足球产业链的逻辑起点是教育和文化

中国体育用品业联合会时间：2022-01-25点击：

许基仁新华社体育部主任

今年是“十四五”开局之年，把我国建设成社会主义现代化强国的目标从本世纪中叶提到了2035 年，建成体育强国同样提早了 15 年。足球是我们建成体育强国的一个短板，留给中国足球的时间不多了。

一，足球产业面临的挑战。

2018 年，我们去苏宁俱乐部调研，这个俱乐部现在已经没有了。

非常可惜，中超冠军顷刻之间退出了中国足坛，方方面面引起的震动非常大。对苏宁退出职业联赛，几乎众口一词觉得不能接受，认为俱乐部过于草率。三年前还特别红火的俱乐部，说没就没了，这是我们所有从事足球产业的人都应该考虑的问题。现在面临哪些挑战？

一是这两年解散退出的职业俱乐部达到 22 家。

二是受疫情和限薪限投的影响，中超的观赏性下降。职业联赛实际是明星的联赛，本质属性由大牌明星带动。世界各地几乎都是一样的，没有大牌明星确实会对产业带来很大的影响。

三是投资人普遍缺乏成就感和信心。

四是体教融合存在体制性的障碍，这个问题始终没有解决。

五是职业联盟和足球彩票，千呼万唤不出来。

六是地方政府、体育局、地方足协，对足球公共产品的定位，还是认识不清，重视不够，帮扶也不够。社会缺乏对足球足够的尊重，足球从业者荣誉感不强。全社会应该彻底改变这个问题。不光是足球产业，整个体育产业要形成一种荣誉感，全社会都尊重体育、尊重体育产业的从业者。

二，足球产业的三个属性，商业、公益和公共属性。

足球是公共产品，有时候评价足球产业、体育产业，不能仅仅从产业本身来讲，还要考虑一个城市的品牌，一个城市民众的荣誉感。足球也好，体育也好，从来不是一个单纯的商业。可口可乐公司赚了多少钱，亚特兰大不会特别激动，但是如果一个俱乐部拿了一个冰球、橄榄球、棒球冠军，大家可能会举城欢庆。这不是一家公司的胜利，而是一个城市的胜利。前一段时间英超莱斯特城的俱乐部出乎意料得了冠军，全城出动庆祝，这不仅仅是一个俱乐部的事情，而是一个城市的事情，国内很多城市，尤其是地方政府对这一点的重视还是不够。

教育属性，这个大家都已经清楚，足球也好，体育也好，在育人方面起的作用非常大。最简单的，我列了四个意识，团队意识、竞争意识、规则意识、挫折意识。尤其后面两个，规则意识和挫折意识，只有在体育里面才能充分体现，其他的行业你也会需要团队意识、竞争意识，但是规则意识和挫折意识，这方面非常重要。足球比赛，11人对 11 人，不可能看中国队不行就 13 人对 11 个人，没有人会有这个想法，因为规则意识渗入到所有人心中。挫折教育更不用说了，体育就是不断的失败，然后再去寻求胜利。所以从体育圈里滚打摸爬出来的人都有一颗大心脏。

我们的孩子现在很脆弱，需要体育来培养孩子的大心脏。

三，足球产业的薄弱，归根到底是足球教育和文化的缺失。

古希腊的奥林匹克运动会诞生于公元前 776 年，举行了 300 多年。公元前 8 世纪是中国社会从西周向东周转化的过程，有一个电影《姜子牙》，西周灭纣王，大概处于同一个时代，西方开始走一条身体崇拜的道路，中国从那时候开始，大概走了一条知识崇拜的道路。

这个对比反映了一个现实，中国社会更多崇拜知识。大家看中国五千年的文学作品、戏剧作品，最高的成就是状元，这个状元就默认为文状元，武状元没有什么地位。

这就是一个逻辑链条。中国足球产业，包括体育产业为什么弱？因为我们缺乏刚性的消费者，体育尚未成为大众的生活习惯。为什么会缺乏？足球和体育缺乏应有的社会地位和荣誉感，而这个实际上是跟中国传统的“学而优则仕”的观念有关，因为当初的起点不一样，知识崇拜和身体崇拜的分道扬镳。

如果你的孩子拿到一份重点大学的录取书和一家职业俱乐部的签约合同，你会选择哪个？中国家长会毫不犹豫的选择重点大学，大家觉得这是正道，体育、足球只是一个点缀，这种观念很难改变。

四，夯实足球产业基础需要多管齐下。

第一，要进行思想启蒙。作为媒体人，我们这么多年一直也在这样做，从单一的知识崇拜向身体崇拜和知识崇拜并重的目标进发。在第一届古代奥林匹克运动会的时候，西方就开始了柏拉图、亚里士多德，中国的孔子、孟子、老子也出来了，东西方同时进入文化繁荣的时代，都有知识崇拜。

第二、构建足球荣誉体系。我们一定要构建这个荣誉体系，在全社会形成一种足球崇高、踢足球光荣、投资足球产业光荣的氛围。很多人说我投资足球图什么，一年投几个亿十几个亿，拿了好成绩应该的，成绩不好挨骂。利没有、名总要有吧？什么都没有。马斯洛需求金字塔的五个层级，最高的需求是一个尊重需求和自我实现的需求。

比如我在这里分享我的观点，工作人员说你讲的没有人听，你下来吧，这就实现不了尊重需求和自我需求。第三，股权多元化改革是目前足球界的一项重点工作。

地方政府还是要强势介入，你如果了解足球不仅是一个商业，而且是一个公益和公共产品，加大对足球的投入和管理，就是地方政府的一个职责。这不是对市场经济的干预，而是政府对足球和足球产业的监管、引领和扶持、服务方面，有很多空间、很多工作可以做，包括打破教育和体育的制度壁垒。

说到体教融合，我们需要培养像谷爱凌这样的人才，一边拿斯坦佛大学的 offer，一边拿着世界冠军，谷爱凌是美国文化的产物，我们中国需要在思想启蒙、文化基因上做一些改变。相信中国的土壤也可以培养更多更好，像谷爱凌这样的人才。

包括我们俱乐部文化建设也存在着短板。阿贾克斯足球队夺冠之后，把冠军奖牌熔化了，这不是有病吗？奖牌都是大家的珍宝，为什么熔化？他熔化之后做成很多小星星，给所有的球迷，他说球迷在疫情泛滥的时候，不能到现场支持球队，但是在背后默默的支持，俱乐部取得这个荣耀，要和球迷分享，他做了 42000 个小星星，送给球迷，球迷很感动。现在讲建百年俱乐部、俱乐部球迷和大家的结合，国外的俱乐部不是一个单纯的社交和商业，更多的是文化、社会地位的结合体，这是在建设足球俱乐部方面下的功夫，这方面真的有很长的路要走。

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