在场地设施建设上的特殊优待。”他认为虽然体育场地设施是最积极的外部诱致性条件，但是否存在用力过猛的倾向仍然值得思考。“有政策优惠固然可喜，但落地绩效不能不管。”对占中国体育产值绝大多数的体育用品行业，他也提出产品质量与科技含量、销售渠道与门店数量、品牌塑造与思想传播、服务品质与企业品格，对于中国现代企业来说，缺一不可。

根据英国sportcal的统计，中国在2019年超过美国，成为世界上承办国际体育赛事系数最高的国家。这个阶段该如何利用国际体育赛事助推城市更新、转型，易剑东教授指出“国际大型赛事是城市的成年礼，是全方位检验城市能力的标尺”。包括体育部门和体育产业组织在内的支柱部门，在赛事运营管理中的地位到底如何认识和掌控，这是须臾不可忘却的。“我们不能靠乱哄哄成功，要靠精细化执行来成功。”

演讲中他还提到，在中国体育产业的视域中，有两个项目高度敏感，然而至关重要，那就是高尔夫和赛马。但是这两个产业在中国的发展境遇非常尴尬。事实上，任何一个体育项目的产生和发展乃至繁荣背后都是该项目独特社会功能的体现。目前已经难以遏制的电竞产业的发展，需要检验的同样是我们如何界定其社会功能和身在其中的有关机构的职能，从而理性、科学地建立项目产业发展的规范体系。“如何破除思想束缚，是关心体育产业发展的人们都必须思考的。”

理性看待中国体育三大任务 2020体育产业尚需努力

演讲中场，易剑东教授还发布了他和他的博士生一起做的《篮球世界杯效益评估报告》，他希望通过这种自发的研究，能够让更多的组织机构重视体育所带来的效益。他也认为“体育产业不应该只有一个年度发布的数据，而应该是一个总体影响，是一个经济社会生态的综合影响。”

他也在演讲中分享道，中国体育现在有三大任务，即全民健身、奥运争光和体育产业。与此同时也面临三大问题：首先是内生动力唤醒和外部诱致激活问题；第二，技术手段到位，保障服务牢靠问题；第三，产业链条完备，体制机制顺畅问题，例如招投标的规范化问题。

就奥运争光来说，就2020年国家体育总局的三大目标，易剑东教授也做出了自己的预判，对于即将到来的2020年东京奥运会，有人认为是在险胜与惜败之间，从他看来中国一定是勇于超越的，他也看到国际方面已有预测认为，美国第一中国第二日本将差距我们在6块金牌以上；而卡塔尔2022世界杯参赛，是进军还是溃退，他给出了四个字“敢于争胜！”；第三是对于北京2022年冬奥会备战，易剑东教授认为提全项参赛是不明智的，会分散人力物力财力，超越历史最好成绩才是更为科学的提法。

对于中国体育产业的发展，易教授提出了三个面向，面向体育产业兴起的普遍逻辑，要将积极生活和健康公民目标纳入社会和公民行动的逻辑；面向中国社会运行的一般规律，要使社会运行的动力、整合、激励、控制、保障有序推进；面向中国体育发展的自身特征，要继续强化“五分开”，实现政事、政企、政社、事社、社企各司其职有机协作。

演讲最后，易剑东教授也致敬所有体育产业的从业者们，他也肯定了中国体育产业正处于最好的时代，鼓励大家要在最好的时代做正确的事情，迎接更好的发展环境！

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