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为了挖掘好教练,选教练越来越像选秀了|GymSquare

中国体育用品业联合会时间:2020-11-04点击:
一名优秀的健身教练,仍是健身房的稀缺资源。
 
为了寻找更多的教练人才,更多人试着把健身做成一场大秀,而挖掘一名优秀教练的过程,似乎越来越像选秀。
 
比如在国内,刚刚公布十强的莱美The One、耐克超级盛典建立选秀场,以表现能力、专业素质作为优秀教练的评判标准。而在国外,甚至有包括SoulCycle在内的精品健身房,将教练选拔做成「明星试镜」。
 
选秀赛或许能快速找到明星教练,但有创造力的教练,不只是选秀得来的。
 
中国健身房目前是否具备自研课程能力,还有待讨论,但可以确定的是,通过创新实现内容差异化,将在未来成为核心竞争力。
 
比如,在超级猩猩近期举办的「超级猩探」活动中,海选教练的原则,更在于课程内容的创造力。甚至在官方看来,「超级猩探」并不是选秀、选网红、选模特、甚至选明星教练。
 
那么,如何发现有创新力的教练?固定的赛事规则、规定的从业经验,不再是核心标准。
 
即使初入行的新教练,具备想法展示原创作品,便有可能在健身这场大秀中,展示更多。事实上在「超级猩探」中,能发现击剑爱好者、音乐学院毕业生、医科大学在读博士,都有成为一名优质教练的潜质。
 
从目前来看,教练赛事的承办者更多是平台角色,健身房做教练海选的并不多。但是,基于健身房品牌IP塑造赛事,或许能成为多元化选拔教练人才的方法。
 
而在未来,一场基于创造力的教练海选,不只能选拔优秀教练,更能在教练和用户之间呈现更多连接,甚至健身房本身有机会会成为平台角色,发现并培养更多优质教练。
     
健身是场大秀,
秀场的主角是教练
 
健身越来越像是场大秀。因为颇具综艺的娱乐元素,弱化了健身「反人性」。
 
Zumba舞蹈团课或许看起来不够健身,但通过趣味性的互动体验,能激励家庭主妇、都市白领进入健身房。同样,从2019年开始,搏击、芭蕾、战绳等课程品类,都在迅速扩张成为团操课的主打内容。
 
而在健身业态更为发达的国外,这股趋势尤为明显:
 
美国的Rumble通过酷炫DJ电音、网红设计,建立纽约高级白领日常打卡的搏击健身房;
英国的Trib3拥有强社交元素,让沉浸式的HIIT健身房,取代了千禧一代过去热衷的酒吧、咖啡厅。
 
他们都有一个共同点——以健身作为内容本质,将「娱乐化」作为内容载体。
 
而把健身做成大秀的关键,仍是优质教练。
 
疫情暴发期前,开启直播课的教练就需要成为明星。对用户的行为干预、心理激励,都不再是无可紧要的。除了常规饮食打卡、训练监督外,更要思考自我表现力,以及激励机制如何运用。
 
同样,之所以美国的SoulCycle能做到极强的用户粘性,甚至是宗教般健身氛围。很大程度要归因于如试镜般的教练招聘环节——包含了对临场音乐的即兴发挥,以及个人展示的原创课程等。就如演员试镜一般,能全面呈现教练的表现天赋。
 
如今,为了提升健身秀场的品质,有更多的教练选拔赛事出现。
 
莱美在2014年进入中国后,落地了The One赛事。今年的选拔过程包含两场的线上视频海选,晋升的莱美教练员除了获得更多流量曝光,也能进一步得到培训支持,甚至由成为培训师可能。
 
同样,耐克超级盛典,也更像个优质教练的展示舞台。由耐克签约的培训导师,在舞台上分享课程,并进一步拓展垂直领域的影响力。
 
而总的来看,教练选拔赛事,是趋于固定规则的选秀。
           
创新将是竞争力,
挖掘教练不只是选秀
 
如果说内容是维护健身房品牌差异化和独立性的关键,那么,有创造力的教练,更是一家健身房的核心竞争力。
 
为了发现并培养有创造力的教练,如今,已有健身房开启了新的教练海选。
 
10月25日,超级猩猩健身在上海举办了年度健身运动派对「超级猩探」。于杭州、南京、成都、上海等8个城市招募教练。通过海选的25名教练,在超猩学院进行8天集训,最终登台展示。
 
虽然是场教练海选,但并不局限于教练从业者。超级猩猩合伙人卡导,向GymSquare描述了令人印象深刻的海选案例。
 
“北京站的拾叁,是首都医科大学的在读博士,他的想法很打动人。「拾叁」从帮助血液病患儿的康复运动中获得灵感,他在超级猩探编排了一节「超级马里奥」课程,在运动过程中增加趣味元素。”
 
在卡导看来,如果以固定标准进行海选,会限制参赛者的创作力发挥。相反,凡是有惊艳的想法的,超级猩探都会采用。
  
更多元的海选渠道,进一步带来更多参赛者的创新健身内容。
 
比如说,习练12年击剑的教练将击剑动作,改编成徒手的击剑风格敏捷训练,也有音乐学院毕业生,将小提琴融入小段solo表演中。
 
在GymSquare的采访中,卡导多次提到「创造力」。“超级猩探在于挖掘教练的创造力,因为洞察用户需求和研发能力将成为竞争点。只有看到教练的才华,才能推动内容自研发。”
 
关于超级猩探的教练筛选原则,也有如下标准:
 
表现力,基本的口令技巧,对演示内容熟悉;
影响力,基于舞台上100-200人的调动动能力;
原创力,判断在创造还是在模仿,如果创造力越强入选概率越高;
应变力,舞台上和用户时刻交流的能力,以及有足够多的经验去处理应急问题。
 
创新大概率会成为健身房下阶段的竞争点,而挖掘教练人才,或许不再是固定的选秀模式。
        
教练创新海选,
下一个明星舞台
 
教练创新海选有很大潜力成为全新的明星舞台。因为连接的不只有教练,更有庞大的用户群体。
 
关于超级猩探的下一步,卡导希望能做成综艺节目——被更多的人看到,并影响更多人健身。
 
“观众像看《这就是街舞》一样去看海选活动的话,会收获更多运动常识。而教练对于健身专业知识的深度挖掘,再呈现于表演中,也会让用户觉得健身是一件很酷很潮的事情。”
 
甚至基于超级猩猩这家健身房,超级猩探或许也能进一步成为平台角色。
 
在本次超级猩探中,也能发现包括舞蹈、瑜伽在内的健身工作室教练参与。卡导希望超级猩探能提供的,是将教练员优势特点,放大成为产品demo的赋能,以及成为品牌课程创始人、培训负责人的新机会。
 
超级猩探能否成为一个面向行业的舞台,还不得而知,因为这就像《中国新说唱》、《这就是街舞》等选秀节目一样,选手获得冠军后的职业发展,才能决定舞台的影响力。
 
但毫无疑问的是,在教练的培养阶梯中,海选赛事是一个快速成长通道,而对于更注重内容的健身业来说,是时候关心教练的创新能力了。
 
来源:GYMSQUARE


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