Omorpho公司利用“微重技术”制造出“重力”系列运动服背。这一技术的原理是让身体承受少量、分散的负荷,提升用户的力量、动力和耐力。
有些人在跑步时似乎背负着全世界的重量。而Omorpho希望把自己的世界都分摊在跑者的躯干上。
这套产品的学名是“重力运动服”,Omorpho的首要目标是,让微重服装均匀地、遵循解剖学原理地平铺在用户的身体上,这套服装会让人眼前一亮,并重塑训练体系。
安妮-昆兹是美国奥运会七项全能运动员,也是这套产品的试用者,她在跳高、跳远、撑杆跳和短跑时都穿着Omorpho的服装。她说道:“当我穿上它时,我几乎觉得自己就像一个带着新生儿的妈妈。因为人们的手总会伸向我,试图触摸这套服装。”
Omorpho这家公司确实是真正意义上的新生儿——它拥有独立的生命,刚满8个月,正在接受最新技术的培养,并且有它自己的两个父母(或者说联合创始人)。斯特凡-奥兰德和本-威廉姆斯在离开耐克之前,都花了几十年的时间进行创新,他们的做法与耐克的理念截然相反:他们使运动服更重,而不是更轻。
“通常情况下,服装领域的创新方法是尽可能让衣服更透气,”奥兰德说,“要么就是进一步减轻衣服的质量,这样就能宣称它是‘有史以来最轻的服装’。但换个角度想,当你把重量当成朋友、而不是你要消灭的敌人,你就能以完全不同的方式进行创新。”
整整两年,挥洒血汗、全力研发,这两位前耐克公司的员工终于创造出了Omorpho——21世纪微负荷风格的配重背心。
“我们以前穿负重背心的样子就像联邦调查局特工,”昆兹说,她在2021年东京奥运会上获得了七项全能第六名。“那种背心看起来就像一大块电池板,没有真正适合我们的款型。就算是更小更轻的款,也会松散地挂在身上,对运动员来说并不理想。而且在穿上负重背心后,你肯定要改变既定的动作,忍受它不同幅度的摆动,这样一来,你的训练就会受到影响,甚至会与训练目标南辕北辙。比如平衡,如果它在不同的方向上摆动,你的平衡就会被打破。而Omorpho的产品就很不同,它就真的就像贴合双手的手套一样合适。”
Omorpho背后的逻辑和科学既简单又深奥。显而易见的一面是:如果运动员穿负重服装进行训练,那他们在脱下衣服之后就会更加敏捷。但Omorpho通过其设计和应用,把负重训练又向前推进了一步。
每一颗单独的珠子都被轻微加载了些许重量,然后根据运动员的项目特点或偏好,热压在背心、衬衫和紧身裤上。最重的上衣从198克到997克不等,最重的紧身裤约为907克。Omorpho最硬核的服装是“G系列背心”,男款的质量是4.5公斤,女款略低于2.7公斤。
“我记得我在锻炼时,还觉得穿上之后感觉会更重,”昆兹说,“但是在开始运动之后,我并没有感觉到它的存在......当人们问它有多重时,我说实际上并没有那么重。他们就会问:‘如果它那么轻,那和普通的运动服相比还有区别吗?’我的答案是肯定的。”
从科学上讲,区别在于,这套配重服有计划地、对称地将微负荷珠子附着在身体的运动区域,Omorpho刺激了运动员的活跃肌肉,使他们能更自然地跑步和跳跃。
“负重背心已经存在了很久,”奥兰德说,“但你不能就这么穿上一件20磅的背心、直接开跑。”
他们的“微型重量”也非常紧凑,不会影响到运动员锻炼的速度或强度。昆兹说:“我甚至有点忘记它的存在了。”
根据《澳大利亚力量与体能期刊》、《欧洲体育科学期刊》和《国际体育科学与教练期刊》的研究,穿着Omorpho运动服训练可以使运动员的垂直跳跃成绩提升9%,速度增加3%,力量增加8%,消耗的热量减少8%。
奥兰德说:“乍一看,它好像只是一件自带负重的衣服。但事实远不止于此。”
而从另一个侧面来看,更令人印象深刻的是他们的品牌大使:田纳西泰坦队外接手朱利奥-琼斯,排名前50位的网球运动员阿杰拉-汤姆利亚诺维奇,小轮车平地世界冠军马蒂亚斯-丹多伊斯和昆兹……如此种种,不一而足。
这家公司的投资者也值得注意:KB Partners公司的基斯-班克。三年多前,奥兰德打着“训练的未来”的口号寻找融资。班克的体育早期风投公司并不害怕承担风险,他要求奥兰德将Omorpho产品送给他,很快,班克就穿上了这身装备。
穿着这身衣服,班克在家中的模拟机上打了好几杆高尔夫。当他脱下微负荷的服装时,他又打了几杆,并对自己的成绩做了两次评估:他的挥杆速度提高了7英里/小时,这相当于增加了约18码的球距。
班克还做了个试验。他穿着Omorpho去加州印第安维尔斯的托斯卡纳乡村俱乐部上瑜伽课,他的同学们不仅对产品的外表光泽大加赞赏,还真的想买下他身上的Omorpho运动衫。
昆兹说:“这款衣服完全不是阻力训练穿的那种丑陋的负荷服。当我穿上它时,我觉得自己是个正常选手。我总是开玩笑说,我看起来就像一个漫威电影里的英雄角色,穿上这身衣服,你只会觉得自己像个超级英雄。”
七项全能运动员安妮-昆兹穿着Omorpho服装,在训练时增加阻力。
KB Partners最终投资了Omorpho,并邀请耐克品牌的前负责人特雷弗-爱德华兹加入公司的顾问委员会。该团队同时提出了一个直接面向消费者的销售计划——通过春分健身俱乐部(一家美国豪华健身公司,经营着数个品牌)和Carbon38(高档女性运动服饰零售商)有选择地供货——就在今年5月,Omorpho筹集了600万美元的种子轮融资,使其总资金达到1300万美元,公司估值达到了2600万美元。
班克说:“我们认为,这可能是自安德玛在20年前推出压缩服装以来,领域内的最大创新。”
在Omorpho也有某种类似于耐克的豪迈。威廉姆斯曾经是R/GA(一家数字代理和创新咨询公司)的高级副总裁兼创意主管,他与耐克和乔丹品牌合作过(主要协助设计乔丹的表情符号),而奥兰德在耐克工作了21年,最后的职务是全球数字创新副总裁。在此之前,奥兰德是耐克的数字运动副总裁,负责设计技术、提升运动员的表现水准。耐克能量手环的出现,以及耐克与苹果的合作,都是他的业务范围。而现在,尽管他们告别了耐克母舰,但Omorpho已经应运而生。
“我喜欢耐克,在那里度过了一段美好时光,”奥兰德说,“但有时,在没有大公司支持的情况下尝试一些新东西,看自己能否做到,这同样很有趣。在没有安全网的情况下做一些事情,这本身就很刺激。”
“我们穿上这种超轻的服装和运动鞋,然后去训练场额外加上一块负重,这不是很有趣吗?参加比赛的时候,你当然要穿超轻运动服。但我们只是想:为什么不能在平时穿的训练服中加入这些微型负重,这样你就能从每个动作中获得更多收益。而我们最常听到的一句话——特别是从运动员那里听到的——是‘为什么以前没有人想到这个?’”
耐克公司没有,但这两个人做到了——所以他们的座右铭可以是:Just Duo It(双人成行,放手去做)。
来源:THU体育科技评论