特匹克“第七代门店”亮相

　　匹克首席执行官许志华近日表示，正在对公司店面形象进行更新换代，经过全新设计的“第七代门店”已经开始在一些区域进行试点，预计到2013年底，全国将有近千家门店完成“变脸”。

　　据了解，匹克第七代门店采用更加国际化的设计，要求店面面积必须达到100平方米以上，并在商品陈列上坚持篮球核心的定位，展现产品的专业化和系列化，整体效果更有视觉冲击力，给消费者带来更好的购物体验。

　　“事实上，早在去年我们就开始着手应对市场的变化，通过优化渠道、提升单店效益和增加设计研发投入等措施，通过提升终端的反应速度和灵活性，以应对未来两到三年的行业疲惫期并争取率先复苏，”许志华在接受采访时表示。

　　此前有报道称，匹克的零售网点数量今年前三季出现下降，关闭门店千家左右。对此，许志华表示：“门店的关闭在媒体看来十分敏感。但从行业的角度来讲，门店的关闭实质上是一个优胜劣汰的过程。”

　　许志华表示，目前的店面，无论是店面营业面积，还是门头形象，都无法满足匹克国际化的需求。因此，一些门店自然在这个更新换代的过程中被淘汰。

　　中投顾问轻工业研究员朱庆骅则认为，匹克的门店改革是顺应市场的明智之举。“现在很多品牌终端门店的产品陈列缺乏系列风格，就是源于前期定位不清，当年跑马圈地的时代，根本没有考虑到现在出现的问题，”朱庆骅说，“再则，很多门店几个月内都不更新形象，呈现的都是打折信息，没有新鲜度，造成消费者看同一场戏的视觉疲惫。”

　　“整合店铺资源、关店不是最终目的，提升优质单店的盈利能力才是落脚点，”许志华说，“结构的调整、渠道的优化也是在为经销商负责，减少了压力，经销商才有更多的精力投入到有盈利潜力的门店当中。”