全球体育用品业：在漫漫“寒冬”中等待“春天”的到来丨 《WFSGI反馈调研》系列解构⑤
中国体育用品业联合会时间：2020-11-18点击：
随着全球疫情防控形势进入常态化，体育用品业已逐步摆脱面对疫情时束手无策的窘境，经历过狂风骤雨洗礼的体育用品制造企业和品牌零售商，正逐步舒展羽翼——前方除了未知的黑暗外，还有“隧道尽头的曙光”。
自2020年4月以来，WFSGI（世界体育用品联合会缩写）每月对全球部分体育用品公司进行反馈调查，以揭示疫情对全球体育用品行业的影响。同时，提供行业领导者应对危机的举措和关键见解，并梳理出疫情“新常态”后，体育用品行业的发展趋势。
依托中国体育用品业联合会对《WFSGI反馈调研》8、9月份调研报告进行的中文翻译，本篇为系列⑤，延续了此前三篇内容对全球体育用品业面临的现状、应对举措和发展趋势的研究。同时，通过借鉴全球经验，向国内体育用品制造商、品牌和零售商提供应对疫情冲击的可参考举措，并以积极的发展形势提振从业者的信心。
全球体育用品制造业：仍处在“寒冬”时节
自6月以来，新冠肺炎疫情已经在全球的肆虐，尤其受欧美国家二次疫情的影响，全球体育用品制造业受到进一步冲击，不少企业和品牌倒在了即将迎来“春天”前的“寒冬”里。
只是这样的“寒冬”，是如此之长，当下仍在延续——这样的态势，都反映在了《WFSGI反馈调研》8、9月份调研报告的数据里。
需求端复苏，但仍有波澜
随着全球体育用品行业在需求端的进一步复苏已成为趋势，除欧洲、拉丁美洲外，其他地区订单减少的情况得到进一步好转。值得注意的是，仅有40%的受访者认为美国和加拿大市场的订单情况减少，相较7月份70%的情况出现明显变化，表明了受访者对这一市场好转的认可。对于所有其他地区，受访者表示订单减少的情况较上个月有 所好转。
市场需求的情况也出现波澜。近70%的受访者反馈了欧洲订单减少的情况——该数据较上个月有所增加。除欧洲外，非洲和中东地区的订单也在减少。
综合全球疫情的防控形势，欧洲地区订单的减少情况，一定程度上与该地区疫情的反复不无关系。即便如此，从受访者的反馈情况来看，全球体育用品行业的需求情况呈现向好的趋势。
供应链有改善但仍不足，物流成生产掣肘
全球体育用品行业需求情况好转、订单需求增加的趋势下，围绕产品上下游的生产、原材料供应都将成为关键环节。
面临供应链中断的受访者的数量大幅下降了20%，这是迄今为止月度数据的最大降幅——9月份，40%的受访者表示没有面临任何供应短缺，这是一个积极的信号。即便如此，供应链系统受到冲击，仍旧是非洲及中东、拉丁美洲甚至是欧洲面临的棘手问题。
另外，受制于物流的问题，材料短缺造成生产瓶颈。与7月份情况相比，8月份面临物资短缺的受访者数量增加了一倍，而9月份仍有略高于30%比例的受访者面临物料短缺。
究其原因，有40%的受访者表示，生产瓶颈是造成材料短缺的最主要原因。另外，认为供应商关门和航运公司能力不足的受访者也分别占20%。
劳动力不足仍是难点
全球不断增加的感染人数，政府为应对疫情采取的出行限制、封闭公共交通等成为影响劳动力的主要因素。
根据受访者的反馈，8月份面临劳动力短缺的受访者数量较上个月增加了12%；面临公共交通封闭导致劳动力短缺的受访者人数是上月的两倍多；此外，受到安全社交距离挑战的受访者较上个月增长了近10%。
另外，认为当地政府的疫情监管对业务有影响的受访者一直保持在40%以上，这也符合上述提到的受访者对于公共交通、保持社交距离等的反馈。
漫漫寒冬中的救命“火种”
面对疫情，如何将损失降到最低，在寒冬中找到救命的“火种”，是排在第一位的难题。因此，需要摸索到一条行之有效的经营之路，使企业可以维持基本经营。
遗憾的是，9月份的调研数据显示，接近27%的人没有维持运营的计划，这是自今年4月调研启动以来，选择人数最多的一次。而上个月该数据仅为7%。
另外，仍有20%的受访者转向获得政府支持，而考虑裁员的受访者人数则高达26%。由此可见，不少企业和从业者缺乏行之有效的方式来降低疫情的影响。
那么，为应对疫情，全球体育用品业的从业者们度过寒冬的“火种”究竟是什么？《WFSGI反馈调研》8、9月份调研报告在一定程度上也揭示了这个问题的答案。
线上销售和低库存是常规策略
受疫情影响，赛事、健身、体育用品门店等线下体验性极强的项目目前几乎全部陷入停滞。非接触和聚集的网络成为新的替代方式。
WFSGI的调研数据显示，8月份有87%的受访者认为，增加在线销售，是减轻疫情影响的最佳选择，尽管这一比例在9月份再度失去了10%的支持。
近日，阿迪达斯发布的2020年第三季度业绩报告显示，其线上销售额较上季度飙升51%；户外运动品牌Columbia第三财季的数据显示，数字业务销售额同比增长55%，其官网平台的新客户比去年同期增长了65%。
不难看出，线上正成为不少体育用品企业营收的重要来源之一。
从长远来看，随着技术手段、商业模式的不断变革，传统零售模式下“人找货”的时代已经远去，尤其是5G时代的来临，无论是货与人的互动，还是卖家与买家的互动，都不再单向和封闭。另外，在公共卫生事件的影响下，不少行业线下销售一度停滞，充分表明依靠单一渠道已经不能满足企业发展的需求。
面对这样的痛点，包括耐克、安踏等在内的体育用品企业提出了直面消费者（Direct to Consumer）战略。其中，线上业务将扮演着重要的战略支点作用。
除了线上业务外，专注于复苏的市场、取消订单和清理库存等方式，也被受访者认为是应对影响的重要方式。有接近40%的受访者认为，保持最低库存当下变得越来越重要。
供应链转型更注重贴近市场
在不少受访者看来，疫情结束后，精益和适应性供应链转型是最具吸引力的解决方案。向市场靠拢成为第二受欢迎的转型方案，有近50%的受访者做出了这一选择。
基于此，有90%的受访者更看重供应商的灵活性。其次，效率和稳定性也变得更加重要，受访者占比均增加了约10%。
“春天”正在路上，
全球体育用品行业复苏需要多久？
综上，疫情给全球体育用品行业带来的影响是显而易见的，尤其是海外市场，随着疫情的反复，可以预见，在第四季度面临的全球经济形势或许会更加严峻。
9月份的《WFSGI反馈调研》数据显示，不到75%的受访者认为，他们的业务受到了疫情影响——该数据上个月为65%。同时，33%的受访者认为，他们的业务下降了20%；20%的受访者则认为，他们的业务下降了50%。
另外，8、9月份的受访者对当下经济全面复苏的信心在持续走低。认为经济恢复比例达到50%的受访者出现下降，恢复比例为20%的受访者却略有增长。相比之下，受访者对于接下来的市场恢复的信心也表现得并不乐观。
即便如此，受访者对于疫情结束后经济的复苏时间，也给出了自己的判断。8月份，有45%的受访者认为他们的业务需要一年以上的恢复期；而9月份，这一数据增加到60%。
正如英国大诗人雪莱在《西风颂》中所写，“冬天来了，春天还会远吗？”
纵观全球体育用品行业头部各大运动品牌的业绩表现，疫情带来的影响正在逐步减轻。我们有理由相信，全球体育用品行业疫情后的“春天”正在走来。
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