内容摘要:2025年,中国体育用品制造业在内外部环境深刻变化中稳中求进,展现出较强的发展韧性与调整能力。政策体系持续完善,产业发展导向更加清晰,推动体育制造向高端化、智能化、品牌化方向加快迈进。在全球经贸不确定性上升、国内消费结构持续升级的背景下,行业主动应对挑战,坚持以高质量发展为主线,产业规模保持增长,结构优化和动能转换成效逐步显现,为稳增长、扩内需和促就业发挥了积极作用。2025年既是“十四五”规划的收官节点,也是衔接“十五五”的关键时点,系统梳理发展成效、识别深层问题,对于把握新一轮产业机遇具有重要现实意义。本文从政策引导、发展成就、外部挑战、技术赋能、消费变化、价值链升级、就业作用、城市融合和全球拓展等方面,深入解析2025年中国体育用品制造业的发展脉络和未来方向。本期主要围绕数字化赋能、消费升级和品牌价值进行分析。
五、数字化浪潮孕育体育制造新质生产力
面对新一轮科技革命和产业变革,数字技术正深刻重塑体育用品制造业的全链条。2025年,人工智能(AI)、工业互联网、5G通信、柔性制造等数字技术在行业内加速渗透,为传统制造注入了澎湃的新动能。从产品设计、生产制造,到仓储物流、终端零售,数字化转型正引领体育制造业实现质的飞跃,培育出全新的生产力形态。
首先,AI技术广泛应用于产品研发设计,实现创造模式从经验驱动向数据驱动的变革。国内企业将人工智能贯穿设计、生产、营销、零售等六大业务领域,通过纵向的数据中心、知识中心、模型中心等架构打通原本线性的“研发-生产-销售”流程,形成数据驱动的价值闭环。以往设计一款新品从概念到成品往往需数月之久,如今借助AI,大数据模型能洞察全球潮流趋势,设计师只需输入一些元素和想法,AI便可瞬间生成大量契合品牌风格的图案,并一键应用于产品效果图上,使得设计周期从传统的一个月压缩到最快4天完成外观设计和下单。这一创新极大提高了新品推出速度和市场响应能力,使企业以更快节奏引领消费潮流。又如在健身器材领域,AI大模型科学健康平台可以将人工智能与运动医学、大数据深度融合,根据用户体测数据和锻炼目标生成个性化运动方案,实现“千人千面”的科学健身指导。当使用者在跑步机上运动时,系统实时采集心率、代谢等数据,动态调整训练计划,确保运动强度和节奏精准贴合个人需求。“冠军模型不应只有单一标准,而应为每个人量身定制”阐明了AI技术让普通健身者也能享受专业定制服务的愿景。可以说,从运动鞋服的款式设计到健身器械的功能优化,AI正大幅提升研发效率和产品质量,为体育制造注入智慧基因。
其次,工业互联网与智能制造让生产过程更加柔性高效,传统大批量模式向定制化、敏捷化跃迁。许多领先企业建设了数字化智能工厂,通过物联网将设备、人、数据紧密相连,实现生产全流程的可视化和可控化。在5G+工业互联网的赋能下,企业可以打造覆盖设计裁剪、缝纫、质检、仓储的5G智能制造体系,打通ERP(资源计划)、MES(制造执行)、SCM(供应链管理)等系统,生产全流程实现数字化管控。依托低时延5G专网和AI视觉质检、AGV机器人配送等技术,探索出“小单快反”的智能生产模式,契合当下消费多样化、个性化的趋势,使企业告别“库存积压、大而不强”的旧模式,走向“柔性、小批量、按需化”的新阶段。智能服装生产线可同时生产不同季节、不同款式的服装,由“智慧大脑”动态调度工位,极大减少了切换损耗和库存占用。柔性制造能力意味着当市场风向变化时,企业能快速调整生产计划,不再需要长时间压货等待销售,大幅提升资金周转效率和风险抵御力。与此同时,AI算法也深入介入制造环节进行优化。例如,AI可以根据历史数据智能排产,优化工序衔接,减少设备空转和能源浪费;通过机器视觉与深度学习,对产品外观和性能进行自动检测,提升质量一致性。可以预见,未来更多中小企业将借助工业互联网平台共享先进制造资源,实现规模化与定制化的兼顾,催生“共享工厂”、“云制造”等新模式,让整个行业的制造水平上一个台阶。
再者,数字技术深入赋能渠道零售和运营管理,构建起产销一体的敏捷供应链。体育用品行业具有款式多、潮流迭代快的特点,数字化手段可以帮助企业精细化运营,降低库存、满足消费需求。数字化运营工具的应用,使企业库存周转天数显著下降,门店坪效和人效明显提高。同时,也增强了消费者的黏性和满意度,形成良性循环。可以说,从生产端的智能工厂到消费端的智慧门店,数字技术把供应与需求紧密联接,打造出反应灵敏、高度协同的供应链体系。这种数据驱动的决策模式,已成为领先体育用品企业的新标配,显著提升了全行业的运营效率和资源配置效率。
最后,新技术还催生了产品形态和商业模式的创新,为体育制造拓展出全新空间。以智能可穿戴和运动数据服务为例,传统体育用品正在变得“聪明”起来。一些运动鞋服品牌内置芯片传感器,能够记录步数、卡路里、姿态等数据,并通过APP为用户提供健身建议。这实际上将产品销售与增值服务结合,开辟出新的商业模式。部分健身器材企业通过物联网将售出的健身设备联网,持续监测设备使用状况,提供远程维护和内容订阅服务,实现了从卖器材到卖服务的延伸。此外,VR(虚拟现实)、AR(增强现实)技术也开始在体育消费中崭露头角,如VR划船机、AR射击对抗等,让人们获得沉浸式运动体验。这些都离不开背后的数字技术支撑。可以说,数字化不仅提升了制造过程的效率,更拓宽了体育制造业的边界——从卖产品走向卖体验、卖方案,增加了新的价值增长点。智能健身器材、数字化运动解决方案等创新成果正在重塑行业竞争格局,我国体育制造业正从传统制造向“智造+”跃迁,从单一产品供给向全场景解决方案转型。这标志着行业发展理念的重大升级:不再局限于生产一件件器材,而是着眼于为消费者提供涵盖运动方方面面的整体体验和服务。
总体而言,2025年数字技术在体育用品制造业的应用已从点到面全面开花。新质生产力正在形成——生产更智能、产品更聪明、响应更快速、决策更科学,传统制造业的效能被极大解放。据一份行业报告披露,近几年智能化体育用品的普及率大幅提升,智能健身路径、智能家用健身器材等已成为市场主流产品,数字技术在全民健身领域实现了广泛应用。数字化转型不仅提升了企业自身竞争力,也为消费者带来更高品质的健身体验。站在产业发展的角度看,谁能率先完成数字化蝶变,谁就能在未来竞争中占得先机。可以预见,“十五五”时期数字技术将进一步与体育制造深度融合,新一代信息技术的突破(如更强大的AI模型、工业机器人、元宇宙技术等)将持续催生行业新的增长点。“数字中国”与“体育强国”两大战略在体育制造领域的协同推进,正在使中国体育产业迎来跨越式变革。中国体育用品企业正以开放之姿拥抱科技创新,重构产业新版图,将“智能+”转化为实实在在的产能和生产力。这场轰轰烈烈的数字化转型,将为我国体育制造业迈向全球价值链中高端提供源源不断的技术动能。
六、新消费趋势与供给侧转型升级
2025年,中国体育消费市场涌现出诸多新趋势、新热点,深刻影响着体育用品制造业的供给侧变革。当下,人民群众对健身休闲的需求日益多元,“全民运动”蔚然成风,尤其是女性运动、银发健身、户外运动潮流等细分领域快速崛起,成为引领体育消费的新风尚。这些新兴消费趋势不仅拓展了市场边界,也对体育用品供给提出了更新更高的要求,迫使制造企业调整产品结构、开拓新品类,从而推动行业转型升级。
首先,女性体育消费的兴起为行业注入了强劲动能。随着全民健身理念的普及和社会审美观念的转变,越来越多女性积极投身跑步、瑜伽、健身操、骑行等各类运动。据统计,女性已占我国经常参加体育锻炼人口的接近一半,比过去有大幅提升。一些热门项目中女性参与度甚至超过男性,如瑜伽、舞蹈、滑冰等。庞大的女性运动群体崛起带来巨大的装备需求:女性对于运动服饰、鞋履、器械有着不同于男性的偏好,更加注重款式时尚、美观度和贴合女性体型的设计。体育用品厂商纷纷洞察这一趋势,加快推出女性专属的产品线。例如,各大运动品牌为女性打造的瑜伽服、健身服不仅在功能上强调高弹力、透气排汗和支撑保护,还融合最新时尚元素,款式设计紧跟潮流。从市场反响看,女士运动服装和鞋类近年来保持两位数的销售增长,成为许多品牌的业绩亮点。一些品牌还邀请女性体育明星、时尚达人代言,营造“她力量”的品牌形象,赢得女性消费者共鸣。此外,制造企业也更加注重产品的人体工学设计,开发适合女性生理特点的器材装备。例如,根据女性力量相对较小、身体柔韧性较好的特点,设计更轻便易用的力量训练器械、可调节阻力较小的弹力带等。可以说,女性消费崛起正倒逼供给升级——谁能更好满足女性运动需求,谁就能抢占未来市场制高点。
其次,银发健身热潮崭露头角,催生老年体育用品蓝海市场。伴随我国人口老龄化趋势,“银发族”对健康运动的重视前所未有。如今的老年人不再满足于简单的广场舞、散步,而是积极尝试更加多样的运动形式,从居家健身到参与户外赛事,展现出追求品质生活的新风貌。面对银发群体旺盛的健身需求,供给侧积极响应,开发出大量适老化运动产品和服务。首先是器材装备的适老化改造:许多健身器械厂商推出针对老年人的系列,如阻力可调且带有安全锁的力量训练器、带心率监测和紧急呼叫功能的跑步机等,帮助老年人在安全范围内锻炼。鞋服企业则研发了减震防滑的健步鞋、可以监测步态防止跌倒的智能腰带等,将材料科学与医疗技术相融合,改变了过去老年健身产品廉价低端的刻板印象。此外,一些可穿戴设备厂商推出了面向老年人的运动手环,具备血压血氧监测、GPS定位等功能,为子女实时了解老人运动状况提供便利。在服务模式上也出现创新,如城市社区里兴建了“长者健身房”,配有简单易操作的器械和专业指导师,引导老人主动进行力量和平衡训练。在健身领域,上门私人教练、社区运动指导员等新兴职业涌现,为老年人提供个性化服务。甚至有的地方将体育健身与医保、养老服务结合,探索健身消费医保支付报销,降低老年人参与门槛。各地还纷纷举办适合老年人的赛事活动,如门球锦标赛、钓鱼大奖赛、太极拳比赛等,通过赛事IP化运营,带动相关器材、旅游、直播等衍生产业。政策层面,“积极应对人口老龄化”国家战略也强调发展老年体育,预计到2030年我国老年体育消费规模将突破8000亿元。银发体育的崛起,不仅拓宽了体育用品市场边界,更倒逼企业走向产品+服务+数据的商业闭环:通过科技普惠,让老年人实现“原居安老”的运动愿景;通过场景创新,满足老年人的社交和精神需求。这将成为未来行业的新增长极。
再次,户外运动热潮风靡全国,带动相关装备市场爆发式增长。2023年杭州亚运会、2024年成都大学生运动会的成功举办,以及疫情后居民对亲近自然、强身健体的渴望,共同催生了户外运动的风行。特别是露营、徒步、越野跑、骑行、飞盘等新潮运动在年轻群体中迅速“出圈”,全民户外迎来黄金时代。数据显示,2024年我国户外运动线上消费人次约2亿,消费总额超过3000亿元,创历史新高。“一顶帐篷撑起一个市场”,露营热就是典型例子,各类帐篷、天幕、防潮垫、露营灯等产品销量猛增,国内许多户外品牌一度供不应求。一批主打露营用品的初创企业应运而生,设计出更便携易搭建、兼具美观的帐篷,满足年轻人“精致露营”的需求。又如飞盘运动因其社交属性强、参与门槛低,近两年在城市白领中爆红,飞盘及配件销量直线上升,生产厂家纷纷扩产。在这种背景下,传统体育用品企业也纷纷加码户外市场。很多运动服饰品牌推出了户外系列,使用防水透湿面料、改良版型,更适合登山徒步穿着。鞋靴企业推出徒步鞋、溯溪鞋等专业品类,不再局限于日常运动鞋。国产户外品牌利用本土供应链优势,在功能装备领域取得突破。例如,过去高端冲锋衣面料长期被外国品牌垄断,如今不少国内厂商掌握了防风防雨膜技术,推出性能不俗且价格亲民的冲锋衣,逐渐赢得消费者认可。值得一提的是,女性和老年人的户外参与度也在上升:有“银发团”组队佩戴辅助外骨骼去徒步登山,让高龄者也能挑战自我;也有许多女性组建“她户外”俱乐部,把健身和社交相结合。所有这些都扩大了户外用品市场的受众范围。面对井喷的需求,供给侧除了丰富产品品类外,还注重提高品质和技术含量。比如,国内龙头企业通过与海外户外品牌合作或并购,引进先进设计理念和工艺,用于提升国产户外装备性能。各地政府也在支持本土户外产业发展,连续三年在云南举办中国户外运动产业大会,推出一批户外运动精品线路,既推广了户外文化也促进了户外装备研发。可以说,户外运动已成为经济新亮点,给体育制造业打开了创新发展的新窗口。从越野跑鞋到山地自行车,从皮划艇到滑雪板,国内企业在不断攻克技术瓶颈的同时,也通过赛事营销、跨界合作将品牌推广到广阔市场。未来,随着全民户外生活方式的确立,中国有望涌现出具备国际竞争力的户外运动品牌,相关制造领域也将迈上新台阶。
总体来看,新消费趋势对于体育用品制造业的意义在于:需求牵引供给。消费端的变化正逼迫行业更敏捷、更有针对性地进行供给侧改革。女性、老年、户外等细分市场的崛起,要求企业加大产品多样化和专业化开发力度,避免“一招鲜吃遍天”的旧思维。生产体系需要更灵活地适应小批量、多品种订单,这也推动数字化柔性生产(前文提及的小单快反模式)在行业普及。而围绕这些新消费群体构建服务生态,更是未来的大趋势——卖装备的同时提供培训、旅游等配套服务,延伸价值链。可以预见,谁能抢先把握住女性运动潮流、银发经济和户外热潮的脉搏,及时调整战略,谁就能在新一轮市场洗牌中赢得主动权。值得欣喜的是,中国企业正迅速行动:大到龙头,小到初创,都在根据市场反馈开发新品。政府则通过试点和政策引导,培育新兴消费领域,如国家体育总局会同相关部门在提高场地设施、装备科技、户外文化等方面发力,不断增强中国户外产业核心竞争力。可以说,供需两端的合力正在形成良性循环——旺盛的体育消费需求直接刺激供给端改进,进而提供更优质的产品和服务,反过来又激发更多消费热情。这样的循环,将持续推动体育产业总规模不断增长。2025年的中国体育用品制造业,正是在这种需求牵引下,展示出蓬勃生机与转型动力。
七、中国品牌价值链跃升之路
中国体育用品制造业曾长期处于全球价值链的中低端,以OEM代工为主要生存方式。然而,近年来行业内外部环境的变化,使“由大到强、由代工到创牌”成为必然选择。2025年,这一转型升级趋势进一步加速:品牌、研发、标准、服务一体化等成为业内热议的关键词。中国体育制造业正全方位发力,力图实现从低端代工向价值链高端的跃升。
首先,打造自主品牌成为行业共识和战略重点。过去相当长时间里,我国体育制造企业甘当幕后“代工英雄”,为国际大牌贴牌生产,自己却缺少响亮的品牌。代工模式虽然短期内稳定,但利润微薄且受制于人,一旦大客户转单,企业立刻陷入困境。这种经历促使越来越多企业意识到,没有自主品牌,就没有长远未来。近年来,国家层面多次倡导制造业企业走“品牌提升”之路,体育产业政策文件也反复强调“增品种、提品质、创品牌”,把打造知名品牌作为衡量产业高质量发展的重要标志。2025年,无论是龙头企业还是中小企业,都把品牌建设提上了前所未有的高度。龙头企业在巩固国内市场领先地位的同时,积极推进国际化品牌布局,通过收购海外运动品牌等举措,拥有了多个国际知名品牌阵营;中型企业也纷纷聘请国际设计师合作,推出联名款、跨界潮牌,力争改变以往“二线品牌”的形象。更大规模的品牌创建热潮在众多专精特新企业中涌动——他们或立志成为某一细分领域的单项冠军品牌,或瞄准小众市场做精做强,为中国制造增添新的品牌矩阵。政府的支持亦很关键,例如通过组织中国体育品牌海外推广计划等方式,为企业走出去站台助威。正是在多方努力下,2025年我们欣喜地看到,中国体育用品企业的品牌影响力显著提升。一些国产品牌在国内市场占有率已超越国际巨头,在国际市场上也屡有突破,开始培育世界级体育企业的雄心。当然,与老牌劲旅相比,我们的品牌全球号召力还有不小差距。但可以肯定的是,中国体育制造告别了只能为他人做嫁衣的时代,正以自主品牌打开更广阔天地。
其次,研发创新能力显著增强,为迈向价值链高端提供技术支撑。长期以来,“技术弱、设计弱”是我国体育制造业的痛点。为改变这一局面,各企业近年持续加大研发投入。工信部等部门的制造业创新中心、重点实验室相继在体育装备领域布局,产学研用协同攻关机制逐步建立。越来越多企业建立起自己的研发团队和实验设施,有的还与高校院所共建联合实验室,攻克产业前沿技术。从成果看,国产体育用品的科技含量正快速提升,不但使企业拥有了自主知识产权产品,也打破了国际大牌在高端市场的垄断地位。事实证明,只有技术赋能品牌,品牌才有硬实力基础。因此,越来越多中国企业告别了过去照猫画虎、简单抄袭的阶段,走上自主创新之路。据统计,“十四五”以来体育制造领域涌现了一批专利大户和科技奖项获得者,国家科技奖、红星奖等都出现了体育用品企业的身影。这是行业可喜的变化:当中国制造掌握核心技术并不断推陈出新,自然能从价值链低端攀升至高端。
第三,标准与质量体系建设被高度重视,成为价值链升级的隐形推手。制造业向高端发展,离不开标准话语权和质量保证。过去,许多国际体育用品标准由欧美大型企业主导,中国企业只能亦步亦趋。近年来,我国积极参与国际体育用品相关标准的制定与修订,同时加快完善国内标准体系。在健身器材、运动场地材料等领域,一批中国标准上升为国际标准,一些本土企业主持或参与了ISO、ASTM等组织的标准制定,提升了中国在全球产业链中的规则制定地位。国内则通过“百城千业万企对标达标提升行动”等,推动企业采用先进标准、提升质量水平。体育用品业联合会和检测机构加强了对产品的认证检测服务,开展行业质量分级和“名品”评选,引导企业走精品化路线。国办31号文明确提出“加强质量支撑和标准引领,加大体育用品标准供给”,这将进一步夯实我国体育制造的质量基础。标准和质量工作看似无形,却切实为产业升级保驾护航:有了严格标准规范,企业生产才能不走“低质低价”老路;有了过硬质量,品牌才能在市场上立足长青。
第四,制造与服务融合发展成为趋势,高附加值业务助力企业攀升价值链高端。以往我国体育用品企业往往固守制造环节,把销售、服务、赛事运营等高附加值环节拱手让人。如今,越来越多企业开始跳出“只卖产品”的局限,向“产品+服务+内容”的综合提供商转型。这包括:布局自有销售渠道,不再完全依赖外商订单和经销商,而是发展直营店、旗舰店、电商平台,直接面对终端消费者,获取更大市场话语权;延伸进入赛事运营和体育培训领域,利用自身产品优势,开展路跑赛事、篮球训练营等业务,以此带动品牌影响力和产品销售。这些探索使企业业务从一次性卖设备转为持续提供服务,实现了盈利模式多元化。虽然目前很多企业在服务端尚未完全盈利,但这种“制造养服务”“商业养体育”的模式正在向“制造与服务共生”的良性格局演进。服务型制造能够在全产业链嵌入服务环节,拓展利润空间,其定制化、知识密集特征有助于企业摆脱同质化竞争,实现高质量发展。当然,这一转型也面临挑战,如服务人才匮乏、消费者付费意愿不强等。为此,专家建议政府加强政策扶持,通过财政补贴、税收优惠、专项资金等激励制造企业与上下游协同发展,完善“互联网+”等基础设施,为企业转型提供技术和数据支撑。企业自身也需注重客户体验、提升服务质量和供应链管理能力。可以预见,未来5-10年内,体育制造业将诞生一批“产服融合”标杆企业,既生产优质产品,又提供赛事组织、健康管理、器材租赁等延伸服务,打造出一体化的解决方案。这将极大提升中国体育用品企业在全球价值链中的位置和收益。
总的来看,中国体育用品制造业正走在价值链跃升的关键转折点上。从“代工天下”到“品牌林立”,从“制造大国”到“智造强国”,这条道路虽充满艰辛,但前景光明。在今年的中国国际体育用品博览会上,国产品牌围绕不同场景展示的最新成果,集中彰显了“中国智造”的硬实力与雄心。我们欣喜地看到,政策层面有方向,企业层面有行动,消费者层面有期待。只要坚定不移沿着创新驱动、品牌引领之路走下去,未来就一定能出现更多享誉世界的中国体育品牌和跨国企业集团。那个时候,中国体育制造业就真正实现了从价值链底部向高端的华丽转身。
参考来源:
https://www.sport.gov.cn/n4/n29042907/index.html
https://www.gsei.com.cn/html/1312/2025-09-23/content-623185.html
https://www.sport.gov.cn/n20001280/n20745751/n20767297/c21124755/content.html
https://cpc.people.com.cn/n1/2025/0820/c64387-40546133.html
http://paper.people.com.cn/zgcsbwap/html/2020-09/21/content_2010081.htm
https://cn.sportshow.com.cn/mthz/zsxw/13219.html
https://assets.kpmg.com/content/dam/kpmg/cn/pdf/zh/2025/08/china-economic-monitor-q3-2025.pdf
https://cn.csgf.org.cn/xhzx/hydt//9792.html
https://www.sport.gov.cn/n20001280/n20067608/n20067635/c29304871/content.html